比特币分叉往事补遗

互联网是有记忆的。

最近比特币屡创新高，华尔街机构纷纷入场囤币，连马斯克都忍不住公开喊单，得到了主流媒体和金融机构的认可，大家都对比特币系统的安全性没有任何质疑。

不过，很多人可能想象不到，就在三年前，比特币还面临过诞生以来最大的一次危机——差点被 BCH 集团夺权篡位，甚至连“比特币”这个名字都差点不保。

比特币分叉都是上一个牛市的陈年旧事了，本来不想多说，但是最近又有一些无聊的人，抹黑中伤币信，我们不说话，让一些不明真相的朋友还真以为币信十恶不赦，成了反派的代名词，还是简单说一说当年的币信为保护比特币网络做的一些事情吧。

这些事情都已经过去好多年，这些年来一直没对外提，也不求什么名利，只求大家知晓真相，去伪存真，同时也在茶余饭后，多一些谈资。

BCH 分叉党为什么仇视币信？

很多人觉得当年“比特币分叉”这件事并没什么大不了的，毕竟这种现象现在在加密数字货币社区很常见，可能一个程序员用不了几天就能成功将一个币种分叉。

但是在当年，分叉是一件非常严重的事情，牵扯到方方面面的人和事，牵扯到诸多信仰和利益，简直和“佛道之争”不遑多让，简直已经达到你死我活，兵戎相见的地步。

这并不夸张说辞，而是事实。

现实中很多关系非常好的朋友，合作伙伴，因为比特币分叉这件事而反目成仇，老死不相往来。

很多人无法理解，为什么 BCH 分叉集团对比特币支持者、对币信恨之入骨？天天怼天怼地各种造谣？而且有时候为了让自己的谣言看上去逻辑完备，往往不惜花大量时间去搜集各种资料，然后移花接木，张冠李戴，让众多不明群众看了觉得“资料详实”，大呼过瘾。

原因就在于，币信断了 BCH 分叉集团的财路。

正所谓“断人财路，如杀人父母”，币信在瓦解 BCH 集团分叉s行动的过程中，做了许多工作，甚至在关键时期守护了比特币两周时间，成功瓦解了BCH（之前叫 BCC ） 篡权夺位的阴谋。

不得不说，BCH 集团真的是知行合一，他们也有信仰，他们真的相信 BCH 肯定会成功，能够打败比特币，所以他们把手头的比特币基本上都换成了 BCH ，要是被他们篡权成功，其回报之丰厚绝对难以想象。

结果这一切都被币信在关键时刻给毁了，你说他们恨不恨？

币信和比特大陆的恩怨

有关比特币分叉的文章有很多，我这里就不再多说，感兴趣的朋友看一下虎扑的文章《比特币分叉往事》或者搜索其他文章了解。

这里主要说说在分叉大战整个过程中，币信扮演了一个什么样的角色，因为这个事情遭受了怎样的损失。

可能很多朋友在 2018 年的时候，看到过比特大陆因专利的事情状告币信矿业公司的新闻，其中的被告还有深圳比特微（神马矿机）和新特能源股份有限公司（矿场方）。

当时很多人看到这个新闻其实挺震惊的，因为币信星空和比特大陆吴忌寒两人的关系其实一向都非常好，私底下经常一起约饭。

他们怎么突然就对簿公堂了？到底发生了什么事情？

在那个官司中，涉及到的专利叫做串联供电技术。

说起串联供电技术，就不得不提到一个技术宅男——瓦西里。

瓦西里早年是俄罗斯的 Bitfury 公司（2013 年就已经开始做比特币矿机公司）的工程师。从 Bitfury 出来之后，2014 年，瓦西里被一个名叫 Yuri 的俄罗斯人忽悠到了中国，因为 Yuri 跟他说他联系到了中国的烤猫，能够拿到他们的芯片做矿机，可以发大财。

那个时候，烤猫公司刚刚宣布，他们不再自己做矿机，而是直接转型成为芯片提供商，欢迎大家采购芯片。

Yuri 是个典型的商人，由于当时烤猫最新芯片矿机方案不成熟，在尝试几次做矿机方案不成功之后，他转而向烤猫兜售他的“串联供电”技术。

这项技术早就存在，但是瓦西里受其启发，第一次成果将其用在矿机主板上。

有了这项技术，矿机可以不用昂贵的电源控制芯片，直接对挖矿芯片供电，这样不但可以节省大量成本，还可以不受电源芯片货源的制约。（当时比特大陆将市场上的电源芯片一扫而空，不但没货还抬升了价格）

这项技术说起来简单，实现也简单，但研发却非常困难，因为没有电源芯片控制，电流无法稳定输出，很容易造成电流均衡而烧毁芯片。

烤猫对这项技术非常感兴趣，于是和 Yuri 谈了很多次，但是 Yuri 的条件太苛刻，后来烤猫得知这项技术的实际拥有者并不是 Yuri 而是瓦西里，于是直接找到瓦西里，购买了他的技术，并且还将瓦西里招到了公司当硬件开发工程师。

后来，杨作兴从 RockMiner 离开，加入了烤猫矿机（ ASICMiner ）研发团队，和瓦西里成为同事，一起研发矿机和芯片。

2015 年，烤猫突然人间蒸发，烤猫公司也原地解散，所有技术封存。后来道杨作兴在比特大陆兼职了一段时间，顺便将串联电源技术带到了比特大陆。

到了 2016 年 ，杨作兴有了创业的想法，首先是找吴忌寒聊，得到了吴忌寒的单方面的支持，然后吴让他去找詹聊一下，却遭到了詹克团的当面否决，甚至詹还当面将杨作兴的商业计划书直接用碎纸机碎成碎片。

于是，杨作兴创办了神马矿机，从此和比特大陆打擂台。

自然，神马矿机也顺理成章地用上了串联电源技术。

值得说一下的是，杨作兴创业之前曾多次找到星空聊创业的事情，在詹之后，杨再次找到星空，确认杨下决心要做矿机芯片后，星空联合其他几位朋友一起投了，成为了神马矿机的大股东之一。

星空投资神马矿机的逻辑很简单——由于烤猫失踪，烤猫矿机彻底退出 历史 舞台，当时比特大陆的蚂蚁矿机一家独大，基本处于垄断地位，这对比特币网络并不好，很容易出大问题。（事实证明这个判断是非常正确的）

当时一起投资神马矿机的，还有鱼池的神鱼和王纯，大家的想法都非常一致，不能让比特大陆再这样搞下去。

要知道，为了能够成功分叉比特币，比特大陆很早就开始布局，他们在那段时间，将大量矿机优先卖给支持分叉的人，支持比特币的人反而很难拿到货。

并且，大区块的支持者甚至只需要支付 10% 的货款，这相当于是给他们做了一个五倍杠杆，只需要支付一份算力的钱，就能获得五份算力。

很多人因此而发家致富，因此也对比特大陆更加忠心耿耿，在支持分叉的岐途上一路走到黑。

幸运地是，神马矿机研发顺利，并且迅速成长成为能够和比特大陆一较高下的矿机厂商。

币信矿业当时是比特大陆的超级客户，为了支持神马矿机的发展，也采购了大量的神马矿机。

在分叉大战期间，当 BCH 集团意识到是币信在暗中保护比特币网络的时候，他们采用了围魏救赵的方式，将神马公司和币信矿业公司，以侵犯专利为由，一起告上了法庭。

虽然最终这个官司比特大陆输了，但是他们却达到了预期目的——矿场场地方为了避免风险，要求币信的矿机限时从矿场中搬离，币信算力因此暂时消失，这场较量才告一段落。

经此一战，币信损失惨重。

一方面，币信用自有算力去阻止 BCH 算力暴击（后文有解释），每天就有将近 100 个比特币的损失（持续了一个难度周期，即 14 日）。

另外一方面，因为矿场被迫搬离，这其中又耽误了很长时间无法挖矿，中间也有不小的损耗，币信也遭受了巨大亏损。

不过，这个时候，BCH 集团针对比特币精心策划地采用的紧急难度调整算法（EDA）已经失去了最佳作用时间，他们原本想用这个方式来偷袭比特币网络的阴谋也彻底破产。

如果当时没有币信算力的狙击，BCH 真的有可能已经成功篡位，不但算力超过比特币，可能连比特币这个名字都被其抢走，比特币可能成长到今天的规模和地位。

因为这件事情，星空和吴忌寒这两个原来的好兄弟，也因此反目成仇，断了往来。币信从此也成为了 BCH 利益相关者的肉中刺，眼中钉，欲处之而后快。

币信为什么不支持 BCH ？

众所周知，其实无论是币信也好，还是鱼池也好，当年和比特大陆的关系其实都不错，包括香港共识和纽约共识大会，大家都坐在一起谈，一起讨论。

目的当然是共赢，希望比特币发展得更好。

但是，这一切在 2017 年之后事情开始有了变化，吴忌寒逐渐有了要分叉的想法，并且他在 2017 年 8 月将这个想法付诸实践。

在这个过程中，BCH 阵营的做法一直相当具有攻击性，一副我就要干死你的架势。其实分叉就分叉吧，各自好好做自己的事情就好，但是 BCH 从一开始就打算好了，要踩比特币上位。

其实说来很讽刺，原来的比特币布道者，却摇身一变成为了比特币最坚定的反对力量，攻讦比特币也最卖力。

他们说“BCH 才是真正的比特币”，号召大家把比特币卖了买 BCH。不知道多少人信了他们的谎言，将自己幸苦囤的比特币换成了 BCH，因此而损失惨重，最终不得不彻底离开了这个行业。请问，这种行为和诈骗有什么区别？

他们说比特币区块小，无法处理太多交易，链上非常堵。结果大家发现比特币没他们说的那么堵，于是他们就发起“粉尘攻击”，短时间内发送大量的小额垃圾交易，造成比特币网络拥堵的假象。然后他们鼓吹大区块，造谣说比特币最终会因拥堵而消亡。（事实上，比特币至今还活得很好，并且越来越健壮。）

记得当年杀毒软件是如何作恶的吗？为了卖出他们的软件，有些无良公司会自己炮制病毒，等用户中毒之后，再去兜售产品。他们的行为简直如出一辙。

当时澳本聪站出来支持分叉，于是他们与其一拍即合，请来了澳本聪为 BCH 站台，写文章，开发布会，一顿骚 *** 作猛如虎，风光得不可一世。

当时他们万万没想到，出来混总是要还的，澳本聪这个诈骗犯可不是易与之辈。仅仅是三个月之后，澳本聪就反手给了 BCH 致命 一刀，掀起了差点将 BCH 彻底毁灭的分叉大战。

没错，BCH 分叉比特币，澳本聪又来分叉 BCH，另外分出个 BSV，真是一出好戏！

币信一直都是比特币的信徒，或许 BCH 的初衷是好的，但是在后续的推进过程中，币信自然非常不认可他们所采取的各种作恶手段。

也许这些手段在政治斗争中非常常见，摸黑陷害竞争对手都是常用伎俩，但这是比特币社区，寄托了无数人的期望和信仰，最初的信仰者就是一小撮理想主义者，变成这个样子，肯定是大家所不愿看到的。

并且，BCH 背后主要推手是比特大陆，无论是开发人员，还是社区中的意见领袖，大部分都是比特大陆资助的，BCH 俨然就是一个公司币，过于中心化，想要取比特币而代之，显然是不合适的。

并不是说公司币不行，例如 BNB 这样的平台币就做得非常好，但是如果这个公司币想要干翻比特币自己上位，那就有点定位不清了。

总之，BCH 集团的很多行为都透露出他们的极其不靠谱，要是将比特币的未来寄希望在这样一群人身上，那比特币迟早玩完，这是所有比特币社区的人不愿看到的。

于是，在关键时刻，币信决定出手干预。

币信是如何保护比特币网络的？

不得不承认，BCH 为了赢得这场分叉之战，的确做了大量的工作和准备，在很久之前就开始聘请社区内的一些意见领袖开始造势，不停地写文章，有些文章写得还挺有深度，看上去有理有据，逻辑完备。（后来澳本聪也采用了同样的套路，忽悠了一大批死忠粉）

除了舆论战，在技术和未来愿景方面，BCH 集团也画了很多大饼，看上去让人神往，由于大区块的特性，的确有很多比特币无法实现的功能，这让很多人对其充满了期待。

如果这些还只是常规 *** 作，那么有一点不得不让人惊艳，那就是—— BCH 的紧急难度调整机制（EDA）。

因为 BCH 使用和比特币同样的算法，按正常的思路，BCH 要想分叉成功，并且持续保持出块，就必须拥有庞大的算力支撑，因为分叉的时候，比特币网络的难度已经非常大了，小算力根本爆不出块。

所以，他们想出了一个紧急难度调整机制：如果当前区块的前6个区块出块时间大于12小时，则难度自动下调20%，如果当前区块的 MTP 时间和从当前块往前数第6个块的 MTP 时间相差大于12个小时，就应急降低20%难度。

简单来说，就是如果一定时间内不出块，就会自动下调20%难度，再不出块就继续下调 20%，直到出块为止。这样就算只有很小的算力，也能保证能够出块。

这个机制乍一看像是防守机制，纯粹是为了自保，为了自己能够生存下去而已，但是各位别被其表象所迷惑了，这实际上是一个极具有攻击性的机制，因为难度只有下调，没有上调。

设计这套机制的人，深谙人性之道，他们懂得，矿工其实是趋利的，只要哪里有钱赚，就会用脚投票，直接把算力切到哪里。

当 BCH 的难度降低了，拥有同样的算力，那矿工就能够挖到更多的币，只要所得到的利润大于比特币，那么矿工的算力就会被吸引过来。

这样，就算 BCH 的价格比比特币低，只要难度够低，矿工就能赚更多钱，算力就会过来。

而 BCH 的算力和比特币的算力是互斥的，挖 BCH 就不能挖 BTC，是一种此消彼长的关系，一旦比特币算力都迁移到 BCH 网络，再配合拉涨币价，在当时的环境下，还真有可能会被 BCH 篡位成功。

要知道，当时很多中立方都表示过，哪个网络的算力大就支持哪个币是真正的比特币。

不得不承认，紧急难度调整机制的设计的确非常天才，所以，这种机制也被人称为针对比特币的“算力暴击”。

BCH 集团酝酿多时，花费了大量的人力物力筹备分叉，他们准备在分叉之后，立刻对比特币展开“算力暴击”，即分叉完成之后，就把自己的算力从 BCH 网络撤出，让难度大幅下降，同时大幅度拉涨币价，这样就可以吸引大部分的矿工算力过来，比特币网络的算力就会暴降，让比特币网络因拥堵不出块而无法运转，最终一举奠定胜局。

这个计划近乎完美。

这简直就是针对比特币的阳谋，大家都知道怎么回事，但是就是没办法去破解，因为当时 BCH 集团控制了一半以上的比特币算力，只要吸引 10%左右的算力过来，比特币网络就可能运转不了了。

当时除了 BCH 集团控制的算力和矿池，就只有三个矿池占比比较大，分别是鱼池鱼池、国池（比特币中国矿池）、和币信矿池。

矿池就算想要支持比特币，那也得矿工答应，矿池是无法控制用户的算力的，不然矿工肯定会用脚投票直接走人。

所以，BCH 集团当时觉得胜券在握了，估计他们连庆祝酒会都已经准备好了。

但是，让他们万万没有想到的是，等分叉完毕，BCH 出了几个块，当他们将自有算力从 BCH 网络撤出，静静等待不出块而难度自动下降之时，意外却出现了——有神秘算力突然接入了 BCH 网络，爆块继续。

由于有持续爆块，BCH 的紧急难度调整机制就无法生效，因为这样难度一直降不下来（出块间隔时间小于 12 小时）。

并且，为了防止神秘算力针对 BCH 网络发动 51%攻击，他们又不得不很尴尬地重新将自己的算力切回来，持续挖着。

这些神秘算力隐藏了 Coinbase 和地址，一时间所有人都搞不清其来路。

突然出现的神秘算力打乱了“算力暴击计划”的节奏，本来等难度降低后，他们准备了大量的资金要配合拉盘，一时间拉盘计划也无法继续推进，生生卡住了。

这种情形，就仿佛一个刺客，针对刺杀目标发动了致命一击，然后突然出现了一股神秘力量，将这致命一击给挡住了，并且持续守护着目标，导致刺客后续的一系列攻击都无法实施。

BCH集团非常费解：这股神秘力量到底从哪里来的？

前面说过，除了 BCH 集团自己控制的算力，另外拥有比较大的算力的，就只剩下鱼池、国池和币信矿池这三方。

鱼池和国池都是散户的算力，他们根本无法动用，只有币信矿池基本都是自己的算力，也就是说只有币信有这个条件做这件事。

答案呼之欲出：币信！

是的，这股神秘算力就是币信的自有算力。

币信在 BCH 集团准备针对比特币发动第一次也是最强的一次算力暴击的时候，出手了。

其他人没办法做这件事情，只有币信有这个条件，只有币信能做，那就由币信来做！

为了比特币的未来，舍我其谁？

要知道，当时难度没降下来，矿工挖 BCH 肯定是不划算的，币信矿业顶着每天几十甚至上百比特币的巨额亏损，硬生生守护了比特币一个难度周期！（即两周时间）

BCH 集团也很快反应过来，知道这肯定是币信干的好事，但是没办法，在技术上他们是无法拒绝币信的算力的，只能干瞪眼。

通过这个方式，他们终于将币信算力赶出了 BCH 网络，这才得以对比特币实施算力暴击。

币信矿场刚停机，他们就迫不及待开始拉盘了，BCH 开始大涨，但那个时候已经他们无力回天了，因为最佳狙击时机已过，他们已经失去了“天时”，效果大打折扣。

尽管后面 BCH 针对比特币多次算力暴击，导致比特币网络算力经常不稳定，但胜负已定，已经无关紧要，不影响大局。

经此一役，币信损失惨重，不但损失了十几天的比特币挖矿收益，矿场也不得不搬离，损失的比特币在现在看来，简直是个天文数字。

但是，这一切都是值得的，币信为守护了比特币贡献了自己的力量，帮比特币挡住了致命一击，做了比特币信仰者该做的事情。

虽然币信因为这件事几乎将以前所有挖矿赚到的利润都一次性亏了出去，但长期来看，币信肯是受益的。

后记

这些往事封存已久，很多人其实并不清楚其中的细节，也不知道币信当年做的事情，这其实也没什么，币信一直都活得很好。

但是这么多年来，币信一直被一些别有用心者抹黑造谣，实在心累，想想还是写点文字，将事实公布，免得无辜吃瓜群众被其误导。

分叉风波已经过去多年，比特币依然还是那个比特币，比特币社区也比以前更加健壮，这是我们这些比特币信仰者最大的幸福。

Long Bitcoin, Short the world!

#欧易OKEx# #比特币[超话]# #数字货币#

1、金融领域

区块链在国际汇兑、信用证、股权登记和证券交易所等金融领域有着潜在的巨大应用价值。将区块链技术应用在金融行业中，能够省去第三方中介环节，实现点对点的直接对接，从而在大大降低成本的同时，快速完成交易支付。

比如Visa推出基于区块链技术的 Visa B2B Connect，它能为机构提供一种费用更低、更快速和安全的跨境支付方式来处理全球范围的企业对企业的交易。要知道传统的跨境支付需要等3-5天，并为此支付1-3%的交易费用。

Visa 还联合 Coinbase 推出了首张比特币借记卡，花旗银行则在区块链上测试运行加密货币“花旗币”。

2、物联网和物流领域

区块链在物联网和物流领域也可以天然结合。通过区块链可以降低物流成本，追溯物品的生产和运送过程，并且提高供应链管理的效率。该领域被认为是区块链一个很有前景的应用方向 [22]  。

区块链通过结点连接的散状网络分层结构，能够在整个网络中实现信息的全面传递，并能够检验信息的准确程度。

这种特性一 定程度上提高了物联网交易的便利性和智能化。区块链+大数据的解决方案就利用了大数据的自动筛选过滤模式，在区块链中建立信用资源，可双重提高交易的安全性，并提高物联网交易便利程度。为智能物流模式应用节约时间成本。

区块链结点具有十分自由的进出能力，可独立的参与或离开区块链体系，不对整个区块链体系有任何干扰。区块链 +大数据解决方案就利用了大数据的整合能力，促使物联网基础用户拓展更具有方向性，便于在智能物流的分散用户之间实现用户拓展。

3、公共服务领域

区块链在公共管理、能源、交通等领域都与民众的生产生活息息相关，但是这些领域的中心化特质也带来了一些问题，可以用区块链来改造。

区块链提供的去中心化的完全分布式DNS服务通过网络中各个节点之间的点对点数据传输服务就能实现域名的查询和解析，可用于确保某个重要的基础设施的 *** 作系统和固件没有被篡改，可以监控软件的状态和完整性，发现不良的篡改，并确保使用了物联网技术的系统所传输的数据没用经过篡改。

4、数字版权领域

通过区块链技术，可以对作品进行鉴权，证明文字、视频、音频等作品的存在，保证权属的真实、唯一性。作品在区块链上被确权后，后续交易都会进行实时记录，实现数字版权全生命周期管理，也可作为司法取证中的技术性保障。

例如，美国纽约一家创业公司Mine Labs开发了一个基于区块链的元数据协议，这个名为Mediachain的系统利用IPFS文件系统，实现数字作品版权保护，主要是面向数字的版权保护应用。

5、保险领域

在保险理赔方面，保险机构负责资金归集、投资、理赔，往往管理和运营成本较高。通过智能合约的应用，既无需投保人申请，也无需保险公司批准，只要触发理赔条件，实现保单自动理赔。

一个典型的应用案例就是LenderBot, 是 2016 年由区块链企业 Stratumn、德勤与支付服务商 Lemonway 合作推出，它允许人们通过 Facebook Messenger 的聊天功能；

注册定制化的微保险产品， 为个人之间交换的高价值物品进行投保，而区块链在贷款合同中代替了第三方角色。

6、公益领域

区块链上存储的数据，高可靠且不可篡改，天然适合用在社会公益场景。公益流程中的相关信息，如捐赠项目、募集明细、资金流向、受助人反馈等，均可以存放于区块链上，并且有条件地进行透明公开公示，方便社会监督。

结构

区块链是一种分散的、分布式的、通常是公共的数字分类账，由称为块的记录组成，用于记录多台计算机上的交易，因此任何涉及的块都无法追溯更改，而不会更改所有后续块。这允许参与者独立且相对便宜地验证和审计交易。

使用对等网络和分布式时间戳服务器自主管理区块链数据库。他们通过以集体利益为动力的大规模协作得到验证。这样的设计促进了稳健的 工作流程，其中参与者对数据安全的不确定性很小。区块链的使用消除了数字资产无限可重复性的特征。

它确认每个价值单位只转移一次，解决了长期存在的双重支出问题。区块链被描述为一种价值交换协议。区块链可以维护所有权，因为当正确设置以详细说明交换协议时，它提供了强制要约和接受的记录。

1、块

区块保存成批的有效交易，这些交易被散列并编码到Merkle 树中。每个区块都包含区块链中前一个区块的加密哈希，将两者联系起来。链接的块形成一个链。这个迭代过程确认了前一个块的完整性，一直回到初始块，这被称为创世块。

有时可以同时生成单独的块，从而创建一个临时分叉。除了安全的基于散列的历史记录之外，任何区块链都有一个指定的算法来对不同版本的历史进行评分，以便可以选择得分较高的一个。未被选择包含在链中的块称为孤块。

支持数据库的对等点不时有不同版本的历史记录。他们只保留他们已知的数据库的最高分版本。每当对等方收到得分较高的版本（通常是添加了一个新块的旧版本）时，他们就会扩展或覆盖自己的数据库，并将改进结果重新传输给对等方。从来没有绝对保证任何特定条目将永远保留在历史的最佳版本中。

区块链通常被构建为将新区块的分数添加到旧区块上，并给予奖励以扩展新区块而不是覆盖旧区块。因此，一个条目被取代的概率随着更多的块被构建在它之上而呈指数下降，最终变得非常低。

2、权力下放

通过在其对等网络中存储数据，区块链消除了集中保存数据所带来的许多风险。去中心化的区块链可以使用ad hoc 消息传递和分布式网络。缺乏去中心化的一个风险是所谓的“51% 攻击”，在这种情况下，中央实体可以控制超过一半的网络，并可以随意 *** 纵特定的区块链记录，从而允许双重支出。

点对点区块链网络缺乏计算机破解者可以利用的集中漏洞；同样，它没有中心故障点。区块链安全方法包括使用公钥密码学。甲公共密钥（一个长的，随机的前瞻性数字串）是在blockchain的地址。通过网络发送的价值代币被记录为属于该地址。

一个私钥就像是给它的所有者访问他们的数字资产或手段以其他方式和各种功能相互作用是blockchains现在支持一个密码。存储在区块链上的数据通常被认为是不可破坏的。

去中心化系统中的每个节点都有区块链的副本。数据质量由海量数据库复制和计算信任来维护。不存在集中的“官方”副本，也没有用户比其他用户更“受信任”。

交易使用软件广播到网络。消息是在尽力而为的基础上传递的。挖矿节点验证交易，将它们添加到他们正在构建的区块中，然后将完成的区块广播给其他节点。

区块链使用各种时间戳方案，例如工作量证明，序列化更改。替代的共识方法包括股权证明。一种分散blockchain的增长伴随着的风险集中，因为该计算机资源需要处理更大量的数据变得更昂贵。

3、开放性

开放区块链比一些传统的所有权记录更加用户友好，虽然对公众开放，但仍然需要物理访问才能查看。由于所有早期的区块链都是未经许可的，因此对区块链的定义产生了争议。这场正在进行的辩论中的一个问题是，一个由中央机构负责和授权（许可）验证者的私有系统是否应该被视为区块链。

许可链或私有链的支持者认为，术语“区块链”可以应用于任何将数据分批处理到时间戳块的数据结构。这些区块链作为多版本并发控制的分布式版本(MVCC) 在数据库中。正如 MVCC 防止两个交易同时修改数据库中的单个对象一样，区块链防止两个交易在区块链中花费相同的单个输出。

反对者表示，许可系统类似于传统的企业数据库，不支持去中心化数据验证，并且此类系统没有针对 *** 作员篡改和修改进行加固。

Computerworld 的Nikolai Hampton表示，“许多内部区块链解决方案只不过是繁琐的数据库”，“如果没有明确的安全模型，专有区块链应该受到怀疑。”

以上内容参考 百度百科-区块链

沃尔顿链团队由一群专注于物联网和区块链、RFID技术先驱者及实体企业经营管理，营销运营，财务类专家组成。团队成员来自中韩两国，涵盖企业、学术、投资三届精英人士，践行区块链技术向物联网的拓展，这必将成为时代变革的领导者。

1、发起人

都相赫(韩国)：韩国籍，中韩文化交流发展委员会(文在寅总统自 营机关)副会长，韩国标准产品协会理事，韩国中小企业委员会城南市会长，韩国NC科技株式会社会长。IT TODAY新闻社资深大记者，NEWS PAPER经济部门大记者。韩国电子新闻社(ET NEWS)理事。

许芳呈(中国)：中国籍，企业管理专业毕业，七匹狼公司供应链管理总监，天使投资人。

2、高级顾问

金锡基(物联网)：韩国籍，韩国电子行业的，工学博士(毕业于 美国明尼苏达大学)，韩国高丽大学教授，曾任职于贝尔实验室、美国霍尼韦尔公司，担任过韩国三星电子公司副总裁，集成电路设计领域的资深专家，IEEE 高级会员，韩国电气工程师学会副会长，韩国半导体科学家及工程师协会主席。 发表学术论文 250 多篇，拥有发明专利 60 余项。

朱延平(区块链)：中国台湾籍，工学博士(毕业于台湾成功大学)，台湾云端服务协会理事长，中兴大学资讯管理系主任。曾获得台湾教育部青年发明奖，台湾十大资讯人才奖。多年来对区块链的应用有着深入的研究，带领区块链技术团队开发系统应用于健康大数据和农业溯源项目。

3、首席专家

莫冰(物联网)：中国籍，工学博士(毕业于哈尔滨工业大学)，韩国高丽大学研究教授，中山大学特聘研究员，物联网专家，集成电路专家，中国微米纳米技术学会高级会员，IEEE会员。发表论文20多篇，申请发明专利18项。 2013年开始接触比特币，比特时代、韩国korbit最早的用户之一。2013年作为韩国高丽大学的技术负责人，与三星集团合作完成“基于对等网络的多传感器数据交互及融合”项目。致力于将区块链技术与物联网相结合，打造可真正商业化应用的公共链。

魏松杰(区块链)：中国籍，工学博士(毕业于美国特拉华大学)，南京理工大学副教授，网络空间安全工程研究院核心成员，硕士生导师。区块链技术专家，研究领域为计算机网络协议与应用、网络与信息安全，发表论文 20 多篇，申请发明专利7项。在美国期间，曾经就职于谷歌、高通、彭博社等多家高科技公司，担任研发工程师和技术专家职务，具有丰富的计算机系统设计、 产品开发和工程项目管理经验。

4、核心团队（部分）：

单良：毕业于KOREATECH(韩国理工大学)机械工程专业，风险投资专业博士，韩国株式会社沃尔顿链科技公司代表，NHTECH中国部经理，在韩博士生联谊会经济组组长。

林和瑞：在诺基亚、微软工作多年，负责硬件产品开发、供应链管理工作。2014 年开始创办多家物联网企业，布局物联网行业产业链。开发的产品和服务得到市场认可。

赵海明：成均馆大学化工导电高分子专业博士，韩国BK21th 导电高分子项目核心成员，韩国京畿道传感器研究所研究员，韩国NCTECH 环保科技公司研究员，中华总商会副会长，常年从事韩国半导体、传感器等方面等技术转移工作。

刘才：工学硕士，具有十二年超大规模集成电路设计与验证经验，对RFID 芯片设计全流程、SOC 芯片架构、数模混合电路设计等具有丰富的实际项目经验，包括算法设计，RTL 设计，仿真验证，FPGA 原型验证，DC 综合，后端PR，封装测试等。曾带领团队完成多款导航定位基带芯片，以及通信基带芯片的开发，完成过AES、DES 等加密模块设计，曾获得卫星导航定位协会科技进步一等奖。精通区块链底层共识机制的原理和相关非对称加密算法。

杨锋：工学硕士，曾工作于中兴通讯，人工智能专家，集成电路专家。十二年超大规模集成电路研发、架构设计、验证经验；五年人工智能，遗传算法方面研究经验。曾获得深圳市科技创新奖；对RFID 技术、区块链底层架构、智能合约、各类共识机制算法原理和实现有深入的研究。

郭建平：工学博士（毕业于香港中文大学），IEEE 高级会员。集成电路领域专家，在IC 设计领域已发表40 多篇国际期刊/会议论文，申请中国发明专利16 项。

以上内容不构成任何投资建议，市场有风险，入市需谨慎。

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一，但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位，尚难预料。 全球最大矿机生厂商比特大陆两位创始人之间的争权大戏正在全面拉开。

10月29日，比特大陆创始人吴忌寒突然发难另一位创始人詹克团，试图通过一系列举措将詹克团从比特大陆彻底赶出去。

根据工商资料显示，10月28日，北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事由詹克团变更为吴忌寒，而跟随吴忌寒多年的葛越晟出任新的监事。

颇具戏剧性的是，此时，詹克团正以比特大陆董事长身份参加2019深圳公共安博会，并在安博会开幕前发布了最新版AI服务器，雄心勃勃地进军视频图像智能分析领域。等到詹克团听闻自己将要被罢免的消息，匆忙赶回北京时为时晚矣，进入公司的权限已被关闭。

面对吴忌寒突如其来的“逼宫”，詹克团显然准备不足。为此，詹克团沉默十天之后，终于在11月7日发布公开信作出回应。他声称自己在事发前毫不知情，但会通过法律途径尽快回到公司，结束这段非常时期，恢复公司的正常秩序。

“吴忌寒强势回归的直接原因，就是詹克团在经营管理上的混乱。”一位与吴忌寒和詹克团颇为熟悉的比特大陆前高管梁启源向《中国新闻周刊》透露。2018年初，詹克团找来有华为公司背景的HR负责人，对比特大陆的组织体系进行彻底改造，参考华为的组织架构让研发人员去做HR，HR去做销售，销售去做财务。

今年9月，詹克团再次开始新一轮企业管理结构调整，很多比特大陆老员工不堪其扰，纷纷被迫离职。

詹克团。

正当两位创始人忙于争夺控制权之时，号称全球第二大 比特币 矿商嘉楠耘智于10月28日向美国证券交易委员会（SEC）递交了招股说明书，拟募资4亿美元。

而在矿机市场神马矿机今年销量表现优于蚂蚁矿机，矿池方面先后被Poolin和F2Pool超过。

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一，但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位，尚难预料。

“政变”始末

10月27日，比特大陆董事长詹克团亲自率团去深圳参加2019深圳安博会。让詹克团完全没想到的是，一场针对他的“政变”正在2000公里外酝酿着。

吴忌寒选择突袭詹克团的时机十分巧妙。10月29日中午，吴忌寒以比特大陆创始人、比特大陆集团董事会主席、北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事的身份发出第一封全员邮件，宣布解除詹克团在比特大陆的一切职务，即刻生效。

此外，吴忌寒还在全员邮件中表示，比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令，不得参加詹克团召集的会议，如有违反，公司将视情节轻重考虑解除劳动合同；对公司经济利益造成损害的，公司将依法追究民事或刑事责任。

紧接着，吴忌寒发出突袭詹克团的第二封全员邮件，内容为解除现任HR负责人王治的职务，重新任命原HR负责人索超，并宣布召开员工大会。据前述比特大陆前高管梁启源透露，被解除职务的王治系詹克团从华为公司挖来，而重新担任HR负责人的索超则是此前跟随吴忌寒创业的元老级员工。

在随后紧急召开一个多小时的员工大会上，吴忌寒开始做全体员工的思想工作。他从比特大陆创业故事讲起，一一解释公司发展背后的战略决策，历数詹克团决策上的“疯狂行径”，例如将不成熟的10nm芯片流片量产，导致公司损失15亿美元等。

“我必须回来拯救这家公司。”吴忌寒批评詹克团极度缺乏商业经营管理的能力。

一位比特大陆前员工猜测，由于比特大陆股权结构采用VIE架构，北京比特大陆公司由香港比特大陆公司全资控股，吴忌寒很有可能是凭借后者执行董事职位更换了北京比特大陆的法定代表人和执行董事。

对此，詹克团表示“很尴尬”，他称自己一直在埋头搞技术、做产品、拼业务，不知道身为比特大陆创始人、第一大股东，在因公出差和毫不知情的情况下，其在政府部门登记的法定代表人的身份可以被突然变更。

在一封《让我们一起努力，共渡比特大陆非常时期》的公开信中，詹克团不无伤感地比喻道，“当巨变来临的时候我才知道，在影视剧里发生过无数次的，被自己曾经最信任的合作伙伴、一起奋斗的‘兄弟’，背后狠狠捅刀的桥段真的会发生。”

很多人同样没想到，吴忌寒与詹克团之间会走到这一地步——一个被誉为“比特币布道者”，一个被称作“ 区块链 首富”。他们曾是投资者口中专业互补的创业典范，如今却陷入“兄弟阋墙”、倒戈相向的尴尬境地。

路线之争

2005年，吴忌寒从重庆重点高中南开中学毕业，考入北京大学经济学院，辅修了第二专业心理学。2009年本科毕业后，吴忌寒就进入一家投行做起风险投资分析师工作，并很快成为一名投资经理。

2011年，吴忌寒的命运从接触比特币开始改变。也许是基于对比特币的好奇和热爱，他将几乎所有零花钱都拿来买比特币，投行的其他同事也会让他代买比特币。

值得注意的是，当时在投行跟随吴忌寒实习的葛越晟，后来一路追随他来到比特大陆。比特大陆前高管梁启源透露，在比特大陆创业早期，吴忌寒和詹克团都没有太多资金，葛越晟家族投资了很多钱，家族很多人都是股东。后来，这笔投资也让葛越晟一跃成为“90后首富”。

也是在2011年，吴忌寒结识了来自广西国土资源规划院的工程师刘志鹏（长铗），他们一起凑钱办了一个比特币资讯网站，即巴比特。如今，巴比特已是国内最知名比特币资讯网站之一。吴忌寒在巴比特发的第一篇专栏文章，就是他用比特币在中国购物的经历。2011年底，吴忌寒翻译了中本聪的那篇创世论文，让他成为比特币在中国最早的布道者。

2012年8月，被比特币世界称为“烤猫”的中国科技大学少年班学生蒋信予在深圳成立公司，宣布制造ASIC矿机的计划，并通过一个“虚拟IPO”项目在线筹款，按照01比特币一股的价格，发行了16万股，购买购票者可以分红。

看到这一消息，吴忌寒买了15000股烤猫公司的虚拟股票，成为烤猫矿机的早期重要投资人。2013年，烤猫矿机取得了重大成功，却面临着国内阿瓦隆矿机的激烈竞争。与此同时，国外Bitfury团队成功研发出全定制的挖矿芯片，其功耗极低，让烤猫公司遭遇前所未有的危机。这让吴忌寒意识到自主研发芯片的重要性，于是决定要成立矿机制造工作。

可是，经济学和心理学出身的吴忌寒并不懂技术，他需要一个技术合伙人。吴忌寒从名片夹里找到詹克团的名片，这张名片是他3年前在北京街头收到的。当时，詹克团手下的业务员主动上前推销业务，就这样詹克团进入吴忌寒的视野。彼时吴忌寒需要一个芯片设计师，他第一个想到的是詹克团。于是，吴忌寒将对比特币的了解通过邮件发给詹克团。

詹克团先后就读于山东大学和中科院微电子研究所，曾在清华大学信息技术研究所担任研发工程师。吴忌寒找到詹克团时，他正在运营一个名为DivaIP的创业公司，主要经营机顶盒芯片业务。

詹克团回忆道：“我花了两个小时阅读维基百科上有关比特币的内容，我意识到比特币是具备发展潜力的，所以我毫不犹豫决定加入。”最后，詹克团召集机顶盒芯片团队加入比特大陆。

从两人的学习和工作背景可以看出一些差异。现年40岁的詹克团被称为比特大陆的“技术大脑”，拥有15年集成电路行业的管理及营运经验。他曾在6个月时间就开发出比特币第一代矿机，能效远超同行，打下了比特大陆的业界基础。

由此，舆论将吴忌寒称为“市场派”，而詹克团则被称为“技术派”。此前就传出两人对公司发展的侧重点不同，彼此都想把比特大陆引向自己熟悉的方向。“吴忌寒主张公司继续开发新矿机，并重仓BCH（比特币现金），继续在数字货币行业发展；而技术出身的詹克团，则希望将公司转型成为一家芯片制造企业。”

知情人分析认为，两人的内斗或源于路线之争，即市场派与技术派决裂。

起死回生

2013年，比特币价格疯涨，开启新一轮牛市。从25美元涨到260美元，比特币只用了不到三个月，就翻了10倍。由于比特币价格波动加大，所以时间至关重要。比特大陆必须加快产品推出速度，才能把握此轮牛市获利的机会。

当时，比特币矿机市场长期由嘉楠耘智和Bitfury霸占。詹克团凭借十几年芯片研发经验，从草拟想法到完成产品总共只花了半年时间，就带领团队实现了各项技术突破，自主研发出55nm挖矿芯片BM1380。2013年11月，比特大陆推出了第一代蚂蚁矿机（AntMiner S1），性能大幅优于同期市场份额第一的阿瓦隆矿机。

在上述公开信中，詹克团这样来回忆当时研发的辛苦，“我记得，研发第一代芯片时，服务器过热死机，半夜起床去开机；我记得，测试第一代芯片时，在深圳连日彻夜奋战的情形；我记得，捧着第一台S1矿机的合影；我记得，当芯片技术指标山穷水尽疑无路时，团队兄弟们多次欲以头撞墙的痛苦。”

此后，詹克团领导技术团队不断将蚂蚁矿机更新换代。在短短两年时间里，蚂蚁矿机就从S1迭代到S4。

吴忌寒曾表示，“2014年，我们的业绩飞涨。团队的执行能力始终让人称赞，我们用两年的时间做了四款芯片，每次芯片一出来就能及时生产出矿机。”

事实上，比特币价格在2013年11月到达高位后，就再也支撑不住。随后位于日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox发生欺诈事件，更是成为比特币价格崩盘的导火索。

从2014年开始，比特币又进入长达两年的熊市。价格暴跌、信仰崩塌，曾经潮水般涌入的人群，也开始迅速退场。

曾经，比特币价格飞速上涨时，矿机生产中巨大的利润让资本接踵而至，创业者相继跑步进场。除了比特币矿机，莱特币矿机也开始出现。一时间，龙矿矿机、比特花园矿机、氪能矿机、宙斯矿机、银鱼矿机、西部矿机……几十家矿机厂商竞相角逐。

如今，当市场陷入长期熊市时，挖矿成了不划算的生意。没有人愿意花费昂贵的电费，去挖一大堆价值不断下降的数字货币。全网算力出现滞涨，矿机销售面临断崖式下跌，各大矿机厂商迎来大洗牌，只剩下比特大陆、嘉楠耘智等少数几家矿机厂商。

更令人唏嘘的是，矿机研发先驱烤猫在2015年突然消失，至今杳无音讯。有人怀疑，烤猫被谋杀了；有人认为，他只是隐藏起来；还有人说他有抑郁症，需要靠药物缓解，种种猜测充满了比特币论坛。

比特大陆在长期熊市中，几乎也接近破产边缘。吴忌寒为筹措资金，卖掉此前积攒的比特币，来保证研发和投片的继续。此时，詹克团正在研究比特大陆第五代采矿钻机Antminer S5，其与S1相比减少了约三分之一的功耗。

“随着比特币的价格上涨，矿工们回到了矿场，Antminer S5也成为其挖矿工具。当时，其他矿机厂商没有持续投入研发，第五代蚂蚁矿机S5成了最好的矿机，一下子让比特大陆起死回生。”一位比特大陆矿机业务渠道商称。

矛盾公开

早在2018年9月26日，比特大陆就宣布赴港上市，从而揭开了这家矿机巨头的神秘面纱。

比特大陆以矿机业务起家，在全球矿机市场份额占比近七成。招股书显示，比特大陆收入主要来源是矿机销售、矿池联运、矿场服务、自营挖矿四大业务。凭借这四大主营业务，比特大陆的收入和利润在2017年增长较快，并在2018年上半年达到了巅峰值，调整后净利润高达952亿美元。

从收入角度看，比特大陆2017年的总收入为2518亿美元，较2016年的278亿美元增长80695%。2017年和2018年上半年，比特大陆的营收分别为2517亿美元、2845亿美元；2017年和2018年上半年，比特大陆的净利润分别为701亿美元、742亿美元，调整后净利润均为952亿美元。

从业务构成看，尽管比特大陆并不局限区块链领域，而是寻求双线布局AI领域，但依旧难掩公司过度依赖“挖矿”业务的现实。招股书显示，2018年上半年，比特大陆矿机销售收入为2684亿美元，占营业收入比例为9430%。

正因为如此，比特大陆的业绩很大程度上与比特币价格直接挂钩，这也导致比特大陆最终梦碎港交所。

对此，港交所总裁李小加曾侧面回应称，港交所的核心原则是上市适应性。言外之意，即是比特大陆上市不符合上市适应性。

果然，到2018年下半年，全球加密资产市场彻底转熊，比特币价格从高峰时的近20000美元跌至不足4000美元，跌幅高达80%。而吴忌寒一直支持甚至投入巨额资金的BCH在11月硬分叉后的价格，大幅缩水至不足200美元。

加密资产市场的大溃败，直接导致矿机销售业务惨淡，降价、促销也难掩颓势。面临行业寒冬和监管的双重挤压下，比特大陆面临着主营业务急剧下滑的处境。自2018年四季度以来，比特大陆更是不断传出陷入巨亏、砍掉边缘业务、大规模裁员、高层不和等负面传言。

币价大跌，矿企库存高企，芯片流片失败，AI芯片无法产生收入，BCH分叉，上市失败，诸多问题一起爆雷在2018年下半年，比特大陆迎来最困难时刻。据梁启源透露，公司账上现金流最少的时候只有千万级别。

“就在那天，我们接到供应商的电话，要求公司结清应付账款。北京银行已经同意给我们的 贷款 额度在第二天就被削减了。”谈及此事，吴忌寒在员工大会上不禁感慨：“如果不是比特币价格在随后几个月反d……公司可能没办法撑过去年冬天。”

重压之下，比特大陆开始砍掉边缘业务，并进行大规模裁员。2018年12月以来，比特大陆裁撤了开源社区、区块链金融、AI机器人等尚未盈利的创新业务。比特大陆近3000人的团队也裁到了1700多人，裁员比例超过50%。

然而，在2019年初的年会上，詹克团回答员工关于BCH的提问。他说，未来要客观中立地对待各类币种。吴忌寒立马上台反驳：你的矿机失去竞争力，被抢走了市场，为什么要怪到BCH身上。

“场面极其尴尬，矛盾已经公开化。”一位比特大陆内部员工透露。

控制权争夺

从一开始，吴忌寒和詹克团决定效仿谷歌，实行联合CEO制度。在很多投资人的故事里，吴忌寒和詹克团象征着偶遇、相知、互补、成功的创业典范。

利用不同专业背景进行互补，在业务上，两人有着很明确的区分。吴忌寒负责投资、矿池、矿场、矿机销售，詹克团负责技术、供应链、生产、AI，人力、财务、法务等则是向两人共同汇报。

创立之初，吴忌寒和詹克团达成一份奇怪的对赌协议，即是不给詹克团工资，而是当詹克团研发出矿机芯片后，就给技术团队60%的股份。随着蚂蚁矿机不断迭代更新，詹克团都能获得股份激励，逐渐詹克团持有股份越来越多，最终成为比特大陆的第一大股东。

不过，吴忌寒对于詹克团的股份激励颇有微词。吴忌寒承认自己答应，每一次矿机芯片达到指标，就给詹克团团队一定股份。但在10月29日比特大陆全员大会上，吴忌寒攻击詹克团把绝大多数股份占为己有，而没有分给团队，这是他成为大股东的原因。

随着双方矛盾逐渐公开化，吴忌寒和詹克团开始互相指责对方战略失误。詹克团攻击吴忌寒做BCH，导致公司亏损；吴忌寒攻击詹克团把技术人员调去AI，所以矿机失去竞争力，被神马芯片超越。

无论是吴忌寒支持BCH，还是詹克团支持AI。这两个战略举措都很烧钱，同时又没有带来什么收入。在全员大会上，吴忌寒透露，詹克团因为接连芯片流片失败，导致公司亏损15亿美元，他在BCH投资上只亏了8亿美元。

以BCH为例，在2017年BTC硬分叉后，比特大陆放弃了挖取比特币的利润，投入了许多算力去挖BCH，同时又将不少BTC换成BCH去拉盘。实际上，BCH的价格远远不如BTC。截至2019年11月11日，一枚BCH的价格仅为31202美元，不足BTC的三十三分之一。显然，吴忌寒押注BCH的战略判读出现失误。

此外，吴忌寒和詹克团在AI业务上也有分歧。詹克团想在AI业务上加倍投资，吴忌寒则认为这个想法简直“疯狂”，毕竟这跟挖矿没有直接业务关系。吴忌寒称，詹克团甚至还想让深圳的财务人员进行AI产品的销售工作。

吴忌寒觉得这根本不切实际：“那谁来负责我们在深圳的财务工作？我们将如何呈现IPO的财务数据？”他接着补充说：“（詹克团）还要招聘300名应届毕业生？我们现在有多少员工？如果一次性招这么多人，我们有足够的资源来培训他们吗？”

目前，关于比特大陆控制权的争夺尚无最终定论。“从当前形势看，吴忌寒占据较大优势，当然詹克团并不是毫无机会，关键是看谁可以获得中小股东和背后投资人的支持。”比特大陆前高管梁启源分析道。

自比特币诞生以来，目前全球已陆续出现了 1600多种虚拟货币，围绕着虚拟货币的生成、存储、交易等形成了庞大的产业链生态。但整体而言，行业尚处于初创期，离真正的价值应用区域还有很大距离。

区块链经济的核心在于商业逻辑和组织形态的重构，因此需要在多个行业获得应用落地的实例来表明其价值。本文将从区块链与行业需求相结合的角度，探讨区块链在各行业应用的商业模式。

首先，区块链的核心是解决了信用的问题：

信用是一切商业活动与金融的基础。美国自2011年起实行可信身份识别，而中国则通过实 名制实现可监管的信息传播。区块链的意义在于第一次从技术层面建立了去中心化的信任， 实现了完全分布式的信用体系。

其次，区块链解决了价值交换的问题：

传统网络可以实现信息的点到点传递，但无法实现价值的点到点传递。因为信息是允许复制的，而价值必须确权且具有唯—性，因此必须依赖一个中心化机构才能做到价值传递。区块链完美地解决了此问题，提供了一个实现价值点到点传递的方法，在价值传递过程中，由网络来实现记帐而不依赖某个中心化的机构。所以区块链有望成为构建新型金融的基础设施，成为未来价值互联网的基石。

区块链的应用

目前区块链的应用，主要有两种模式：

1）原生型的区块链应用：直接基于去中心化的区块链技术，实现价值传递和交易等应用，例如数字货币；

2）“区块链+”模式：将传统的场景和区块链底层协议相结合，以便提高效率，降低成本。 预计区块链在各行业的应用，将以第二种模式为主。

区块链具有五大核心属性，即：交易属性（价值属性)、存证属性、信任属性、智能属性、 溯源属性。如上核心属性与行业的需求相结合，解决行业痛点问题，成为了区块链在各行业 应用的商业模式。

区块链+银行

1、跨境支付

跨境支付是长期以来困扰银行业的痛点问题。传统跨境支付手段包括两大类：一是网上支付，包括电子账户支付和国际xyk支付，适用于零售小金额；二是银行汇款模式，适用于大金额的交易；二者均存在到账周期长、费用高、交易透明度低等问题。尤其是近年来随着跨境电商的兴起，方便、快捷、安全、低成本的跨境支付更成为行业的迫切需求。

区块链的作用：

区块链去中介化、交易公开透明的特点，没有第三方支付机构加入，缩短了支付周期、降低 费用、增加了交易透明度。例如，2017年12月，招商银行联手永隆银行、永隆深圳分行，成功实现了三方之间使用区块链技术的跨境人民币汇款。其清算流程安全、高效、快速，大幅提升客户体验。

2、供应链金融

该领域的痛点在于融资周期长、费用高。以供应链核心企业系统为中心，第三方增信机构很难鉴定供应链上各种相关凭证的真伪，造成人工审核的时间长、融资费用高。

区块链的作用：

区块链将共识机制、存在性证明、不可篡改、可追溯等特性引入供应链金融，不需要第三方增信机构鉴定供应链上各种相关凭证的真实性，从而降低融资成本、缩短融资周期。例如，2017年4月，上市公司易见股份与IBM中国研究院联合发布了区块链供应链金融服务系统“易见区块”，该系统主推医药场景，目前己有30余家医药流通企业在“易见区块”注册成功，截至7月底交易数量己接近8000笔，投放总金额超过一亿元。

3、数字票据

数字票据行业的痛点在于长期存在“虚假票据”、“一票多卖”等问题，为银行业的票据融资业务带来了风险。

区块链的作用：

区块链的存在性证明、不可篡改的特性，有效解决了虚假数字票据的问题；同时，区块链解决了双花问题，可避免"一票多卖"。例如，深圳区块链金融服务有限公司发行票链产品，基于区块链提供票据的融资服务，解决中小微企业的票据融资需求。合作银行包括赣州银行、贵阳银行、苏州银行、石嘴山银行、廊坊银 行、乌海银行、吉林九台农商银行、尧都农商银行、深圳农村行业银行、潍坊银行、中原银行等。此外，浙商银行、京东金融、恒生电子、海航等也在验证区块链数字票据服务。

区块链+证券

1、资产证券化

资产证券化是以未来的收入作为保证，以获得现在的融资。该领域的痛点在于：参与主体多， *** 作环节多，交易透明度低，信息不对称，底层资产真伪无法保证。

区块链的作用：

区块链为资产证券化引入了存在性证明、不可篡改、共识机制等属性，能够实时监控资产的真实情况，解决了交易链条各方机构对底层资产的信任问题。各类资产如股权、债券、票据、 收益凭证、仓单等均可被整合进区块链中，成为链上数字资产，提升资产流转效率，降低成本。例如，2017年5月，百度金融与佰仟租赁、华能信托等在内的合作方联合发行区块链技术支持的 资产证券化ABS项目，发行规模达424亿元。

区块链+保险

1、保险业务

保险行业存在着信息不对称，客户与保险机构之间缺乏信任等问题：用户难以选择适合自己的保险产品，而保险机构则面临骗保的风险。

区块链的作用：

区块链的去中心化、开放透明、可追溯的特点，为保险机构和用户间建立良好的沟通渠道；保险标的信息在区块链上统一管理，不可篡改，帮助保险机构规避骗保风险；同时，通过智能合约可提升工作效率，降低成本。例如，法国保险巨头安盛保险（AXA）正在使用以太坊公有区块链为航空旅客提供自动航班延迟赔偿。如果航班延迟超过2小时，“智能合约”保险产品将会向乘客进行自动理赔。

2、征信管理

该领域的痛点在于征信机构的数据采集渠道有限，数据缺乏共享，导致难以准确表征个人或机构的信用情况；此外，数据收集过程中也存在如何保障用户隐私的问题。

区块链的作用：

区块链具有去信任、共识、不可篡改的特征，在技术层面保证了可以在有效保护用户隐私的基础上实现有限度、可管控的信用数据共享和验证。例如，目前中国平安的区块链征信业务已上线运行，此外国内的创业公司如上海矩真、LinkEye、布比区块链等也在进行联合征信、安全存证等方面的 探索 。

作为一种基础性技术，区块链在众多具有分布式处理、点对点交易、快速建立信任关系等需求的行业领域具有极大的应用价值，其核心是解决了信用的问题,实现了价值的点到点传递。因此被认为是未来价值互联网的基石。

区块链商业模式的核心在于，利用区块链引入的创新属性，与传统行业应用相结合，实现商业逻辑的重构，以便创造新的应用场景，或提升效率，降低成本。

区块链也将延伸到 社会 生活的各个领域：区块链解决了数字化资产的管理、交易、转移等问题，因此将在资产数字化的浪潮中发挥重要作用，如供应链管理、数据服务、资产管理、公共服务、物联网等应用正在各个领域逐步落地，“区块链+”正在成为现实。

数字人民币，已经离我们越来越近了。

第一个试点地区，选择了改革开放的前沿——深圳罗湖区，2020年10月12日，数字人民币红包国内首次大范围公开测试试点，已经获得了初步成功。

紧接着，2020年12月5日，苏州市政府联合中国人民银行，开展了第二轮数字人民币红包的试点工作，该次试点通过预约抽签的方式，面向所有符合条件的苏州市民发放总计2000万元的数字人民币红包。红包数量共计10万个，每个红包200元，并于12月11日20时正式生效。
经过两轮测试，数字人民币已经具备如下特点：

第一，红包数量更多，总额更大，为今后支持更多商户打下良好基础；

第二，已经可以进行线上消费，本次第一家支付单位，选择了与京东合作，进行线上消费体验与测试；
第三，支持“双离线”支付体验测试，打造线上与线下的闭环场景；

第四，工农中建交邮储，六大国有银行悉数入局。

对于数字人民币的未来，著名数字经济经济学家陈晓华表示:

DCEP(数字人民币)在打击金融犯罪、防范金融风险、推动人民币国际化、构建数字经济生态圈发挥重要作用。
本周，采用区块链技术的数字货币——比特币的价格继续狂飙，一度每枚价格突破了57万美元关口，总市值首次超过了1万亿美元。

当地时间周六（20日），比特币的支持者，现任世界首富，特斯拉首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk）就表示，比特币的价格“似乎高了”。

但不管大家对比特币采取什么样的态度，我们必须要承认一个现实，数字化时代已经真正来临。而我国也是与时俱进，在金融领域不断 探索 创新。

推动区块链赋能实体经济促进数字经济的发展推动5G、人工智能、物联网、区块链技术的智能基础设施，推动城市更安全、高效地运营，并提供更多样化的应用场景与服务，全球经济数字化转型已是大势所趋。

2021年，预计会有更多的人可以体验数字人民币带来的便捷与高效。

我们一起期待吧。

---