
2020年一季度已画上句号,对于汽车产业来说,这是被疫情偷走的三个月,产销几乎陷入停滞。但很多车企其实并没有闲下来,甚至还有一番大动作,其中就包括一汽。
3月26日,一汽轿车股份有限公司发布公告,一汽轿车的资产置换项目取得重大进展。原一汽轿车旗下的一汽奔腾将回归集团,成为一汽股份非上市的全资子公司;重组后的一汽轿车变更为商用车生产商,一汽解放成为其全资子公司,登陆资本市场。
据公开信息显示,一汽轿车的此次资产重组始于2019年4月11日,目的是解决一汽集团旗下上市公司一汽夏利和一汽轿车同业竞争的问题,为集团整体上市扫清障碍。外界推测,一汽轿车或为一汽集团未来谋划整体上市的主体平台。
但在水滴汽车APP看来,一汽资产重组更大的意义在于,集团终于可以为奔腾全速“输血”。
众所周知,2006年诞生的奔腾,是中国一汽旗下面向大众市场的自主品牌。此前,其在上市公司一汽轿车的管理架构中,必须按照上市法规的要求给与充分的信息披露,而且对短期内的经营业绩有着严格要求,这在一定程度上不可避免地影响了一汽奔腾决策的效率和灵活性。
根据一汽轿车2019年财报,企业实际不具备自我“造血”能力,盈利依靠的是第四季度高达1亿元的政府补助,以及两项资产转让收益。如果延续这一状态,一汽奔腾很难有跨越式发展。
而一汽集团希望奔腾品牌一飞冲天,跻身主流行列。
去年7月,一汽集团在内部会上就曾提出,将连续3年,每年为一汽奔腾提供8亿元的支持,其中,5亿元用于品牌建设,3亿元用于产品研发,力争达成“310”目标,即3年100万辆销量,0亏损。
现在,奔腾回归集团,变为非上市公司,无需再对外公布经营状况,一汽股份便可以放开手脚,进一步加大对其的扶持力度。诸如品牌建设需要持续投入、新技术新产品开发需要打通集团资源、经销商网络扩容需要资本投入等问题,也就迎刃而解。
早前,水滴汽车APP独家连线一汽轿车股份有限公司副总经理杨大勇,对方明确表示,奔腾品牌将在去年12万辆的基础上,实现2020年20万辆的销量目标。即便车市受疫情重创,也不改计划。
巨额投入和激进的目标背后,是一汽集团内心强烈的危机感。
任由品牌野蛮生长的红利期已经过去,随着马太效应加剧,强弱悬殊越来愈大:中国乘用车企业第一梯队的吉利、长城,正在朝200万辆和全球化车企的目标挺进;第二梯队的长安、上汽、奇瑞等,也在向100万辆发起冲击。相比之下,一汽的自主板块却始终没有争到与“共和国长子”相配的市场地位。
虽然近几年来,集团大举振兴红旗,但一汽应该很清楚,豪华车市场毕竟有限,想在中国汽车发展史上刻下自己的印记,还要依靠面向普罗大众的汽车品牌。因此,一汽必须提升奔腾的市场占有率,而且动作还要快。
留给奔腾实现“成为中国主流乘用车品牌”梦想的时间已经不多了。弱势品牌正在被快速边缘化,第一批出局者正在显现。
不过,好在奔腾目前的势头还不错。2018年10月,一汽奔腾发布全新品牌发展战略,立志成为“物联网汽车创领者”;2019年4月,一汽奔腾正式启动“天马星途”智能网联战略,规划奔腾物联网汽车的发展路线图,致力于打造“最懂未来的奔腾”;全新物联网汽车奔腾T77、T33、T99相继上市,品牌焕新也深入到了渠道端,“百店启航、千网焕新”,奔腾全网经销商全面转型为“物联网汽车体验馆”。去年,一汽奔腾实现同比33%的逆势增长。
近日,一汽奔腾公布第一季度汽车销量,1~3月累计终端销售22006台,同比提升12%;批发整车21216台,同比提升05%。在国内汽车行业持续下行的严峻形势下,一汽奔腾的表现大幅优于整体行业。
更重要的是,一汽不差钱,也有与时间赛跑的决心。参考红旗的发展状态——领导签下军令状,集团砸下重金,效果真是杠杠的。
也许有人会酸,会骂一汽“烧钱”,但水滴汽车APP认为,中国车企有钱,愿意投入造车实业,推动自主品牌的发展,对中国汽车工业来说总是好事。即便眼下我们还不能断定,烧了钱的奔腾就一定能成功,但孤注一掷,放手一搏,总好过坐以待毙。
文/殷
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
车联网,是指装载在车辆上的电子标签通过无线射频等识别技术,实现在信息网络平台上对所有车辆的属性信息和静、动态信息进行提取和有效利用,并根据不同的功能需求对所有车辆的运行状态进行有效的监管和提供综合服务。物联网是新一代信息技术的重要组成部分。物联网的英文名称叫“The Internet of things”。顾名思义,物联网就是“物物相连的互联网”。这有两层意思:第一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;第二,其用户端延伸和扩展到了任何物体与物体之间,进行信息交换和通信。因此,物联网的定义是:通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物体与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现对物体的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
业内专家认为,物联网一方面可以提高经济效益,大大节约成本;另一方面可以为全球经济的复苏提供技术动力。目前,美国、欧盟等都在投入巨资深入研究探索物联网。我国也正在高度关注、重视物联网的研究,工业和信息化部会同有关部门,在新一代信息技术方面正在开展研究,以形成支持新一代信息技术发展的政策措施。 中国移动总裁王建宙提及,物联网将会成为中国移动未来的发展重点。他表示将会邀请台湾生产RFID、传感器和条形码的厂商和中国移动合作。运用物联网技术,上海移动已为多个行业客户度身打造了集数据采集、传输、处理和业务管理于一体的整套无线综合应用解决方案。最新数据显示,上海移动目前已将超过10万个芯片装载在出租车、公交车上,形式多样的物联网应用在各行各业大显神通,确保城市的有序运作。在上海世博会期间,“车务通”全面运用于上海公共交通系统,以最先进的技术保障世博园区周边大流量交通的顺畅;面向物流企业运输管理的“e物流”,将为用户提供实时准确的货况信息、车辆跟踪定位、运输路径选择、物流网络设计与优化等服务,大大提升物流企业综合竞争能力。 此外,在“物联网”普及以后,用于动物、植物和机器、物品的传感器与电子标签及配套的接口装置的数量将大大超过手机的数量。物联网的推广将会成为推进经济发展的又一个驱动器,为产业开拓了又一个潜力无穷的发展机会。按照目前对物联网的需求,在近年内就需要按亿计的传感器和电子标签,这将大大推进信息技术元件的生产,同时增加大量的就业机会。 要真正建立一个有效的物联网,有两个重要因素。一是规模性,只有具备了规模,才能使物品的智能发挥作用。例如,一个城市有100万辆汽车,如果我们只在1万辆汽车上装上智能系统,就不可能形成一个智能交通系统;二是流动性,物品通常都不是静止的,而是处于运动的状态,必须保持物品在运动状态,甚至高速运动状态下都能随时实现对话。 美国权威咨询机构FORRESTER预测,到2020年,世界上物物互联的业务,跟人与人通信的业务相比,将达到30比1,因此,“物联网”被称为是下一个万亿级的通信业务。
编者按|金超 网上车市执行总编辑
2019年的倒数第二周,再次见到一汽轿车销售有限公司总经理孟祥会正逢午休时间,在位于销售公司大楼5层的员工食堂。他和员工坐在一起,没有人因为孟总的出现而拘束,简单的两菜一汤和粗粮。“从早上7:30到现在孟总开了一上午的会”,同行的一汽奔腾市场部同事告诉我,“每天7:30早于我们到岗,晚上9-10点下班,这是孟总就任销售公司一把手两年以来的常态”。
我对孟总的采访是在他的办公室里,在我采访过的多数销售公司一把手当中他的办公室面积的确是最小的,甚至可以用“紧凑”来形容。一张转角办公桌、一个衣架和一组文件柜,第一眼吸引到我的是正对办公桌墙面上挂着的“梅兰竹菊”书画,我们的话题便从代表着“四君子”的梅兰竹菊开始了。不过让我想不到的是,这次采访也成为孟总在一汽轿车销售公司一把手岗位上,最后一次接受媒体采访。
“它代表了一年四季,也是对我自己从1990年开始进入一汽营销体系,三十年汽车营销职业生涯的一个写照。从一汽商用车、到一汽-大众,再到一汽自主,我希望一汽集团,也希望一汽奔腾能够傲立于世界汽车之林”。说到这里,孟总目光中流露出的那份坚毅,若不是眉宇间的细纹,此刻的他恍若仍是三十年前那个青年。
正文| 金超 杨益春
孟总坦诚地说,“最近这几年我们落后了,已经被别人甩在后边,所以我们需要跑步前进。如果不这么跑,很可能就会被行业所淘汰。”这股“由内而生”的拼劲儿在一汽奔腾销售公司是自上而下的,党员领导干部带头行动。新奔腾经过一年多时间的精心运营,正在以一种崭新的姿态回到主流。孟祥会,在一汽内部改革中承担重任,为营销体系的重建构建基盘,也成为了新奔腾的“摆渡人”,功成身退。
1奔腾的斗志 来自每一个细胞的燃烧
一年多以来,从云南腾冲起航的新奔腾品牌,着实发生了翻天覆地的变化。T77、T33以及T99的相继投放、渠道的全面换新以及频繁的营销活动,一幕幕画面在我脑海中闪过。我不由地对奔腾人在过去一年时间里所发生的心态或意识上的转变产生了浓厚兴趣。
孟总和我说,目前奔腾整个营销队伍无论是从精神面貌、经营理念,还是学习能力都发生了非常大的变化。从“一把手”到一线工作人员都充满斗志。他表示:“现在我们每个人都很拼,都很拼!”。
往大了说,其实整个一汽集团都有这样一股冲劲。尤其是从2017年“918”改革以后,在徐留平董事长的带领之下,全集团都表现出一种奋发向上,跑步前进、追赶行业的状态。对于奔腾而言,最终目标就是如何在最短的时间内重回自主第一阵营。对此,奔腾制订了更加务实、清晰的战略规划,力争用5年时间,到2025年让奔腾品牌真正重新回到自主第一阵营。
在孟总看来,人是第一核心要素。奔腾的营销团队具备一种助推企业发展,在行业中进步的精气神。在管理推动上,新奔腾各级领导“担责履职,深入市场一线”。所有的管理人员除了完成本职工作以外,必须要对口支援一个终端市场,高级经理支援大区,二级经理支援小区。他们内部还起了一个特别形象的名字,叫“非常1+1”。意思是大家共同担责,努力推动销量的提升,推动企业的发展。
据了解,奔腾所有的经理人员,每天早晨要提前半小时到岗开会,交流支援市场的情况,比如销量、遇到的问题等。另外,奔腾整个团队为了适应新的营销模式,也在不断进行学习。每周末,奔腾都会邀请行业各个领域,例如互联网、营销,甚至心理学方面专家进行授课,学习新的营销手段、营销知识,跟上时代步伐。
2奔腾的战略决策:互联网、物联网+奔腾
还记得在新奔腾品牌一周年的盛典上,壶口瀑布河畔,在澎湃的激流声中,柳长庆总、杨大勇总以及孟祥会总等一众高管齐声唱响了《黄河大合唱》。激昂嘹亮的歌声,与黄河磅礴的气势相交汇,“奔腾精神”与“黄河精神”产生了强烈共鸣,着实让人震撼。
“新奔腾品牌发布以后,全体奔腾人还真有一股热血沸腾的干劲”,孟总说。就像奔流不止的黄河一样,向前冲是唯一的姿态。
在市场下行的大环境下,新奔腾有煎熬,但也有取得成功后的喜悦。11月份,新奔腾单月销量达14,067辆,连续4个月稳进“万辆”大关,同比增长120%,创下了今年最佳销量纪录;1-11月,奔腾累计销量同比增长43%,突破10万辆大关。按照孟总的预测,2019年全年销量预计会完成12万辆左右,同比增长33%-34%。
一年多来,奔腾在产品、渠道、品牌全面发力,新战略为奔腾品牌的发展制订了清晰的战略方向。首先在产品方面,新奔腾规划了B、E、S、T四大系列,其中T系列目前已经推出T77、T33、T99三款SUV,明年开始S、E系列的布局,基本维持一年三款全新车的节奏。
回忆这一年来的工作,孟总表现得很充实。他说道:“奔腾2019年在战略方向(物联网汽车创领者)上,我认为选对了,也跟上了时代发展的风口。”而在用户层面,奔腾内部也达成了共识,一切与用户无关的营销都属于“自嗨”。在这样的理念下,奔腾建立了营销体系的4F架构,在用户洞察、跟踪、用户体验以及客户粘性方面,做了大量工作,并成立了商品策划部,这个与销售公司同级的特殊部门。
商品策划部主要针对商品全生命周期的管理进行强化,专门洞察客户对未来产品的一些需求特点,为后续商品开发提供参考。此外,新奔腾升级后的渠道形象一改过去老旧保守的印象,变得更加年轻化、科技化、现代化,并在店里增加81个客户购车全过程的触点,同时设立一些体验区域,比如儿童区、休息室、阅览室等。
3奔腾品牌的温度 9年坚持暖心用户
新奔腾一直秉承“以用户为中心”的服务理念,努力打造奔腾BEST CARE,挚心关怀的服务品牌。据孟总透露,新奔腾准备在明年北京国际车展上针对服务做进一步诠释,同时发布和推广全新的服务品牌。
奔腾是一个有温度的品牌。据了解,奔腾每年春节都会举办一次全国性的“让爱回家”行动,到今年已经坚持了9个年头,在奔腾客户群体当中反响非常好。每年都会有几个让人非常感动的案例,例如客户买不到车票、车在回家路上抛锚等等问题,奔腾市场一线的服务人员都会第一时间赶到,为他们排忧解难。当然,这是传统的一些做法。
随着时代的发展,以及汽车智能网联的兴起,新奔腾所打造的物联网汽车,在车机端就能与客户进行互动。 奔腾每年都会通过车机端给客户拜年,当然也会有一些让客户愉悦或者感兴趣的活动。奔腾对此运营了属于自己的奔腾电台,可以让用户参与到奔腾电台的节目制作,并且在上边客串主持人。在奔腾看来,这样可以有效拉近品牌跟客户之间的情感与关系。
孟祥会表示:未来奔腾会把传统服务,与现代互联网的做法进行有效结合,进一步诠释奔腾“挚心关怀”的服务品牌与服务理念。
4一汽的解题秘诀:刨根问底
对即将结束的2019年,孟祥会总经理用两个关键词进行了总结,“精韧”、“创变”。在孟总看来,2019年对于新奔腾品牌来讲是非常关键的。通过精准化运作,他希望可以把这股子韧劲持续下去。“创变”主要是围绕新奔腾品牌做到脱胎换骨,给用户、社会、公众一个新形象,契合当前年轻消费者的需求。就像徐留平董事长提到的那样,创新到不能再创新。时代再变,奔腾也在变。
除了“创新到不能再创新”,徐留平董事长还有另外一个要求,那就是“数字到不能再数字”。现阶段,奔腾正在搭建大数据平台,借此来探索各种营销方法以及用户需求,由此来推动营销效率的提升。
写在最后:在采访后的一周我得知,一汽轿车销售有限公司总经理孟祥会将退居二线。他的职业生涯一路伴随着压力,他扎根一汽,深耕营销体系,解放、大众、奔腾都留下了他的身影。对新奔腾这个旨在回归主流视线的品牌来讲,孟祥会需要无微不至的呵护新奔腾,呵护到新奔腾拥有在血海厮杀的能力,再交接给更年轻的下一任。三十年汽车营销老将,孟祥会完成了他在一汽奔腾最重要的使命——奔腾再次崛起的摆渡人。
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上海这边使用较多的是EVCARD分时租赁共享汽车。
下载一个EVCARDAPP即可租车。
EVCARD特点:
1 分时租赁:有别于一般的车辆租赁,租金结算以小时或者分钟计算。
2 全程自助:取车、使用、还车等环节全部采取用户自助方式。
3 提高效率:一辆共享车辆可以代替5至10辆私家车。
4 短途需求:完全满足每天10-100公里城市范围内的中短途消费群体用车需求。
扩展资料
EVCARD
EVCARD品牌是上海国际汽车城新能源汽车运营服务有限公司开展的电动汽车分时租赁项目。EVCARD电动汽车分时租赁是借助物联网技术实现的一种新型汽车分时租赁服务模式,实现了用户任意时间自行预订,任意网点自助取还的用车需求。
共享汽车
上海国际汽车城新能源汽车运营服务有限公司是上海市第一家面向新能源汽车开展租赁和共享的专业公司,主要开展面向集团用户(B2B、B2B2C模式)以及私人用户(B2C)的新能源汽车长短租服务。
随着共享单车在全国各大城市迅速铺开,“共享经济”的概念迅速普及,共享汽车也随之悄然进入了人们的视野。这些共享汽车平台也像共享单车的发展模式,率先在北京、上海、广州等大型城市布局,虽然各家平台投放车辆以及网点的数量有多有少,但均已在市场上引起一定反响。
共享汽车的出现为人们的生活带来方便快捷,但新事物的诞生还是需要和社会实际情况不断的磨合相适应。
2018年7月,有数据显示未来5年汽车分时租赁市场将以超过50%的增幅发展。咨询机构罗兰贝格预测,2018年中国租车市场规模将增至650亿元。
上海恒建律师事务所律师潘书鸿提出,从创新的角度来看,共享汽车的出现为人们的生活带来方便快捷,但新事物的诞生还是需要和社会实际情况不断的磨合相适应。
以汽车分时租赁为主的共享模式在国外已相对成熟,但在中国兴起的时间并不长,市场还存在很多不确定性。首先,共享汽车前期的资金投入非常大,除了车辆采购成本外,企业还需要支付停车费、油费/电费、保险费等日常运维成本,这导致大部分共享汽车企业的投放量相对都比较少,难以形成规模。
由于规模相对较小且使用还不太便捷,造成共享汽车的使用率一直偏低。据统计,每辆共享汽车对应的活跃客户在30人至50人,而每车每天需要使用8次到10次以上,才能使企业做到成本和收入基本平衡或小有收益。
参考资料:
指一件事的发生会引发一连串连锁反应
在战略层面上,2018年10月,一汽奔腾发布了“新奔腾”品牌战略,将“物联网汽车创领者”作为新奔腾品牌的定位和追求,明确了“品·智·创造,开心奔腾”的品牌核心价值。今年4月,为深化智能网联布局,一汽奔腾发布了“天马星途战略”,确立了“聚焦或实现智能化AI技术的突破和落地”、“实现高频场景的高级别自动驾驶”及“打实现物联网汽车和周围的智慧城市实时对接,将城市的服务搬到汽车上”三个阶段的发展目标。从一系列战略的发布可以看出,一汽奔腾以“新奔腾”宣告了奔腾品牌的重生,坚定了今后的发展方向——成为“物联网汽车创领者”,并在该领域不断深化、持续发力,可以说一汽奔腾在每个发展阶段中,都在全力以赴,因为市场不相信眼泪。新能源汽车技术是与传统燃料汽车技术不同,采用非常规的车用燃料作为动力来源,或使用常规的车用燃料但采用新型的车载动力装置,综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术。
相比于传统燃料汽车技术,新能源汽车技术将有效降低排放、提升燃料利用率、降低使用成本,还兼有运行平稳噪音低的优点,但目前新能源技术还在探索和发展阶段,对现有电池技术、精密机械电控技术和各项配套设施等的要求极高,还需要时间进一步完善。
目前,新能源汽车主要包括纯电动汽车、增程式电动汽车、混合动力汽车、燃料电池电动汽车、氢发动机汽车、其他新能源汽车等。2001年,新能源汽车研究项目被列入国家“十五”期间的“863”重大科技课题,并规划了以汽油车为起点,向氢动力车目标挺进的战略。第一阶段是以混合动!力汽车为主,燃料电池车等新能源汽车为辅的发展方向,开拓新能源汽车市场;第二阶段是在纯电动汽车技术成熟的基础上,纯电动汽车逐步替代混合动力及燃料电池汽车以至于完全占据新能源汽车市场,实现零排放的阶段。
新能源技术在汽车行业的应用
目前新能源在汽车行业中的应用有
1混合电力汽车
2燃料电池汽车
3汽车压燃技
4电动汽车。
物联网是通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网连接起来,进行信息交换和通讯,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。物联网的概念是在1999年提出的。物联网就是“物物相连的互联网”。这有两层意思:第一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;第二,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通讯。物联网的英文名称为(The Internet of things)。
这里的“物”要满足以下条件才能够被纳入“物联网”的范围:1、要有相应信息的接收器;2、要有数据传输通路;3、要有一定的存储功能;4、要有CPU;5、要有 *** 作系统;6、要有专门的应用程序;7、要有数据发送器;8、遵循物联网的通信协议;9、在世界网络中有可被识别的编号。
2009年1月28日,奥巴马就任美国总统后,与美国工商业领袖举行了一次“圆桌会议”,作为仅有的两名代表之一,IBM首席执行官彭明盛首次提出“智慧地球”这一概念,建议新政府投资新一代的智慧型基础设施。这也是物联网最近“发烧”的原因之一。
2009年9月,在北京举办的物联网与企业环境中欧研讨会上,欧盟委员会信息和社会媒体司RFID部门负责人Lorent Ferderix博士给出了欧盟对物联网的定义:物联网是一个动态的全球网络基础设施,它具有基于标准和互 *** 作通信协议的自组织能力,其中物理的和虚拟的“物”具有身份标识、物理属性、虚拟的特性和智能的接口,并与信息网络无缝整合。物联网将与媒体互联网、服务互联网和企业互联网一道,构成未来互联网。[2]
物联网分层
具体而言,物联网分为应用层、网络层和感知层。下面分别介绍:
1)感知层是物联网的皮肤和五官识别物体,采集信息。感知层包括二维码标签和识读器、RFID标签和读写器、摄像头、GPS、传感器、终端、传感器网络等,主要是识别物体,采集信息,与人体结构中皮肤和五官的作用相似。
感知层又称为信源层。以车联网为例,信源层是由汽车数字化标准信源(俗称电子车牌)构成基站集群层:由不同类型、不同功能的基站组成,实现涉车信息的采集,是涉车信息的传输层。
2)网络层是物联网的神经中枢和大脑信息传递和处理。网络层包括通信与互联网的融合网络、网络管理中心、信息中心和智能处理中心等。网络层将感知层获取的信息进行传递和处理,类似于人体结构中的神经中枢和大脑。
网络层又分为支撑层和数据层。数据层是由多个数据库构成(同时包括公安、交通等部门现有的涉车管理平台所采集的部分数据),是涉车信息的存储层,其数据结构的定义最为关键。
3)应用层是物联网的“社会分工”与行业需求结合,实现广泛智能化。
回到上海世博会的案例:假设每辆车都安装了电子车牌。什么是电子车牌?电子车牌即车辆电子标签,属于物联网的信源层。电子车牌内部含有经过加密的ID数据,存储了加密处理的车辆数据。电子车牌可以充当各类证件的作用。引入车联网之后的世博会车辆监控管理现状:快速电子识别;可同时对多台车辆检查;大大提高了工作效率,实现了智能化管理。
这两个各有各的好,看自己的选择,反正都是未来的趋势。
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