三大铁矿石巨头是谁

澳大利亚力拓、必和必拓和巴西淡水河谷集团
力拓（Rio Tinto）：世界第三大矿业公司，最早成立于1873年。在全球拥有60多家子公司。2003-2004财年，总收入15695亿澳元，总市值6983亿澳元，雇佣员工35万人。中国在澳最大投资项目恰那铁矿就是与该公司在西澳的子公司哈默斯利铁矿公司的合作成果。该公司向中国出口铁矿砂、铜、铝矾土、氧化铝、铝等矿产品。董事会主席保罗·斯金纳（Paul Skinner），首席执行官利·克利福德（Leigh Clifford）。地址：Level 33, 55 Collins Street, Melbourne, Victoria 3000。
力拓集团（Rio Tinto Group，NYSE：RTP）是一间跨国性矿产及资源集团，成立于1873年。2006年税前盈利大约为102亿美元，生意额则达254亿美元。
最近它同意收购加拿大铝业公司(Alcan)，作价381亿美元，相当于每股101美元，让它成为世界最大的铝业公司。加拿大铝业公司的董事局基本上同意，但仍需股东及监管机构的同意。力拓集团行政总裁伊凡斯（Dick Evans）会带领新部门－“力拓－加铝”。2007年8月27日，美国反垄断当局同意他们收购加拿大铝业(Alcan)。新公司的总部将设立于蒙特利尔。
RioTinto是西班牙文，意为的河流。1954年，公司出售了大部分西班牙业务。1962年至1997年，该公司兼并了数家全球有影响力的矿业公司，并在2000年成功收购了澳大利亚北方矿业公司，成为在勘探、开采和加工矿产资源方面的全球佼佼者。
企业标识目前该公司总部在英国，澳大利亚总部设于墨尔本，名列2003至2004年澳大利亚十大企业第9位。2004年，力拓矿业将部分非核心资产剥离出公司主体，最终实现纯利润增长86%，实现销售额28亿美元。在力拓公司业务中，澳大利亚业务占45%，北美业务占40%，南美占5%，该公司的销售收入来源情况为：北美占28%，欧洲占23%，日本占22%，澳大利亚和新西兰占4%，中国占5%，其他亚洲国家为14%。
力拓矿业集团(RioTinto)总部设在英国，澳洲总部在墨尔本。该公司控股的哈默斯利铁矿有限公司是澳大利亚第二大铁矿石生产公司，在西澳皮尔巴拉地区有五座生产矿山(即汤姆普赖斯铁矿、帕拉布杜铁矿、恰那铁矿、马兰杜铁矿和布诺克曼第二矿区)，探明储量约为21亿吨，公司铁矿年生产能力为5500万吨。预计在建扬迪采矿工程完工后，该公司铁矿年生产能力将达到6500万吨以上。
力拓矿业集团旗下的罗布河公司、加拿大IOC公司都是主要的铁矿石供应商。力拓矿业公司还涉及铜、铝、能源、钻石、黄金、工业矿物等业务。
2009年6月5日力拓宣布取消与中国铝业集团195亿美元的协议。
按规定赔偿力拓将赔偿中铝集团195亿美元违约金；也标志着中国最大的海外投资计划的流产 。
必和必拓公司目录[隐藏]
概述
产业介绍石油
铝
基本金属
碳钢材料
钻石和特殊产品
动力煤
必和必拓与中国
近况: 概述
产业介绍 石油
铝
基本金属
碳钢材料
钻石和特殊产品
动力煤
必和必拓与中国
近况:
[编辑本段]概述
必和必拓公司（BHP Billiton Ltd - Broken Hill Proprietary Billiton Ltd）：以经营石油和矿产为主的著名跨国公司。BHP于1885年在墨尔本成立。Billiton于1860年成立。2001年6月，两公司合并。2003-2004财年，总收入34087亿澳元，总市值13635亿澳元，雇佣员工35万人，成为全球第二大矿业集团公司。在澳大利亚、伦敦和纽约的股票交易所上市。目前，公司是全球第三大铁矿供应商。该公司与中国已有百余年的业务关系，包括矿产品和钢材进出口，矿物和海陆石油勘探等。董事会主席唐·阿格斯（Don Argus）, 首席执行官查尔斯·古德伊尔（Charles Goodyear）。地址：180 Lonsdale Street, Melbourne, Victoria 3000。
[编辑本段]产业介绍
BHP公司的矿山位于澳大利亚西部皮尔巴拉地区，分别是纽曼、扬迪和戈德沃斯。这三个矿区的总探明储量约为29亿吨，目前铁矿石的年产量为1亿吨。在亚里南部，还有未开发的C采区，保有储量45亿吨。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百零二。
石油
必和必拓是著名的石油天然气勘探和生产商，其主要生产基地位于澳大利亚、英国、墨西哥湾（美国）、阿尔及利亚和巴基斯坦。必和必拓公司高质量、高利润的资产具有强大的增长潜力，并能提供丰厚的资本回报。石油和天然气业务为必和必拓提供了产品多样性，并使其在这一具有强大发展动力的行业占有一席之地。
铝
必和必拓活跃在原铝产业链中的每一个环节：铝矾土开采、氧化铝精炼和金属铝冶炼。必和必拓公司是世界上氧化铝和金属铝的主要供应商，主要资产位于澳大利亚、巴西、莫桑比克、南非和苏里南。
基本金属
必和必拓是世界前三大铜生产商和世界前五大银、铅、锌生产商之一。必和必拓公司向欧洲、亚洲和南美洲治炼厂提供高质量的金属精矿，并向黄铜和铜线生产商提供高质量的阴极铜板。拥有大规模、低成本的优良资产，极具发展潜力。
碳钢材料
必和必拓向全球钢铁制造业提供主要原材料（铁矿、炼焦煤和锰矿）和服务。必和必拓公司是世界第一大炼焦煤和锰矿海运供应商，世界第三大铁矿供应商。集团拥有众多开采年限长的"优势资源"，为全球市场尤其是发展迅速的亚太市场提供低成本、高质量的产品。
钻石和特殊产品
必和必拓生产钻石、钛矿、金红厂和锆石。必和必拓公司的Ekati钻石矿是世界最大的高质量钻石生产商。钻石和特殊产品部还拥有北美金属分销业务以及矿产勘探和技术资产。
动力煤
必和必拓是世界最大的燃烧生产商和出口经销商之一。必和必拓公司向电力行业的客户提供高竞争力的动力解决方案。业务结构包括世界先进的资产组合，具有独特的多资源生产能力，可为欧洲、亚洲和美国这些主要电力市场提供服务。大规模、低成本的矿山生产、良好的基础设施以及全球物流配送能力进一步增强了必和必拓公司的竞争力，为未来发展提供了平台。
必和必拓是西方国家中第四大镍生产商和第二大铬铁合金生产商。必和必拓公司向不锈钢行业-必和必拓公司的主要客户，提供镍和铬铁合金。集团同样向特种合金、化工、耐火材料行业提供镍、铬铁合金、铬矿和钴。
必和必拓经营模式的中心原则是提供优质多样的资产组合，以确保比传统资源循环更平稳的现金流转和更高的生产能力来驱动增长。2004年，公司的营业额达249亿美元，息税前收益（EBIT）55亿美元，息税后可营运现金额52亿美元。截至2004年8月26日，公司的市值资本已达583亿美元。
[编辑本段]必和必拓与中国
BHP与中国的关系始于1888年，源于当时公司一位董事的来访。据记载，双方首笔业务交易发生于1891年，当时BHP向中国福州出口铅。双方的贸易一直持续到20世纪初，但随着BHP银、铅和锌资源的日益匮乏，公司继而转向钢铁业务，双方贸易也逐渐减少。
BHP总经理 Essington Lewis先生于1934年访问中国。
20世纪60年代，随着澳大利亚钢铁半成品的出口，贸易量又开始有所增加。70年代，BHP开始向中国出口铁矿石，并继续出售钢材。在此期间，公司同时从中国进口氟石、煅烧矾土和燧土。
1979年，BHP是签署《生产分配合约》以开发中国南海石油的首批国外联盟成员之一。为支持这一行动，BHP于1983年在广州成立了BHP石油办事处。
BHP公司北京办事处于1984年设立。
1985年，BHP开始研究在中国合资探矿的机会。1993年，成立了中国首家中外合资采矿企业--康滇合资公司，在四川省进行铅和锌的勘探。
BHP的某些服务性公司同样在中国开展业务活动。BHP工程公司对1989年成立的福建省顺昌水泥厂进行了设计，并对其建造和试运转提出建议。作为其合约的一部分，BHP工程公司在澳大利亚对40名中国工程师和 *** 作专家进行了培训。1992-93年间，BHP运输部在江苏省为客户监管了8艘自卸载驳船的设计、建造和交接。
1994年，BHP在中国进行了首次制造业投资，当时该公司获得了在上海和广州开展彩涂板加工成形业务的许可。这两家工厂均于1995年投产。2001年BHP和比利顿公司合并后，这两家工厂仍由必和必拓运营，直至2002年BHP钢铁公司从必和必拓分离出去。
至1997年为止，BHP向中国出售的产品包括铁矿石、铜精矿、锰矿石、煤、石油和钢铁产品。1997年下半年在上海成立了矿产市场办事处，同时在北京的中国总部扩大至约50名员工。
20世纪90年代，BHP涉足在中国的几个省份开采基本金属业务，最终成立了5家合资开采公司。
必和必拓目前是中国最大的矿产品供应商之一。如今中国是必和必拓铁矿石和氧化铝的重要市场，占我们约20%的氧化铝销售,约40%的铁矿石销售。其它一些重要的产品还包括铜、镍、铬、炼焦煤和锰。
2005年财年(2004年7月至2005年6月)，必和必拓向中国市场销售的产品总额为40亿美元，同比增长64%,占公司全球息税前利润（EBIT）的13%。
2004年3月，必和必拓宣布其与中国的四家优秀钢铁厂成立威拉拉（Wheelarra）合资公司的意向。该合资公司可保证每年向这些工厂销售约1,200万吨的铁矿石。它将成为迄今为止必和必拓与中国钢铁厂签定的最大的商业合约，在今后25年里其铁矿石销售总额将达到90亿美元。该合资公司协议已获得中央政府的批准。
目前必和必拓在中国的员工数约为75人，其中大部分是位于上海的中国总部的员工。这些员工中约90%为中国公民。
必和必拓是西北大陆架合资公司的参与者，该公司已签署广东液化天然气终端和天然气管道项目一期液化天然气供应的《销售采购协议》。2003年5月，必和必拓及其余西北大陆架合资公司的参与者签署了一份《权益合约》，以中国国家海洋石油总公司（CNOOC）为实体，并由CNOOC参与西北大陆架项目投资。CNOOC将购买西北大陆架项目下正在建立的一个新合资公司25%的权益，以向广东液化天然气项目输送液化天然气。
必和必拓近期已签署了一份《生产分配合约》，以在中国西北部勘探和开发煤层气资源。除此之外，在多个领域的市场开发方面积极探索新的业务机会。
2005年，必和必拓作为全球最大的多元化资源公司成为北京2008年奥运会及残奥会多元化矿物及奖牌赞助商。同时进一步在中国支持一系列社区公益、教育和可持续发展项目。
■2006年1月11日，北京奥组委和必和必拓面向世界公开征集北京奥运会奖牌设计方案。
■2007年3月27日北京奥运会倒计时500天之际，北京奥组委和必和必拓在首都博物馆隆重发布北京2008年奥运会“金镶玉”奖牌设计。
■2007年11月14日，残奥会奖牌设计发布，设计创意、造型与奥运会奖牌一脉相承。必和必拓奥运项目中国区总监白凯睿女士荣幸地与北京奥组委官员一起为残奥会奖牌揭幕。
■2008年1月15日，在“必和必拓北京2008年奥运会及残奥会奖牌制作专用金属交接仪式”上，必和必拓将制作奥运会及残奥会奖牌所需原材料正式提交给了北京奥组委（BOCOG）。此次交接仪式在中国印钞造币总公司上海造币厂举行。
[编辑本段]近况:
必和必拓(BHP Billiton)董事长安德(Don Argus)尝试打电话给力拓(Rio Tinto)董事长保罗•斯金纳(Paul Skinner)，通知对方：必和必拓将放弃对力拓620亿美元的敌意收购，但最终只是留了个语音信息。即便斯金纳接到电话，他对这条消息也不会感到意外。近几个月来，随着股市和大宗商品需求接连崩盘，信贷枯竭，这宗采矿业最大的收购案早已岌岌可危。一年前，在大宗商品超级周期的黎明时分，必和必拓首席执行官高瑞思(Marius Kloppers)果敢地勾勒出这宗交易。而今，该公司的董事会显然吓坏了
巴西淡水河谷公司目录[隐藏]
简介
发展简史
产品与服务
管理团队
[编辑本段]简介
巴西淡水河谷公司 VALE，简称淡水河谷
巴西铁矿砂资源极为丰富，占全球总储量65%，为世界富铁矿第一生产大国。
[编辑本段]发展简史
巴西淡水河谷公司(CVRD)是世界第一大铁矿石生产和出口商，也是美洲大陆最大的采矿业公司，被誉为巴西“皇冠上的宝石”和“亚马逊地区的引擎”。公司成立于1942年6月1日，除经营铁矿砂外，还经营锰矿砂、铝矿、金矿等矿产品及纸浆、港口、铁路和能源。该公司于1997年5月7日开始推行私有化并大举兼并铁矿砂企业。2000年初，淡水河谷不仅收购了SOCOIMEX公司，还收购了萨米特里矿业的全部股份。
[编辑本段]产品与服务
现在，淡水河谷铁矿石产量占巴西全国总产量的80%。其铁矿资源集中在“铁四角”地区和巴西北部的巴拉州，拥有挺博佩贝铁矿、卡潘尼马铁矿、卡拉加斯铁矿等，保有铁矿储量约40亿吨，其主要矿产可维持开采近400年。 淡水河谷公司矿产开采开发规划是着眼全球，
其中包括：在委内瑞拉开采煤、铝矾土、铜、铁和钻石；在秘鲁开采铝和铜；在智利开采铝
和铜；阿根廷开采钾、铝和铜；在加蓬开采锰；在莫桑比克开采煤、铝和铜；在安哥拉开采
钻石、铝、铜、钾和铁；在巴西开采铝、铜、镍、白金族矿；锰、钻石、高岭土和铝矾土；
在蒙古开采铝、铜和煤；在中国开采煤、铜、铝和铝矾土。
淡水河谷公司 2006 年毛收入达到 204 亿美元，同比增长 52%。纯利润达到 65 亿美元，
同比增长52%。 该公司2006年度矿产品产量创历史纪录其中铁矿石和球团矿达到276亿吨，
氧化铝 320万吨，原铝 485 万吨，铜169 万吨，钾 733 万吨，高岭土 130 万吨。业务经营
额在世界各国家和地区所占比重：欧洲 290%，巴西 275%，中国 124%，日本 89%，美国
44%,亚洲其他国家 48%,世界其他国家 130%。
[编辑本段]管理团队
淡水河谷公司在世界设有 5 个办事处，其中 1994 年在中国设立了办事处；在 15 个国家
地区有业务经营和矿产开采活动；在中国进行了投资项目；在 2 个国家正在进行项目可行性研究

古人云：“富不过三代，罗斯柴尔德家族虽富过了三代，却也难逃衰落的命运。”
如今罗斯柴尔德银行集团的业务主要是并购重组，就是帮助大企业收购兼并其他的企业，或者对其资产结构进行重组。罗斯柴尔德的并购重组业务主要在欧洲，在2006年世界并购排行榜上可以排到第13位。
目前，罗斯柴尔德在亚洲有一个办公室——香港，不过，这个办公室的正式名字叫做“荷兰银行-罗斯柴尔德”，因为它在亚洲的业务处于荷兰银行的控股之下，自己的发言权不大。甚至某些人事权，都是由荷兰银行主管的。
罗斯柴尔德家族目前的规模很小,罗斯柴尔德银行集团一年的营业额不到100亿美元，利润不到30亿美元，估计其资本总额不会超过300亿美元，不到欧美大银行的一个零头。
衰落的原因,首先，这是因为罗斯柴尔德家族在1865年出现战略判断失误，认为美国经济不会大幅度发展，于是把它在美国的分行都撤销了。这是一个致命失误，直接导致了摩根家族的兴起。
其次，罗斯柴尔德家族在一战和二战中损失惨重。它的许多位于德国、法国和意大利的资产被摧毁了，其中位于法国的办公室甚至于二战结束后被国有化了。作为犹太人家族，罗斯柴尔德在纳粹统治下受到的打击是惨重的，虽然英国总部基本没有损失，但欧洲大陆的家族势力基本被消灭了。冷战期间，罗斯柴尔德家族在东欧的许多资产又被苏联接管了，结果可想而知，这些资产是不会退回来的。
第三，罗斯柴尔德坚持家族产业，也阻碍了它的继续发展。从1960年代开始，欧美的大银行纷纷上市，筹集了大量资金。罗斯柴尔德则还是用自有资金发展，速度缓慢，逐渐落伍了。
罗斯柴尔德家族兴盛的历史，早已在19世纪末结束了，今天的罗斯柴尔德只是一家在全球排名十几到二十名的投资银行，规模不大，也没有什么过大的呼风唤雨的能力。
而罗斯柴尔德家族的现状真的如此吗？然而大多数人认为，作为老牌金融巨头，即便罗斯柴尔德银行已经衰落，但罗斯柴尔德家族的产业已经遍布众多行业，其影响力依然不可小视。虽然只有极少数人能够了解他的内幕，但事实上，罗斯柴尔德家族现在依然存在，也许他不像货币战争说的那样强大，但依然是世界上最富有的家族之一。一些欧美学者也对他进行过研究，不过在80年代，很多关于他的著作都奇怪的消失了，他的真实情况仍然充满谜团。盖伊•罗斯柴尔德男爵（Baron Guy de Rothschild），著名的罗斯柴尔德家族的后代，与拉菲酒庄和木桐酒庄这两大名庄紧密相关的银行家，2007年6月12日逝世于巴黎，享年98岁。
盖伊•罗斯柴尔德男爵，生于1909年，其父亲为埃都阿德•罗斯柴尔德男爵（Baron Edouard de Rothschild）。盖伊的祖父詹姆斯(梅耶•罗斯柴尔德的小儿子)于1868年购买了拉菲酒庄。但是在购买酒庄后不久就去世了，拉菲酒庄由其三个儿子阿尔方索(Alphonse)、古斯塔夫(Gustave)与埃德蒙(Edmond)共同继承，当时酒庄面积74公顷。
老罗斯柴尔德家族的遗嘱
老罗斯柴尔德在1812年去世之前，立下了森严的遗嘱：
（1）所有的家族银行中的要职必须由家族内部人员担任，绝不用外人。只有男性家族人员能够参与家族商业活动。
（2）家族通婚只能在表亲之间进行，防止财富稀释和外流。（这一规定在前期被严格执行，后来放宽到可以与其他犹太银行家族通婚。）
（3）绝对不准对外公布财产情况。
（4）在财产继承上，绝对不准律师介入。
（5）每家的长子作为各家首领，只有家族一致同意，才能另选次子接班。
任何违反遗嘱的人，将失去一切财产继承权[29]。
罗斯柴尔德财富家族
二战后世界政治经济形势的变化，令罗斯柴尔德家族面临新的挑战。得益于对环境的强劲适应能力，这个古老的家族并未被时代所遗弃，而是通过革新与传统的完美结合，始终如一地维护着自身的地位和尊严，令罗斯柴尔德金融帝国的传奇得以延续。
——编者
1．像变形虫般适应环境
第二次世界大战结束也意味着冷战的开始。此时的罗斯柴尔德家族已经传到第六代，其金融王朝的建立也有200多年。经历了无数次惊涛骇浪，每当时代变迁的时候，罗斯柴尔德家族总能依靠强劲的适应能力而得以生存、壮大。
冷战带给罗斯柴尔德家族最大的损失是，他们在中东欧的产业都被隔绝在“铁幕”的另一边，而后被当地政府国有化。因为罗斯柴尔德家族在这些国家拥有的都是铁路、炼钢厂等能产生稳定利润的大型基础产业，这一次打击不可谓不沉重。随着奥地利罗斯柴尔德家族淡出欧洲，迁往美国，二战后还在运行的只剩下英国与法国两个罗斯柴尔德银行。
新科技革命时代的商业特征是大规模的人口流动、工业化生产和企业控制，商界精英已从绅士时代寡头式的“雄狮”，转变成电子时代的“群狼”。一言以蔽之，现在打天下要靠大家协同作战，再有力的个体也难孤身抵挡庞大的企业集团。只剩两个银行的罗斯柴尔德家族，相形之下就变成了“孤独的雄狮”，这也令家族的新一代认识到，只有改变自身才能在新时代中生存。
一个有趣的现象是，每当时代发生重大转折的时候，媒体总是对罗斯柴尔德家族冷嘲热讽，认为这个古老的家族很快就会像恐龙一样走下历史舞台，但每次都会猜错。这正是因为它们低估了罗斯柴尔德家族变形虫般适应环境的能力。凭借着“d性”和“英勇”这两件世传的精神武器，家族很快融入了战后的时代潮流，继续在商海中如鱼得水。
2．长盛不衰的秘诀
1961年，罗斯柴尔德家族英国分支的掌门人安瑟尼去世。接替他的是兄长查尔斯的大儿子利奥波德。担任合伙人的还有安瑟尼29岁的小儿子伊夫林。70年代初，年轻有为的伊夫林又把堂兄、第四代罗斯柴尔德勋爵雅各布拉进了银行。思想更为开明的雅各布的加盟，终于促使英国罗斯柴尔德银行脱胎换骨，以崭新的形象出现在国际金融圈。
雅各布一上任，就带领银行向现代金融业的最高级领域——企业并购发起进军。他亲手创建了罗斯柴尔德银行的并购部并自任经理。并购部成立才一年，就做成了好几单大生意，还帮助家族直属的皇家太阳保险公司并购了30多家欧洲其他国家的同行，使公司的市值增加到10亿英镑。随着并购部业绩的急升，其员工人数也从成立时的1人增加到108人，业务多得要由10位经理来管理。
罗斯柴尔德银行最擅长做的老生意——融资，在雅各布手里也焕发了青春。银行安排的融资总额以每年10亿英镑的速度增长。客户名单上有壳牌石油公司、英美烟草公司和飞利浦公司，英国政府也是常客。当著名的劳斯莱斯公司因经营不善破产时，其破产经纪人首先想到的，就是请罗斯柴尔德银行为公司最赚钱的轿车部门寻找买主。
几乎与此同时，法国罗斯柴尔德银行也进行着大刀阔斧的改革。1956年，该银行设立了一个名为PLM的全资子公司，专门经营连锁旅馆，由家族中富有闯劲的埃里出任董事长。埃里苦心经营十年，将公司建成了投资连锁旅馆、汽车旅馆和连锁餐厅的巨子。第一家PLM所属的高级饭店是圣雅克大酒店，它拥有812个房间，于1972年开业。
埃里的妻子莉莉安，以追求完美的劲头负责酒店的室内装修。在开业前一个月，她亲率几十位银行职员住进酒店，对每个房间的床铺、枕头、镜子、水龙头、卫生间以及酒店餐厅和前台、洗衣房等后勤保障的质量进行了严格的测试。莉莉安对细节的追求到了苛刻的地步，要求客房的热水龙头必须在两分钟内就能放满一浴缸，下水管过水时发出的声音必须小到不能被人耳听到，早餐供应的牛角面包必须热、脆、可口，等等。
埃里夫妇以真正的贵族标准来经营酒店，使圣雅克在开业后就成了欧洲、美国及日本富豪在法国的首选居所，它的房间必须提前三个月才能预订到。经过多年的发展，PLM成了一个旅游集团公司，在法国的高速公路边开设了大量的汽车旅馆，同时还在瑞士、德国、意大利经营着专为高端顾客服务的豪华酒店和赌场，日进斗金。
3．比起祖先来也毫不逊色
当今的罗斯柴尔德们，比起那些富有传奇色彩的祖先来也毫不逊色。就拿属于第八代罗斯柴尔德传人的戴维德来说，他是位名副其实的绅士，温文尔雅，脸上总是挂着略带讥诮的微笑。然而，为了巩固自己的金融帝国，戴维德不惜挖竞争对手的墙脚，把他们手下能干的员工都招至自己麾下。因此，法国罗斯柴尔德银行的550名员工都是精兵强将，即使与人马过万的摩根－斯坦利和高盛竞争，照样能够应对自如。与所有成功的金融家一样，戴维德不仅仅是个商人，更是个心理学家。他常说：“要想招贤纳士，就得想办法让他们感到幸福，他们觉得幸福了，你又得想法督促他们拼命干活，赚取利润。”
法国罗斯柴尔德家族中另一位极其富有的成员是以色列创建者爱德蒙的孙子阿道夫。二战刚一结束，20岁的他就决定投身商业，并凭借祖传的敏锐嗅觉，将投资重心放在了利润最高的新兴行业——大众旅游业上。为此，他买下了美国洲际饭店的大量股权，控制了这家最赚钱的国际连锁酒店。此外，还在西班牙东部的旅游胜地马略卡岛盖度假别墅，在以色列拥有一家豪华的疗养院，参与巴黎的高档别墅区建设，并投资开发了西印度洋上的热带旅游胜地瓜德罗普岛和马提尼克岛……
在瑞士，阿道夫投资建设了世界最高的滑雪场——梅杰夫滑雪场。它坐落在海拔5000英尺的雪山上，配套的豪华旅馆内有盖着玻璃顶棚的温水游泳池，还有一个用来起降直升机的大露台，可将滑雪者直接带到山顶的滑雪场。1963年，梅杰夫滑雪场开张，阿道夫包了两架专机，从巴黎与纽约邀请120名显贵出席开业典礼，还特别为这些贵宾的女眷所佩戴的珠宝买了800万美元的保险。梅杰夫滑雪场开业后，在全世界的滑雪爱好者中牢牢占据了“圣地”的地位，007系列《铁金刚勇破雪山堡》就是在这里拍摄的。
事实上，阿道夫的商业帝国遍及欧洲、美洲和中东。除经营旅游业外，他还在巴黎与日内瓦各拥有一家私人银行，同时还控制着法国最大的玩具公司和冷冻食品公司。此外，阿道夫还兼任比利时兰伯特银行和南非德比尔士集团的董事；在以色列，则通过其拥有的伊斯特普投资公司间接控制着该国的中央银行。
4．将和“中投”正面交锋
2007年7月，国际媒体广泛报道，继黑石之后，旗下资产高达数千亿美元的中国国家外汇投资公司（“中投”）可能以参股的形式加入必和必拓（BHP）。然而没有多少人知道，必和必拓的股权同样和罗斯柴尔德家族存在千丝万缕的关联。
作为目前全球最大的铁矿石制造商、第三大铜生产商和第二大煤炭出口商，必和必拓旗下的澳大利亚奥林匹克大坝，其铀储量占到世界的40％。2005年末，公司市值已高达883亿美元。众所周知，对全球资源类产品的储备公司进行有计划的收购，是迅速拥有资源市场话语权的最好办法。中国针对那些能够控制全球资源储备和销售的国际资源巨鳄的股权进行收购，比单纯地购买资源要有效、合算得多。
以往一到每年春天，必和必拓就会让中国的钢铁生产企业紧张一次，铁矿石谈判的心理阴影难以消弭。但现在，国家外汇投资公司给了他们希望。看来，随着时间的推移，罗斯柴尔德与中国这个新兴经济体，必将通过某些纽带发生越来越紧密的关系。在中国与罗斯柴尔德这个百年财富家族直接对阵的商战谈判中，会出现什么样的局面，所有人都拭目以待。
5．低调行事，却无所不在
经过250多年的变迁，罗斯柴尔德家族表面上看是变小了，实际上却变得更大了。与张扬的美国资本主义不同，罗斯柴尔德家族行事低调，一般人现在只是在读历史书的时候才能碰见它。但实际情况是，它无所不在。
直到现在，罗斯柴尔德家族的银行都拒绝上市，这意味着它根本不用公布年报。二百多年来，他们一共在地球上投资了多少生意，赚了多少钱，只有家族核心成员才清楚。它在世界经济界的影响，也只有极少数细心的专业人士才能发现——试想，一般人哪能从几年前的铁矿石价格暴涨中看出罗斯柴尔德家族的影子？同样，对于以互联网为代表的新经济，罗斯柴尔德家族到底参与多深，也只有极少数人才能发觉蛛丝马迹。实际上，2004年为英国政府的移动通讯3G牌照拍卖充当融资顾问的，便是罗斯柴尔德家族——不过这条消息在《华尔街日报》上绝对看不到。
正如福特是美国汽车业的代名词一样，罗斯柴尔德家族早已成为金融业的象征，经历了250年的风雨变迁，这个家族依然兴旺发达，和财富为伴，与权贵为伍。物换星移并没有令它的成功之道发生丝毫改变。对此，德国诗人海涅说过一句很经典的话：金钱是我们这个时代的上帝,而罗斯柴尔德则是它的先知。
（节选自《万亿美元的神秘家族——正说犹太首富罗斯柴尔德》，世界知识出版社2008年1月第一版，连载完）
可参阅《货币战争》（中信出版社）一书
补充
红盾家族与犹太复国主义有着重大联系。在20世纪初，曾向迁往巴勒斯坦的早期犹太移民提供了数百万美元的资金，帮助他们购买土地和生产设备，安居乐业；也积极参与犹太重新建国。英国政府颁布的《贝尔福宣言》，宣称要使巴勒斯坦成为“犹太民族之家”，成为后来以色列建国的蓝图，这个著名的历史性文件，是以英国外交部致罗斯切尔德家族英国支脉的纳坦尼尔·梅耶·罗斯柴尔德（NathanielMayerVictorRothschild）勋爵的名义发表的。
红盾家族的犹太家世及与犹太复国主义运动的联系，自然而然成为历次反犹主义的冲击对象。在纳粹统治德国的时代，罗斯柴尔德家族德国支脉的许多成员遇难。此外，种种基于反犹主义的以红盾家族为故事主角的阴谋论也大行其道，满足了一部分人对这个家族隐秘的财富和行为的想象。《TheMoneyMasters》及其在中国的翻版《货币战争》，既不是第一个，也不会是最后一个。
红盾家族的故事还被搬上了银幕和舞台。1934年好莱坞《罗斯柴尔德之家》（TheHouseofRothschild）由GeorgeArliss和LorettaYoung主演，以梅耶的生平为故事的主线。这部的若干片段上了纳粹的反犹宣传《外部的犹太人》（DerewigeJude）。百老汇音乐剧《罗斯柴尔德家族》（TheRothschilds），还获得过1971年TonyAward的提名。
在法文和希伯来文中，Rothschild都是财富的代名词。那么现在罗斯柴尔德家族到底多有钱呢？罗斯柴尔德银行集团目前一年的营业额不足百亿美元，盈利不到30亿美元，以10%的利息率算，其资产价值大约300亿美元，不过是汇丰花旗等大银行的一个零头而已。其主要原因是，罗斯柴尔德家族在19世纪中期不看好美国的经济，撤销了在美国的所有分行。这在后来看是一个天大的错误，给了美国摩根家族崛起的空间。所以那些宣称罗斯柴尔德家族对美国经济多有影响力的阴谋论论调，是多么不着边际。另外，罗斯柴尔德家族二战中损失惨重。在纳粹统治和战乱之下，其位于德、法、意的许多资产荡然无存，其欧洲大陆的家族势力所剩无几，保存比较完好的是在英国的资产。
红盾世家过去很辉煌，现在还在守成。看来是，君子之泽，五世不斩。红盾家族的致富之道，无非是懂政治、知经济。不问政治，眼中只有赚钱，并不能保证赚钱，也不能保证守住赚来的钱；会玩政治，能赚大钱，也能守住赚来的钱。
媒体炒得有点过了，已经不如当年了。

1地质背景

安塔帕凯（Antapaccay）铜金矿床位于秘鲁南部高原，海拔4100m，在廷塔亚（Tintaya）夕卡岩型铜矿西南10km处。像廷塔亚矿床一样，安塔帕凯矿床也是安达韦拉斯-亚乌里（Andahuaylas-Yauri）成矿带的一部分。该成矿带以其晚始新世夕卡岩型铜矿著称。

两个斑岩中心，即南、北安塔帕凯，彼此相距500m，产在白垩纪碳酸盐岩和碎屑沉积岩中。在北安塔帕凯，最重要的铜金矿产在成矿前闪长岩和成矿早期的石英二长斑岩岩株中；而在南安塔帕凯，只有成矿早期的石英二长斑岩岩株为主要含矿岩石。成矿期侵入体是似岩墙岩体，有冷凝边存在。成矿后活动产生了花岗闪长斑岩岩墙和爆发角砾岩。

早期钾硅酸盐蚀变产生了镁铁质斑晶假象的黑云母和磁铁矿，接着产生了钾长石，伴有细脉浸染状硫化物。这些硫化物包括黄铜矿、斑铜矿、深成辉铜矿和辉钼矿。北安塔帕凯和南安塔帕凯都发育有致密的石英细脉组成的网状脉和硅化作用，含相同的一套硫化物。

贫金富铜的矿化产在北部和南部斑岩岩株边缘上体积相对小的钙质夕卡岩中。阿塔拉亚（Atalaya）铜矿，沿南安塔帕凯斑岩岩株西接触带延伸（图8-7），是这个夕卡岩带的一部分。高变质级的石榴子石-磁铁矿-绿帘石夕卡岩，在黄铜矿、辉铜矿和斑铜矿形成期间遭到退化变质绿泥石化，特别是在断层附近。夕卡岩带中的表生自然铜从地表延至很深处；附近的斑岩中也有自然铜存在，因而秘鲁-德国技术合作队认为，夕卡岩下面可能有斑岩铜矿存在。

北安塔帕凯和南安塔帕凯矿床的资源量共计383亿t，平均品位为Cu 089%，Au 016×10-6，即含有341万t铜和61t金。矿石矿物基本上全为深成硫化物。这两个斑岩体隐伏于成矿后火山岩和冲积层之下，埋深几米到150m。

图8-7 安塔帕凯地区地质示意图

（引自RHSillitoe，2000）

图中表示了北部和南部斑岩铜金矿床与阿塔拉亚夕卡岩型铜矿床的空间关系及其被冲积层和成矿后火山岩覆盖的情况

2勘查与发现

20世纪30年代，一位德国人在阿塔拉亚的夕卡岩中发现了氧化铜矿，并进行了小规模（10t/d）地下开采。1948年，一位秘鲁企业家申请到夕卡岩矿床的开采权，进行了地下勘探以探明硫化物资源。这位企业家于1970年中期建立了阿塔拉亚矿业公司，利用秘鲁矿业银行（国有矿业银行）贷款建设了一座150t/d的浮选厂，处理硫化物矿石。1971年秘鲁矿业银行提供的补充贷款扩大了浮选厂的生产能力，使其增加到450t/d。1974年，一位秘鲁物探承包商在矿山附近进行激发极化法测量，确定了两个大的极化率异常：一个就在地下巷道上方并向东延伸150m；另一个在矿山北北西12km处。曾有人建议对这两个异常进行钻探验证，但没有实施。1981年矿山发生了彻底转变，“无轨采矿”速度达到450t/d，浮选厂生产能力增加到700t/d。但是，1984年由于铜价低、成本提高和地下巷道排水困难，矿山和浮选厂被迫关闭。

从1971年到1983年，总共生产矿石128万t（Cu 243%），还剩下179万t储量（Cu 220%）。一家秘鲁咨询公司根据现有地下取样结果、钻探结果和极化率异常估算，在阿塔拉亚还应有1800万t铜矿石的潜力。

虽然阿塔拉亚矿业公司认识到阿塔拉亚矿山有进一步扩大的潜力，而且可以盈利，但没得到必要的贷款。尽管1992年决定恢复采矿，但受到排水问题的困扰，最终未能实现盈利。1993年阿塔拉亚矿业公司宣布破产，债权人选择科-盖斯申（Co-Gestion）公司来清理公司资产。

1994年晚期，马格马（Magma）铜矿公司收购了廷塔亚公司，中标后获得廷塔亚铜矿开采权。1995年，马格马铜矿公司的地质人员审查了阿塔拉亚区的地质和物探资料，并在矿区进行踏勘性填图，肯定了有很大的夕卡岩型矿床成矿潜力。1995年下半年，布罗肯希尔控股公司（BHP）收购了马格马铜矿公司。BHP公司的廷塔亚公司领导层未就阿塔拉亚矿地问题与科-盖斯申公司交涉，因为从1996年到1998年早期，RTZ矿业勘探公司对其拥有选择权。RTZ公司进行了初步工作，包括对阿塔拉亚区及其周围被掩盖的“大草原”进行激发极化法测量，但未进入钻探阶段。

1998年中期，BHP公司的廷塔亚公司开始对阿塔拉亚区进行勘探，目的是想找到与廷塔亚矿床在品位和规模上相似的夕卡岩型矿床。对阿塔拉亚矿山正北的矿化夕卡岩矿床进行了1：500的地质填图，并编制了相应的剖面图。进行了按网度的土壤地球化学、地面磁法和瞬变电磁（TEM）测量。地球化学测量查出的是一些假异常，是老矿山污染造成的。查出了一些不连续的小而强的磁异常，被解释为夕卡岩的反映。瞬变电磁电导体被解释为石英岩和夕卡岩，而电阻体被认为是侵入体的标志。

1998年后期开始执行16个金刚石钻孔的勘探计划，以检查电导体和电阻体之间的接触带上有无夕卡岩存在。第一个钻孔，即ATA-001号钻孔打的是彼此吻合的磁异常和瞬变电磁异常；后者也与1974年测出的北部磁化率异常吻合。该钻孔在10m厚的盖层之下打到了92m厚的石榴子石-磁铁矿-辉石夕卡岩，平均含Cu 109%。ATA-002、004、005、021、023、025号钻孔也是为检验彼此吻合的磁异常和瞬变电磁异常而打的，ATA-002号和005号钻孔打到了矿化夕卡岩，而ATA-021号钻孔打到了矿化闪长岩。

1998年末，在ATA-001号钻孔以东100m处打了ATA-020号钻孔，即第8个钻孔，检查矿化夕卡岩向东延伸的情况。这个钻孔打到的不是夕卡岩，而是32m厚的盖层之下的约150m的矿化石英二长斑岩，并在258m深处的矿化闪长岩中终孔。岩心含细脉浸染黄铜矿和斑铜矿矿化，有226m的矿段Cu品位095%，Au品位013×10-6。这个钻孔就是北安塔帕凯矿体（图8-7）的发现孔。更大的南安塔帕凯矿体（图8-7）是1999年早期由ATA-036号钻孔，即第27个钻孔打到的，它是为检验阿塔拉亚矿山以东的磁异常而打的。1999年初期，BHP公司的廷塔亚公司只用少量费用购买了阿塔拉亚矿地及附近的租地。

1999年，根据激发极化法的测量结果圈出了斑岩型铜金矿化范围，帮助选定了以后的钻孔位置。然而，极化率异常的真正起因仍有疑问，因为其他类似异常也经钻探检验过，但并未打到硫化物。此外，地面磁测结果的解释由于成矿后火山岩的掩盖也很麻烦。

迄今为止，用金刚石和反循环钻机在安塔帕凯区共打了261个钻孔，总进尺83700m，钻孔间距大致为90m。BHP公司打算到2001年初完成安塔帕凯矿床的可行性研究，并宣布建设一个兼有露采场和选矿厂（处理铜-金矿石能力为30000～50000t/d）的联合体计划。

3小结

隐伏的安塔帕凯斑岩型铜金矿床的发现是按周密的计划进行的，是在已开采过夕卡岩型铜矿的老矿山附近寻找夕卡岩型铜矿的成果。它的成功发现也多少包含一些运气的成分。初始的钻探主要是根据磁法和电磁法测量结果进行的，但激发极化法测量结果有助于后期的钻探。

对安塔帕凯区前后进行了27年的勘查，但BHP公司进行了不到半年的勘查就发现了斑岩型铜-金矿床；确定地质资源量只用了2年时间。

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