（以下内容来自36K原创文章，作者：boxi）
2012年，微软彼时的 CEO 鲍尔默曾给股东写了一封公开信。在这封公开信中，他将微软定位为 “设备与服务” 型公司，即微软要像苹果那样软硬兼施，不仅做软件，而且也要染指作为软件载体的硬件。甚至希望利用自身的软件优势来压制对手（比方说迟迟不支持其他移动平台的 Office），推销自己的硬件。但是这一策略并不奏效，Surface 平板销售不理想，收购诺基亚基本打水漂，还连累了这家昔日的手机第一品牌。
鲍尔默卸任之后，微软新 CEO Satya Nadella 提出了 “移动优先、云优先” 的新愿景，设备被摆到了较为次要的位置，不过这种虚化含糊的说辞并未给人留下具体的印象。最近几月，微软接连推出了 Surface Pro 3、iPhone、iPad及Android版 Office，甚至还推出了新的智能手环，似乎给人一种硬件照旧做的印象，但宣布移动版 Office 开放免费编辑清晰有力地表明了微软的新核心。
实际上，现在 Nadella 只关注 3 个聚焦点—Windows、Office 365 与 Azure 这是哪个核心产品。在上周于微软总部举行的一场小型的媒体及分析师见面会上，Nadella 指出，从商业模式来看，这三大块是微软的焦点所在。微软的所有努力都是往这三块去靠。
换句话说，除了 Windows、Office 和 Azure 云服务，其他的业务都是为了把那些不使用 Windows 设备的用户吸引近微软的生态体系。也许这是我们近年来，甚至近几十年来听到的微软最清晰的愿景。
尽管如此，Nadella 的做法仍然是非常微软化的。该公司下一阶段将会围绕着重新发明生产力的概念展开工作。届时，无论用户使用的是哪一种设备，上面都应该有微软的应用来帮助更好地做事。
相对而言，这个愿景显得没那么高大上。Google 公关无人汽车、甚至想要攻克癌症，Facebook 一边致力于数十亿人的沟通，一边折腾虚拟现实这样的未来项目。但 Nadella 认为，微软能够更好地帮助用户管理电子邮件、待办清单和日程等必不可少的日常事务，这并非狭隘的东西，而是一种软件门类，微软把它当成是技术应用的核心驱动力。
抛开愿景不谈，起码现在的微软比起鲍尔默治下已经有了不少新气象。更多的实验、更大的与竞争平台合作的意愿，以及努力让 Windows 在移动时代里变得无所不在。Nadella 认为，微软可以变得无所不在，即便用户注意不到。
这方面微软的 Office 做出了表率。现在，任何人均可免费下载 iPhone、iPad 及 Android 版的 Office，并且还可以免费编辑文档—而在以往编辑是需要用户订购 Office 365 的。现在，微软终于学乖了。移动版 Office 的免费增值模式（基本编辑功能免费，高级编辑功能付费）在打开客户群之后说不定真的可以为 Office 365 在消费者群体中找到新的收入来源。
至于 Windows，明年推出的 Windows 10 将会成为微软的又一个关键。这一新版的 *** 作系统将会是微软第一个可运行于从智能手机到电视的所有设备的 OS。甚至微软还在考虑让 Windows 运行在物联网设备上。在这一点上，微软是领先于 Google 和苹果这两个竞争对手的。后两者在桌面系统和移动系统平行发展若干年之后，现在似乎也在考虑 OS 的一统。
微软还介绍了一些微软车库的最新成果，这个微软员工业余开发努力的大杂烩不乏有趣的项目。Next Lock Screen for Android（你没看错，的确是 Android 手机的锁屏 app）就是其中之一，这个锁屏 app 可以替代用户 Android 手机的原有锁屏，提供当天日历安排、滑动电话拨号、快速应用启动，根据位置显示最常使用应用以及动态壁纸根据位置改变等新颖功能，从而为微软提升存在感寻找新的机会。
Nadella 说：
我们需要改变主流的产品开发文化和实验文化。这一切都要并行进行。
从这一点看，微软倒有几分像 Google。
一、进球得分
当球的整体从球门柱间及横梁下越过球门线，而此前未违反竞赛规则，即为进球得分。
二、获胜的队
在比赛中进球数较多的队为胜者。如两队进球数相等或均未进球，则比赛为平局。
三、竞赛规程
竞赛规程应说明，若比赛结束为平局，是否采用决胜期或国际足球理事会同意的其他步骤以决定比赛的胜者。
四、比赛成死球
下列情况比赛成死球：
1、当球不论从地面或空中全部越过球门线或边线时；
2、当比赛已被裁判员停止时。
五、比赛进行
其他所有时间均为比赛进行中，包括：
1、球从球门柱、横梁或角旗杆d回场内；
2、球从比赛场地上的裁判员或助理裁判员身上d回场内
扩展资料：
在有关国家足协同意和遵循规则精神的前提下，在16岁以下的比赛或女子比赛或老龄组（35岁以上）比赛或残疾队员的比赛中，可以适当修改规则。
允许对以下各项做任意修改：
1、球场的大小
2、比赛球的大小、质量及材料制成
3、两门柱间宽度及地面到球门横木的高度
4、比赛时间
5、替补队员人数
如要做进一步的修改，应经国际足球理事会批准。
男子和女子：
对于裁判员、助理裁判员、运动员和官员来讲，男子足球的竞赛规则同样适用于女子比赛。
参考资料来源：百度百科-足球比赛规则
智能穿戴：智能老人穿戴，智能宠物穿戴，智能成人手表，智能儿童手表。
智能家居：智能空气净化器平台，智能排插，智能豆浆机
智能运动：智能足球，智能排球，智能单车、智能电动车还有智能运动手环等。
不同意高票赞的看法哦。严格来说，华为的5G和高通、爱立信的5G，虽然都是5G（符合5G标准），但差别还是蛮大的，毕竟三家公司都是做产品的。高通做5G终端，也就是5G基带，面向的是手机消费市场，爱立信是做5G通信设备，和移动、电信这样的运营商打交道，而华为是全产业链，既像爱立信那样做5G通信设备，也像高通那样做5G基带，打通了前端、终端，就产业能力和影响来说，目前是最强的。
华为打通5G前端、终端，最大的好处是，可以加快部署5G速度。5G的部署不是像普通人想的那样，装上基站，插上天线，通电，摁下开关，一切OK。场外测试包括核心网、基站和终端3大部分，目的是消除技术争议点，使设备能满足3GPP规范，发挥5G效能，举个简单易懂的例子，现场测试传输数据不达标时，需要分析是基站的问题，还是手机的问题。这种情况下，显然既做前端通信设备，又做终端手机的厂家能占有很大优势，因为自家人协调起来效率高嘛。
中国移动对“5G大规模外场测试技术要求”中基站的测试技术要求华为当初做手机，最初的考虑也是方便通信设备调试，只是做着做着，发现手机业务也能赚钱，就从贴白牌赚到做自有品牌。既做手机又做通信设备，其实不算新鲜，诺基亚、爱立信都做过手机，只是经营不力，卖的卖，转的转，倒是行业晚辈华为坚持了下来。说过产业链上的差别，接着说华为和爱立信各自在5G上的技术优势。聊到到这里，有人会问，都是符合5G标准的，两家的技术还能各有长短？可以这么理解，同样是现代人类，国足能踢足球，但能说和梅西一个水平？体质、训练水平和个人天赋，决定了足球运动员的踢球水平千差万别。
同样，在5G研发上的投入力度、对5G未来的看法、技术发展重点不同，使得华为和爱立信在5G上具有各自不同的优势，否则任正非不会说华为的5G技术很先进，而要说大家的技术都一样，请诸位通信设备商随意下单。华为的5G技术优势可以简单概括为5G新空口技术（具体见下图），即在不增加站点的情况下，可提升3倍频谱效率。其核心技术有三个：SCMA(稀疏码多址接入)，F-OFDM（可变子载波的非正交接入基础波形），Polar
Code（高性能纠错码，曾引起国人关于5G投票争议）。
由于太特么专业，这里不展开叙述，只记着这个结论就行：华为的5G技术，相当于让高速路上的货车拉得多，跑得快，不掉东西/拉错货，还可以让高速路根据货车体型自动调整，保证货车跑得畅快不堵车。爱立信的5G核心技术包括分布式多点连接技术、网络切片技术。分布式多点连接技术实现了5G移动设备和5G无线站点之间，同一时间、同一频段能传输多个MIMO串流，接地气儿说就是，4G网络，上网的人一多，容易造成网络堵车，即使信号满格，网速还是像乌龟爬；爱立信的这项技术，能保证人多时接入网络不掉速。
网络切片技术是将单一物理网络划分成多个虚拟网络，从而为不同用户群使用不同任务提供最佳支持，面向的是AR、VR和物联网应用场景。总之，三家公司在5G上，各有自己的核心优势，并不是说没差别。原创回答，搬运必究。
2010夏季达沃斯9月13日-15日在天津召开，今年达沃斯论坛主题是“可持续性发展”。期间，高通全球执行副总裁汪静做客新浪访谈，就移动医疗工业发展前景，创新体系体例构建和商业化推动以及中国3G发展等话题进行了出色阐述。视频：达沃斯论坛专访高通副总裁汪静 媒体来源：新浪科技
汪静表示，随着3G技术和终端手机发展，无线通信技术对于移动医疗的支撑已经不是问题，预计今年全球移动医疗所产生的收入可达500亿至600亿美元，而到2014年，全球移动医疗终端可能会超过4亿部，从而在手机产业之外，拓展新的发展空间。
不外汪静同时表示，移动医疗从技术、需乞降产品设计上已具备基本，不过亟待各国政府出台相应的政策法规来支撑这一产业发展；同时，产业发展的同时，也需要统筹个人隐私掩护，以达到平衡。
而在创新和技术发展趋势上，汪静则认为今后全球经济可持续发展，有赖于让信息技术特别是无线通信技术与其他行业有机结合起来，一方面创造新兴行业，比如说无线医疗，同时将现有的行业产能和效能大幅度提高。
对于中国3G发展，汪静表现形势符合甚至好于预期，未来几年，中国的移动用户大多数会成为3G用户。三大运营商今年的网络笼罩和用户增加都非常好，其中中国电信已成为全球发展最快的CDMA运营商。此外，中兴华为等中国厂商以海内3G市场为铺垫，也逐渐突破欧美市场。
以下为访谈实录：
主持人：各位新浪网友大家好，这里是天津达沃斯论坛的现场。在本届达沃斯上新浪再一次独家采访了高通公司全球执行副总裁汪静，欢迎您汪总。上一次跟您做面对面的专访是在冬季达沃斯上。每一届达沃斯有一个很大的亮点就是有很多的闭门会议，而这些会议媒体是不能加入的，但是会上会有非常多的新颖的思考和创意，能不能想跟我们分享一下在本届达沃斯上，有什么让您觉得特殊有意思的会议？
汪静：我很愉快再一次接收你的采访。我感兴致的有两个闭门会议的主题：第一是移动医疗领域，重要是关于移动医疗如何普及化与如何发展,Affliction Jeans，我是主讲人之一，我的感触感染很深，讨论很热闹而且很有成效。第二个是创新，也就是如何在一个国家树立一套创新体制，激励发明 ，而且让这个发明充沛的商业化，达到幻想的社会效果。这个也是跟高通公司创新体制相干的，所以我也是主讲人之一。这两个闭门会议主题对我来说意义很重要，而且也都邀请我作为主讲人，我不光分享了我的一些理念和领会，同时也从别人发言中、别人的问题中得到了很多启示。
主持人：我们先来说说医疗这一场，因为之前对张亚勤的专访中他也特别提到了参加这一场闭门会议特别有收成。医疗可能对全世界各个国家来说都是一个基本性的涉及到国计民生的问题，在这个话题上您觉得创新的根基应用和移动互联网对医疗的影响，未来会推动医疗事业的发展有什么样的转变？
汪静：我觉得移动医疗现在从技术上已经不是问题，因为3G无线通信技术在全球逐渐普及，而且技术不断演进，速率越来越高，3G手机也逐渐普及，从无线通信技术来说对于移动医疗的支持已经不是问题，而且从今年来看，移动医疗的一些仪器和终端如随身携带的医疗装置也开始大量地涌现，所以从终端装备来说也不成问题，所以这个产业链现在已经开始逐步扩大。比如说今年从全球移动医疗所发生的收入大概在500亿到600亿美元之间，已经是很可观的。
依据预测，到2014年的时候可随身携带的相似无线传感器的这种移动医疗终端可能会超过4亿部，也预示着在手机之外，另外一个崭新的领域和技术产品开始大批的呈现，这个远景仍是很可观的。高通公司从2003年就开始介入无线医疗这个领域，是这个行业的引导者和前驱之一，所以我本人也开始介入的很多，因为我认为这个领域不光有很大的商业发展前程，同时也会为人类的福利做出非常大的贡献。
现在有几项数据可以解释这个行业的发展前景和它的重要性：第一是全世界人口总的来说还在不断的增添；第二是全球人口的老龄化越来越严峻；第三是随同着人们生活水平的提高、科学技术的发展和医疗程度的提高，人们的寿命越来越长。所以这三个数据组合起来，就阐明一个问题，就是说每个国家对于医疗和健康的支出会越来越多，实际上目前的医疗体制从全球规模来看效率还是不够高，有待鼎力提高,Rock & Republic Mens Jeans。比如说美国医疗支出占整个GDP的17%，到2020年这个数据会达到GDP的20%，也就说明医疗费用的支出成为一个国度非常大的财政负担，而且具体到每一个公司、每一个企业、每一个单位来说，医疗费用的支出也会成为越来越大的负担，这就产生非常大的需求，就是如何在医疗和健康技术提高的同时，大幅度提高医疗和治病的效率，这就是无线通信可以和医疗技术的最佳结合点。
移动通信技术可以大幅度提高医疗效率和勤俭成本。可以假想，人们在很多情况下不需要去医院，也不需要到医生办公室去等候，看到医生之后能力治病，因为移动技术可以提供遥程诊断，诊断的成果以后不需要到医生办公室看，而是在图象上就可以面对医生，而且医生通过无线通信技术可以看到你的病例，为你作出诊断，很多专家可以分享你的诊断数据来共同为你治病。这样可以大幅度下降成本，提高效率，对病人来说也得到更加及时的治疗。
第二是对你健康的保护，还有对慢性病的监控，移动医疗也可以大大提高效率，比如说将来随身可携带的生物传感器可能成为人们所必备的一个随身携带品，因为这个传感器里面有你的DNA、病例、健康指数和很多个人信息，所以如果一个人需要服药，在什么时候服什么药这些移动医疗终端都可以提醒，而不需要你去记忆。再一个，你身体出现什么错误之后，这个传感器可以主动提示你，和你的医生取得接洽，在你还没有发明自己身材有缺点的时候，你的移动医疗终端已经觉察到了，而你的医生也已经知道了。
这都是一些例子，说明无线通信技术可以给医疗健康行业带来巨大的革命性的改变，节约成本、提高效率，而且为人类的健康作出很大的贡献。
这个行业从技术上、需求上和产品的设计这些方面已经具备了发展基础，但是急需解决的问题是政府的政策和法规要出来，我觉得各国政府应该出台一系列政策法规来勉励这个产业的健康发展，甚至增进它的更快速发展。同时这也需要解决一些根天性的政策和法规问题，比如说保险政策如果一个医疗终端，可以是手机，可以是另外一个无线终端比如生物传感器，这些算不算一个医疗支出，保险公司应不应该支付，还是需要你个人或者单位支付，这些问题是需要解决的，因为整个行业会做的很大，会见对成本由谁来负担的问题。
第二个是如何在个人隐私的维护和对一个病人及时救治或治疗中间找到一个平衡。比如说一个无线传感器提供的个人信息包含病例，一般的来说是属于隐私的范畴，在没有征得本人赞成的时候别人是不应当拿去的。如果发生意外情形，如果这个人产生车祸昏迷不醒，救治人员到场之后，没必要征得这个人批准就可以获取他的个人健康信息，比如说血型、血压、病例，因为目标是为救治这个人。这不是一个公司或者一个病院能解决的，而是需要有相应一套政策法规的出台。
第三个是医疗事故责任问题。因为无线通信技术的应用，现在已经不是传统的医疗救治，不仅仅是病人或者个人和医生或者医院的关系，中间有一个第三方，就是运营商，因为你这个信息诊断是通过一个无线网络来完成的，所以如果万一发生事故或者义务，这个责任是不是传统医院或者医生承担责任？但是这个网络如果出现问题，或者被认为信息没有及时达到，这个时候责任由谁来承担？这些也需要相应政策法规来规范。
第四个问题就是无线医疗终端标准化和产业化的问题。因为只有在全球范围内使无线医疗终端充分标准化，才能达到最佳的产业化，降低成本，匆匆进这个产业的发展。否则很多公司自己做自己的产品，这样价钱可能比拟高，成本下不来，达不到最佳的产业化的结果。标准化了以后，这个产业大家做同样的标准和同样的仪器，这样产业化规模会近一步扩张，会降低成本，能惠及到更多的人。
主持人：刚才您非常有逻辑性地跟我们分享了移动技术对于医疗产业的推动，其中讲到产业化的问题，这也是我特别想跟您探讨的。因为我们发现每一个巨大公司的诞生，或者每一项突飞猛进业务的发展，都是抓住了类似于移动医疗这样新的历史机会。那面对这样一个大的机遇，高通公司有什么样的布局，会有什么投入，在人力筹备上，在财力的投入上，未来的方案会是怎样？
汪静：我们从2003年开始就成立了一个专门部门来做移动医疗，所以在这个行业被认为是先驱者之一。2003年就开始专门成立的这个部门现在是在不断扩展，我认为这个部门如果做的很好的话，将来会给公司带来很好的收益，同时也为人类健康作出很好的贡献。同时我们也是这个行业的新的产品和服务的积极推动者之一，在产品尺度化方面我们也是领导者之一。我们除了自己开始不断研发无线通信产品来支持医疗服务，也就是说在移动通信和医疗终端相结合这些产品之外，比如说可随身携带的一些传感器和监测装置，同时我们也很关注这个行业其他公司的发展，而且我们对于一些新兴公司进行了战略性的投资我们不光是自己做，还投资一些别的公司来开始共同推进这个行业的发展。比如在达沃斯论坛世界经济年会和其他行业组织里面，在移动医疗这个领域，我们也是积极的参与者和指导者。
主持人：我特别想知道具体的数字和规划。你刚才讲到从2003年开始做，目前是多大的范围？讲到具体投资其他公司，什么样的公司？会不会跟中国的公司有合作？目前这一块业务的收入大概会有多少？
汪静：我们所投资的一些公司，有些在美国，有些在亚洲、欧洲，在中国我们也在积极关注，看有一些新的公司能推出一些移动医疗解决计划，或者是新的终端，我们也愿意对这些企业进行投资。
主持人：刚才提到另外一个印象深刻的闭门会议是创新系统。在金融危机之后大家也都纷纭在讨论什么会成为下一轮全球经济增长的引擎，可能新技术的应用或者说创新长短常重要的一点，而且它会非常深入地影响到我们生活的方方面面，无论是健康、环境保护还是公司具体的运营。所以接下来也想请您聊一聊高通公司在创新方面会有什么创举，我记得在冬季达沃斯的时候您给我讲一个非常有意思的创新就是无线充电技术，大家当时印象都非常的深刻，这一次还有什么样的创新技术会跟我们会晤？
汪静：我个人觉得世界经济在危机之后的持续发展和快速发展，在很大水平上依赖创新，立异是一个非常普遍的概念，但是必需要详细到产品和新的技术。高通公司是被IT行业瞅作是最具创新性的公司之一，我上一次跟你谈到的无线充电技术就是一个例子。这一次可以给你举另一个例子就是扩增实境这个技术。扩增实境的意思就是把你的数字世界和现实世界有机联合起来，这个技术应用以后，比如说在你的手机里面，你把手机摄像头对准了一家书店，这个手机马上就显示这个书店里面有哪些畅销书，哪些书打折了，哪些书是被推举的；比如说用手机对准一个餐馆，手机就会告知你这个餐馆现在在外面被评论怎么样，有哪些菜推出，需不需要入去。你以后在全世界出差或者旅游的时候，拿着带有扩增实境技术的手机，假如说你到马德里，那个路标是西班牙文，你会英文，你会中文，但是西班牙文你看不懂，你只要把手机摄像头对准路标，马上就会翻译成你想要的文字，翻译成中文、英文和其他文字都可以。甚至在一个餐馆用餐以后，你感到这个餐馆非常好，你可以给你的朋友留一个言，说这家餐馆哪几道菜非常好吃，你的朋友路过的时候身上带有扩增实境手机马上就能望到这些信息。这个好象有点科幻小说里面的，或者美国好莱坞大片里面的。高通公司这些新的技术发现，可以让科幻或者美国大片里面的幻景变成人们日常生活里面很适用的东西。
主持人：这个更不可思议了。
汪静：对，随着我们不断创新和新技术的研发，很多本来在科幻大片或者好莱坞大片里面看到的东西，现在都变为人们日常生活中能用的东西。从广泛性来说，过去20年是信息技术得创造和广泛应用的时期，比如以电脑、互联网然后是无线互联网带动世界经济。我认为信息技术和信息化，然后达到无线信息技术的全球普及，对过去20年全球经济作出了宏大的贡献。但是今后全球经济的持续发展，是有赖于如何让信息技术特别是无线通信技术与别的行业有机结合起来，一方面发明新兴行业，比如说无线医疗,D&G Jeans，同时将现有的行业产能和效能大幅度提高。
我刚才谈了很多无线医疗，这就是无线技术和医疗技术相结合的领域，一方面是新领域的出生，比如说到2014年随身可携带生物无线传感器销售可以达到4亿部，这是一个伟大新兴产业。同时让现有医疗行业效能大幅度提高。
我们现在都倡导低碳或者节能生涯方法，无线新技术的利用可以大大提高效能，到达减排、节能、提高效率的后果。另外一个例子：物联网。高通公司在物联网行业也是技术领军者，我们可能是最早的一个把无线通信技术运用到物联网范畴的公司，并首先在美国开端应用，从80年代就开始使用，现在在全球不断普及。而且跟着3G技术不断普及化和优化，物联网现在效力越来越高。物联网就是将现有许多行业，好比说传输、运输行业效能大幅度提高，因为你通过无线通讯技术，物联网使得现有的运输、交通、电力、水、安全、监护这些行业效能大幅度进步。所以我个人以为，全球经济复苏和可连续发铺须要良多方面，其中一个首要方面就是如何让信息技术施展充足的潜能，让现有行业产能大幅度提高，效能大幅度提高，这也是带动经济继续发展的主要方式。
主持人：如果说以前经济推动来自于技术本身的发展和IT行业自身的发展，是不是未来更多依赖于这个行业跟其他传统行业的结合？
汪静：你总结的很好，我讲的就是这个意思。信息技术发展到今天这个田地，已经深刻到每个人的生活和工作当中，达到非常好的效能，但是这个信息技术和其他行业的结合，让其他行业发挥更好的效能和提高效率，这个本身就是一个经济持续发展非常好的方式。
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