电信网的发展经历了100多年的历史。原始的信息传递是通过烽火台、手语、书信等“非电方式”。1837年莫尔斯发明电码，有线电报问世，开始了电信网发展的时代。1876年贝尔发明电话、1878年人工电话交换局出现，1892年自动电话交换局问世，标志人类进入了电话时代。1896年马可尼发明无线电，开创无线电通信时代。经过20世纪前50年的发展，到了20世纪50年代，已经形成了以载波传输、纵横交换的电话通信为主、无线电报通信为辅的全球电信网络。20世纪40年代晶体管和计算机出现，20世纪60年代半导体集成电路技术也进入实用阶段，它们改变了人类的生活，也同时大大地改变了电信网络技术。二进制数据成为信息的主要表达形式。以计算机技术为基础的程控交换取代了纵横交换技术，数据传输将逐步成为电信网络的主要业务，传统的以话音传输为主的电信网络的带宽(4kHz)已经远不能满足数据传输的要求，建设宽带数据网络成为电信网络建设的主要任务。为了适应大容量、高速率数据传输的要求，电信网络也注意将电信级的服务质量与简洁有效的包交换技术相结合。总之，近10年以来，电信网络的发展方向是数字化和宽带化。三网是指电信网络、有线电视网络和计算机网络。
三网，往往和三网融合联系在一起,后者是指三网即三大网络通过技术改造后,能够提供包括语音、数据、图像等综合多媒体的通信业务。
电信网络是电信系统的公共设施，是指在两个和多个规定的点间提供连接，以便在这些点间建立电信业务和信息的节点与链路的集合。品牌优势:中国电信是国内历史最悠久,运营经验最丰富的电信运营商,百年老店,铸就了令人信赖。应用优势:全国90%以上的个人和商业网站都直接与电信互联,游戏服务器100%与电信网络链接。网络优势:经过多年的精心经营,中国电信宽带网已经是全国最大、最先进的宽带。三网合一是指电信网、广播电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中，三大网络通过技术改造，其技术功能趋于一致，业务范围趋于相同，网络互联互通、资源共享，能为用户提供语音、数据和广播电视等多种服务。
短信平台有很多，但是适合自己的却很少，要学会筛选，主要看对方资质是否齐全，短信行业对资质要求比较严格，比如sp证、ICP证等，所以购买前可以提出看一下公司的相关资质。
在众多的短信平台中，联麓信息的口碑好，三网合一的高质量专享通道、API一键接入，适用于用户注册、用户登录、线上支付等多种应用场景，值得信任。
详情点击进入官网~
这是一个飞速发展且概念快速更迭的年代，稍不留神你就会有落伍的可能。2009年广电积极推动的下一代广播电视网NGB和移动多媒体广播行业标准CMMB，其实贴合的还是早先就已提出的从三网融合到三屏合一的概念。
何为三网融合
“三网融合”，这是个有中国特色的概念(国外称“Triple-play”)，其实本质是指在张网上同时运营宽带数据、电视视频、语音通讯三种业务。在中国，由于历史原因和体制所限，在语音和电视这两种信息服务上一直走的是单业务专网的模式，语音在电信网运营，而电视则在广电网上传输。因此，很长一段时间，这两张网络都是属于老死不相往来的情况，直到两个新生事物的出现，才最终促成三网融合的发生。
一是宽带，由于宽带并不属于之前约定的通讯或视频服务的任何一种，所以在全国很多地方，电信网和广电网都分别通过电话线和有线电视线向用户提供宽带数据服务。但因为广电运营商没有网络出口的资质，所以就形成了广电一方面向电信购买出口带宽，一方面和电信在终端抢夺用户的竞合场面。二是IPTV，由于重组前电信是分为固网和移动网两大运营商团队，随着用户使用习惯越来越倚重移动通讯而逐步减少甚至放弃固定电话时，传统的固网运营商不得不进一步挖掘自身固网价值，进入电视视频传输领域，于是就出现了电信的IPTV业务。也正是随着电信IPTV业务的出现，这个一直被广电倡导的“三网融合”概念最后反而“阴错阳差”地在电信网上得以实现。
反观广电旗下之所以迟迟没有运营商完成“三网融合”，其中的一个重要因素还在对宽带业务的得失顾虑上。具备宽带运营能力的广电有线运营商其实离“三网融合”已经很近，之所以目前为止没有先例，还在于语音业务带来的收入和“三网融合”的虚名不足以平衡切入电信传统语音业务的成本和巨大风险。这里的风险说的就是宽带业务的盈利风险，由于本身在出口带宽上受制于电信，而且在终端资费上也受益于寡头垄断的超额利润，一旦由于触及电信语音业务的红线，很可能遭到电信出口带宽费涨价和终端大打价格战的双重报复。因此，从商业角度看，没有哪家广电的有线运营商会主动尝试进入语音业务来实现“三网融合”的。从这个角度我们也不难发现，由于没有全国级的运营商体系作为依靠，分散在各地的广电运营商们在面对巨无霸级的电信运营商时始终是底气不足的。
如何三屏合一
“三屏合一”的概念则是伴随着电信运营商重组的实施开始出现。从字面理解，“三屏合一”是指以客户为中心，把电脑屏、手机屏、电视屏上的业务进行整合，提供跨网络跨终端的全方位信息服务。而从“三屏合一”的本质来看，其实代表了两个“合”，一是同一个用户可以通过多终端使用单一运营商提供的服务组合；二是同一个业务可以通过多终端到达用户。而这两个“合一”对于传统的网络运营商和增值业务运营商(CP／SP)都具有非同小可的意义。对网络运营商而言，通过向用户推出跨屏业务的组合产品，不仅可以增加单用户ARPU值，而且可以提升用户黏度降低离网率。以中国电信为例：如果说“尊享e8套餐”代表了“三网融合”的业务组合，那在此基础上增加了手机终端服务的“尊享e9套餐”也正是“三屏合一”的打包产品。而对增值业务运营商，特别是互联网上的各类CP／SP来说，“三屏合一”更是提供了一个极好的机会，把自身运营的业务从电脑终端向手机和电视终端进行延伸。其中较具代表性的是腾讯和激动网，前者借电脑屏上大行其道的QQ产品快速渗透到手机即时通讯市场，并且成为IM(即时通讯)市场的领先者。据监测数据显示，中国手机IM市场活跃账户数在09年就已达到九千万之多，其中腾讯的手机QQ服务位居行业第一名。而激动网也于早先就启动了融合电脑屏、手机屏、电视屏的“三屏合一”战略，并与长虹签署合作协议，推出应用于长虹TV20电视平台上的视频点播产品“激动派”，计划将门户网站、付费VoD、移动增值三条产品线分别对应“电脑／电视机／手机”进行三屏运营，实现其“一次制作，无限分发”的新媒体理想。
可以说“三屏合一”建立了直达用户的多终端信息交换平台，从三网融合到三屏合一从根本上说还是要解决在这个平台上如何为用户提供服务，提供什么样的服务的问题，也就是被称之为全业务运营的方式。如上文所提到的，网络运营商可以采取跨屏套餐的方式把用户稳定地留在自己的网中，但从个更长的时间段来看，真正留住用户并且能持续提升用户ARPU值还是要看这个多终端平台上所提供的服务及内容。
全业务运营路向何方
回首2000年那一波轰轰烈烈的互联网浪潮时，大家都把互联网称为革命性的第四媒体来传诵。而到了今天，整合了电视、电脑、手机这三屏后的全业务平台已经可称之为更具前瞻性的“全媒体”。既然目标是一个无所不包的全媒体平台，那这个平台上的业务就不再是一个“电视+通刊+宽带”的简单组合了，而是生活中的娱乐、媒体、商业等需要信息交换的全方位服务的集合，套用一个人所共知的书名，那就是《数字化生存》。
现实生活中那么多林林总总的业务如果一股脑地移植到全业务平台上，必然会涉及到一系列很实在的问题。首先，就是全业务运营的实现方式。如果参考目前大众的生活方式和行业发展的趋势来看，可能的路径有两条：第一条是原本扎根于电脑终端的互联网平台全面进驻电视和手机终端。由于目前的互联网已经完全深入大众生活，成为大家平时不可分割的一种重要组成部分，无论从娱乐、媒体，还是通讯、商务的角度，现在的互联网平台所承载的服务可称得上是真正的全业务平台。第二种可能就是网络运营商在电视和手机终端另外开设专门的运营平台，自行开发或寻找SP共同开发基于这两个终端的业务，也就是行业通常所说的增值业务开发和运营的模式。
但最终全业务运营会选择哪种途径得以实现，其实还要看全业务生态链各个环节的博弈结果。把整个全业务生态链拉长来看，最为关键的几个组成部分分别是用户、设备提供商(含终端设备)、网络运营商和业务供应商(SP／CP)。在传统的游戏规则中，奉行的是以运营商为核心的垂直生态链，向上连接设备提供商和业务供应商(SP／CP)，向下为用户提供通讯等运营商服务。而到了全业务运营时代，如何选择全业务运营的实现方式，其中各方都有不同的考虑。
让互联网接管全业务
先看第一种互联网全面进驻电视和手机的模式，可能投赞成票的一定是原来的互联网SP，但网络运营商会投反对票，而用户和终端设备供应商估计会持观望态度。因为对于互联网SP来说，多增加一个终端或一张网的进驻机会， 自然会增加其覆盖的用户群，增加自身收入或广告盈利。但对于网络运营商来说，由于在宽带业务上对互联网盈利模式的失策，导致其只能从终端用户使用网络的时长上盈利，却没有从互联网SP的快速发展中得到好处，反而由于网络视频和网游的普及，平白地增加了许多流量成本。因此在全业务运营阶段，网络运营商们自然不会再犯同样的错误。说到这里，可能有读者会提出现在运营商推出的“移动互联网”概念难道不是在支持互联网进入移动网络吗这里需要说明的是3G阶段的“移动互联网”服务中，中国联通和中国移动在用户数据流量计算上都是需要额外收费的。接下来看用户这个环节，用户是整个全业务运营盈利的源头，是最关键的环，但也是最现实的一环，全业务平台上提供的服务种类多少，使用便利与否，使用价格高低最后都是影响用户是否愿意使用的决定因素。对于终端设备供应商来说，情况比较复杂。随着网络运营商陆续推出“定制手机”和“上网本”政策，终端厂商在大策略上更多关注网络运营商的动向。但自从APP Store的模式成功后，一向被排除在运营环节外的终端设备商也开始思考自己在全业务运营中的定位，是否自己也可以采购内容、开发服务，从而和自己的终端捆绑，或销售给终端用户以进入可持续盈利的运营环节。因此在是否放开互联网进入全业务运营平台的问题，终端设备供应商也会观望，不急于表明自己的态度。
网络运营商另辟新径启动全业务
再看第二种由网络运营商主导电视和手机终端的全业务运营实现模式。根据电信20的说法，在全业务运营时代，整个产业链面临着变革的压力，特别是其中的网络运营商环节。无论是上游的SP还是下游的终端厂商和用户，都在试图绕过网络运营商设置的门槛，直接通过互联网平台进行融合。例如：现在饱受争议的互联网电视。笔者在卖场体验过TCL等几家终端厂商的互联网电视产品，不得不承认这是一个很好很强大的产品。虽然没有高清的品质，而且还偶尔有些停顿，但就获取点播内容的角度来说，日常使用已经足够，最主要的是以后使用不需再另外付费。应对这种局面，网络运营商与其“堵”，不如“疏”。提供一个开放的平台，让SP进入，在协调好和SP之间的盈利分成的基础上，向用户进行推广。
而对于一个开放的平台，必须要解决两个问题。
第一，进入门槛的问题。这里所说的门槛有两层意思，首先是技术方面，需要制订出一套标准的技术接口，便于第三方合作伙伴进行便捷快速的业务开发。而这个工作其实类似3GPP这样的组织已经在进行OSA(开放业务体系结构)的定义，将业务部署和承载网络分离开来，有利于更多参与者互通和快速地部署新业务。其次是资质和规模方面，在全业务运营时期，业务能否吸引用户使用和消费更多靠的是开发者的创意和对用户市场的理解，而并一定非要大规模的资金投入和规模。因此借鉴Web20的成功经验，让用户同时也成为内容和服务的提供者未尝不是一个快速增加业务开发速度的方式。
第二，盈利分成规则的问题。平台的开放还体现在网络运营商和SP之间有一套公开清晰的盈利分成模式，既保证SP收入的同时，也打消网络运营商在开放网络使用权时的顾虑。结合近期的案例来看，中移动的“Mobile Market”的手机应用程序商场在解决开放平台的问题上就很具代表性。目前，“MobiteMarket”提供六大类下载服务，分别为软件、游戏、主题、音乐、阅读和视频。用户可以通过手机终端付费购买其中的服务，所支付的费用由中移动和业务提供者按3／7分成，并且难能可贵的是中移动首次将个人开发者被首次纳入到应用商品的提供者范畴，极大范围的拓宽了业务提供的渠道和速度，值得我们在全业务运营时期借鉴。
广电的全业务举措及思考
就在电信运营商们紧锣密鼓为全业务运营准备之时，广电运营商也在全业务运营上推出一系列举措，首先是中广移动与东方明珠(集团)有限公司举行了“中国移动多媒体广播上海商业运营启动暨合作签约仪式”，启动CMMB的商业运营。接下来，广电总局发出《广电总局关于印发关于加快广播电视有线网络发展的若干意见的通知》，在加快有线网络运营商由事业向企业转制的同时，鼓励和支持有实力的省级有线网络公司跨省联合重组。随即由科技部、国家广电总局和上海市政府在上海举行了中国下一代广播电视网(NGB)启动暨上海示范网部局市合作协议签字仪式，标志着我国广电NGB建设的正式启动。
把这三条消息连起来看，其实广电运营商在全业务运营的布局思路十分清晰。以高带宽优势的NGB作为全国级广电有线网络的统一固网标准，以CMMB作为广电一直缺少的移动网标准，再辅以《广电总局关于印发关于加快广播电视有线网络发展的若干意见的通知》，鼓励广电网络运营商进行跨省的网络整合，这一系列布局的目标就是打造继电信三大运营商后的第四大广电系全国运营商。
与电信运营商相比，广电的优势和劣势都十分明显。首先，缺乏全国级的网络平台并且没有移动网的支持，是广电网络运营商的最大短板。但由于广电系统在电视视频传输网上的高带宽和有线电视数字转换的启动却又使其在电视屏上有着先天的优势，同时在内容生产和媒体宣传上具有垄断的传统强势地位。
与其刺刀见红，不如求同存异
相对电信网络运营商之间刺刀见红的直接竞争不同，其实广电运营商在全业务运营的模式上有着更多的选择。除了通过耗资千亿，历时10年来打造一张全国级的广电网外，更可选择和现有的电信网络运营商进行联合，实现强势内容和强势网络的互补。理由如下：
第一，全国级物理双网(NGB+CMMB)的建设是广电在较长一个时间战略的布局，却会面临很多实际的困难，特别是在具体实施阶段和最终与电信网络的竞争上。也许有人说，拥有3T(T比特的路由、T比特的交换和T比特的传输)预期的NGB势必进一步巩固有线网络传统的高带宽优势，必然远远领先电信目前的相对窄带网络。可问题在于就在广电启动NGB建设的同时，类似中国电信这样的电信寡头也在各地进行着光纤入户的工作，以上海为例，根据上海电信启动的上海“城市光网”(MONET)行动计划，预计到2012年，上海市将实现“百兆到户、千兆进楼、T级出口”的网络覆盖。届时，网络带宽上的竞争双方显然是站在同一起跑线上。而且，CMMB目前主要实现的还是移动网的单向广播传输，在CMMB基站和回传通道的建设上还需要进行巨额投入和一个较长的建设周期。因此，和电信网与其竞争不如合作。这一点，其实也已有先例。例如：2009年5月15日，拥有1500万用户的深圳移动与深圳广播电视集团签署了战略合作框架协议，开展跨行业的多业务合作，共同进行基础网络设施的建设。深圳移动可以使用深圳广电提供的内容服务，而深圳广电则可以借助深圳移动的现有的基站和回传信道资源，节省建设回传信道和地面补充基站的费用。
第二，全业务运营的重点将逐步过渡到内容和增值服务的运营，而不再是物理网络的运营。广电运营商应该更多关注自身在内容上的传统优势，建立起跨网络运营商的强势虚拟运营平台，以EPG和内容运营作为全业务运营的核心竞争力，形成电信网络运营商搭台，广电内容运营商唱戏的互补合作。目前采取此类模式的其实也有先例。例如；SMG旗下的BestTV和杭州的华夏视联，前者凭借其自身的IPTV运营牌照和文广集团强大的内容生产能力，借助电信的网络早已覆盖全国各地的数百万用户，由于控制了IPTV的EPG和点播运营，BestTV已经成功确立了自身的电视新媒体运营商的品牌和地位。而华夏视联则借助其在杭州的成功运营模式，将其自身的虚拟运营体系和内容服务推广到全国各地广电，以其强大的内容采购、生产模式及广播级的内容管理体系，赢得了全业务运营时代的先发优势。
由此看来，在愈行愈进的全业务运营时代，广电之与电信，更多的是内容和网络间的互补，而并不是在网络层面的直接竞争。
从三网融合到三屏合一的全业务运营时代，为所有人提供了一个新的舞台，谁会是这个舞台上的主角是体量巨大的运营商异军突起的SP还是众多草根的用户最终还需留待时间的验证。物联网是一次技术的革命，它揭示了计算和通信的未来，它的发展也依赖于一些重要领域的动态革新，包括射频识别（RFID）技术、无线传感器技术和纳米技术。首先，为了连接日常用品和设备并将其属性信息导入至大型数据库和网络，尤其是因特网，一套简单易用且低成本有效的物体识别系统是至关重要的。只有这样，才能收集和处理与物体有关的数据。射频识别（RFID）技术提供了这种功能。其次，采集的数据主要反映物体物理状态的变化，这就要用到传感器技术。物体中嵌入式智能可以通过在网络边界转移信息处理能力而增强网络的威力。最后，小型化和纳米技术的发展，意味着体积越来越小的物体具有交互和连接功能。
所有的这些技术融合到一起，形成了物联网，将世界上的物体从感官上和智能上连接到一起。事实上，借助集成化信息处理的帮助，工业产品和日常物件将会获得智能化的特征和性能。它们还满足远程查询的电子识别需要，并能通过传感器探测周围物理特性的变化。如此一来，甚至于像灰尘这样的微粒都能被标记，并连接入网。这样的发展将使当期的静态事物变成未来的动态物体，在我们的环境中处处嵌入智能，刺激更多创新产品和服务的诞生。
但是在开放式的物联网环境中，由于海量业务数据产生了巨大压力，终端增长迅速，终端关联的数据增加，应用自定义数据迅速增加，传统的硬件环境难以支撑。同时，运营商长期积累了大量闲置的计算能力和存储能力，有必要加以利用，这也是绿色环保的需求。另外，还有大规模业务主流凸显性能瓶颈，随着业务发展，大量自定义业务同时运行，对平台造成性能压力，服务器CPU处理能力以及内存容量均难以满足不断增长的自定义业务的运行。因此，云计算和物联网是一体的，物联网是延伸到物质世界的一个触角，与计算则是负责对物联网收集到的信息进行处理、管理、决策的后台计算处理平台，两者需要进行有机的结合。
当世界进入物联网的世界后，人类的日常生活将会发生天翻地覆的变化，它会将新一代IT技术充分运用在各行各业之中，具体地说，就是把传感器嵌入和装备到各种物体中，然后将“物联网”与现有的因特网整合起来，实现人类社会与物理系统的整合；在这个整合的网络当中，存在能力超级强大的中心计算机群，能够和整合网络内的人员、机器、设备和基础设施进行实时的管理和控制；在此基础上，人类可以更加精细和动态的方式管理生产和生活，达到“智慧”状态，提高资源利用率和生产力水平，改善人与自然的关系。三网通通常指的是联通、电信、移动三家主要运营商，可以通过路由器进行连接。使用路由器将三网通运营商提供的宽带线路接入后，可以通过Wi-Fi或有线连接方式来实现多个设备的联网访问。使用路由器连接三网通可以避免在同一时间只能使用一家运营商提供的上网功能，增加了网络的稳定性和可靠性，同时也能节省宽带费用。
中国物联网三网大循环不是国家支持项目。
中国物联网是互联网的升级板，物联网话语权属中国，所以叫中国物联网。物联网是信息网络的高科技称呼，是信息传播工具。
由中国政府控制运营。中国物联网与中国物联网三网大循环的所谓分享经济平台没有关系。它源于过去的平安116系统所发起的LCF项目。
只是把中国物联网拿来冠名吸引无知的部分人来做它这个可能成为2018年第二大金融传销庞氏大骗局。运作方法是挂羊头卖狗肉。
扩展资料：
八大项目指的是
1、高端装
2、信息网络
3、集成电路
4、新能源
5、新材料
6、生物医药
7、航空发动机
8、燃气轮机
新兴产业和新兴业态是竞争高地。要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目，把一批新兴产业培育成主导产业。
制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，要整合筹措更多资金，为产业创新加油助力。
物联网是新一代信息技术的重要组成部分，也是“信息化”时代的重要发展阶段。其英文名称是：“Internet of things（IoT）”。顾名思义，物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思：
其一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络；
其二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信，也就是物物相息。物联网通过智能感知、识别技术与普适计算等通信感知技术，广泛应用于网络的融合中，也因此被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。
物联网是互联网的应用拓展，与其说物联网是网络，不如说物联网是业务和应用。因此，应用创新是物联网发展的核心，以用户体验为核心的创新20是物联网发展的灵魂。
参考资料：
“三网融合”后，民众可用电视遥控器打电话，在手机上看电视剧，随需选择网络和终端，只需要拉一条线、或无线接入即完成通信、电视、上网等。
三网融合所提供的应用价值总结为：任何人可以在任何时间、任何地点以任何方式获得任何业务，以个人可以承受的经济能力享受信息社会所提供的普遍信息服务。
三网融合在不断推进的过程中，也使得其所涵盖的产业链上下游整体受惠。共有四类上市公司将从三网融合中受益。
而新媒体市场的竞争是三网融合对内容提供商提出的更高要求。通过传输渠道的变化，用户可以随时随地接触到内容，用户对内容的需求量会成倍增加
分析人士认为，该政策将给电信运营商、广播电视运营商、终端制造商、传输设备制造商等公司带来新的发展机遇。
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）