物联网是如何应用到工业领域的？

目前，物联网技术在产品信息化、生产制造环节、经营管理环节、节能减排、安全生产等领域得到应用。

1、物联网技术在产品信息化领域的应用

产品信息化是指将信息技术被物化在产品中，以提高产品中的信息技术含量的过程。推进产品信息化的目的是增强产品的性能和功能，提高产品的附加值，促进产品升级换代。目前，汽车、家电、工程机械、船舶等行业通过应用物联网技术，提高了产品的智能化水平。

在汽车行业，物联网汽车、车联网、智慧汽车等逐渐兴起，为汽车工业发展注入新动力。2010年6月，针对物联网在汽车行业的应用，国际标准化组织提出了全网车(The
Fully Networked
Car，FNC)的概念，其目标是使汽车驾驶更安全、更舒适、更人性化。通用汽车推出了电动联网概念车EN-V，通过整合GPS导航技术、Car-2-Car通信技术、无线通信及远程感应技术，实现了自动驾驶。车主可以通过物联网对汽车进行远程控制。例如在夏季，车主可以在进入停车场前通过手机启动汽车空调。在车辆停放后，车载监控设备可以实时记录车辆周边的情况，如发现偷窃行为，系统会自动通过短信或拨打手机向车主报警。汽车芯片感应防盗系统可以正确识别车主，在车主接近或远离车辆时自动打开或关闭车锁。售后服务商可以监测车辆运行状况，对故障进行远程诊断。Car-2-Car通信技术可以使车辆之间保持一定的安全距离，避免对撞或追尾事故。

在家电行业，物联网家电的概念已经出现，物联网技术的发展将促进智能家电的发展。美的集团在上海世博会上展示了物联网家电解决方案。海尔集团推出了物联网冰箱和物联网洗衣机，小天鹅物联网滚筒洗衣机已进入美国市场。小天鹅物联网滚筒洗衣机专门针对美国新一代智能电网进行设计，能识别智能电网运行状态及分时电价等信息，自动调整洗衣机的运行状态以节约能耗。

在工程机械行业，徐工集团、三一重工等都已在工程机械产品中应用物联网技术。通过工程机械运行参数实时监控及智能分析平台，客服中心可以通过电话、短信等纠正客户的不规范 *** 作，提醒进行必要的养护，预防故障的发生。客服中心工程师可以通过安装在工程机械上的智能终端传回油温、转速、油压、起重臂幅、伸缩控制阀状态、油缸伸缩状态、回转泵状态等信息，对客户设备进行远程诊断，远程指导客户如何排除故障。

2、物联网技术在生产制造领域的应用

物联网技术应用于生产线过程检测、实时参数采集、生产设备与产品监控管理、材料消耗监测等，可以大幅度提高生产智能化水平。在钢铁行业，利用物联网技术，企业可以在生产过程中实时监控加工产品的宽度、厚度、温度等参数，提高产品质量，优化生产流程。在家电行业，海尔集团在数字化生产线中应用了RFID技术，提高了生产效率，每年可节省1200万元。

3、物联网技术在经营管理领域的应用

在企业管理方面，物联网技术主要应用于供应链管理、生产管理等领域。

(1)在供应链管理领域的应用

在供应链管理方面，物联网技术主要应用于运输、仓储等物流管理领域。将物联网技术应用于车辆监控、立体仓库等，可以显著提高工业物流效率，降低库存成本。海尔集团通过采用RFID提高了库存管理水平和货物周转效率，减少了配送不准确或不及时的情况，每年减少经济损失达900万元。鹤山雅图仕印刷有限公司的RFID应用项目实施3年来，成品处理效率提高了50%，差错率减少了5%，人力资源成本减少了2700万元。

(2)在生产管理领域的应用

在纺织、食品饮料、化工等流程型行业，物联网技术已在生产车间、生产设备管理领域得到应用。例如，无锡一棉开发建立了网络在线监控系统，可对产量、质量、机械状态等9类168个参数进行监测，并通过与企业ERP系统对接，实现了管控一体化和质量溯源，提升了生产管理水平和产品质量档次。此外，还可以及时、准确地发现某台(某眼、某锭)的异常情况，引导维修人员有的放矢地工作。

山东泓坤纺织有限公司车间温湿度监控物联网应用系统由前端设备、控制设备和管理后台组成。前端设备主要是各类温湿度传感器，负责实时采集车间环境数据并上传到控制设备;控制设备负责将各传感器数据通过GPRS网络上传到管理后台，并通过LED显示屏实时显示温湿度数据。如果环境数据超过既定的阀值，管理后台将通过短信等方式提醒相关工作人员，以便及时采取必要措施。该系统的应用使布机的作业效率从原先的70%左右提高到目前的90%。

4、物联网技术在节能减排领域的应用

物联网技术已在钢铁、有色金属、电力、化工、纺织、造纸等“高能耗、高污染”行业得到应用，有效地促进了这些行业的节能减排。智能电网的发展将促进电力行业的节能。江西电网公司对分布在全省范围内的2万台配电变压器安装传感装置，对运行状态进行实时监测，实现用电检查、电能质量监测、负荷管理、线损管理、需求侧管理等高效一体化管理，一年来降低电损12亿千瓦时。

利用物联网技术建立污染源自动监控系统，可以对工业生产过程中排放的污染物COD等关键指标进行实时监控，为优化工艺流程提供依据。

5、物联网技术在安全生产领域的应用

物联网已成为煤炭、钢铁、有色等行业保障安全生产的重要技术手段。通过建立基于物联网技术的矿山井下人、机、环监控及调度指挥综合信息系统，可以对采掘、提升、运输、通风、排水、供电等关键生产设备进行状态监测和故障诊断，可以监测温度、湿度、瓦斯浓度等。一旦传感器监测到瓦斯浓度超标，就会自动拉响警报，提醒相关人员尽快采取有效措施，减少瓦斯爆炸和透水事故的发生。通过井下人员定位系统，可以对井下作业人员进行定位和跟踪，并识别他们的身份，以便在矿难发生时得到及时营救。

二、工业领域物联网技术推广策略

物联网技术在工业领域具有广泛的应用前景，是建设“智慧企业”，发展“智慧工业”的关键技术。笔者认为，可以从以下几个方面推进物联网技术在工业领域的应用：

一是推进物联网技术在产品信息化中的应用。鼓励企业将物联网技术嵌入到工业产品中，提高产品网络化、智能化程度。重点在汽车、船舶、机械装备、家电等行业推广物联网技术，推动智慧汽车、智能家电、车联网、船联网等的发展。推进电子标签封装技术与印刷、造纸、包装等技术融合，使RFID嵌入到工业产品中。

二是在生产制造环节推广物联网技术，提高工业生产的自动化、智能化水平。通过进料设备、生产设备、包装设备等的联网，发展具有协作能力的工业机器人群，建设“无人工厂”，提高企业产能和生产效率。

三是在经营管理环节推广物联网技术，提高企业管理效率和智能化水平。在供应链管理、车间管理等管理领域推广物联网技术。

四是推进物联网技术在工业节能减排领域的应用。利用物联网技术对企业能耗、污染物排放情况进行实时监测，对能耗、COD、SO2等数据进行分析，以便优化工艺流程，采取必要的措施。

五是推进物联网技术在工业安全生产领域的应用。利用物联网技术对工矿企业作业设备、作业环境、作业人员进行实时监测，对温度、压力、瓦斯浓度等数据进行分析，当数据超标时自动报警，以便有关人员及时采取措施;或自动停机、切断电源、加大排风功率等，以避免重大安全生产事故发生。

供应链管理是企业降低成本的关键之一。通过优化供应链，企业可以降低采购成本、库存成本和运输成本等方面的费用，从而实现成本的控制和降低。

下面我介绍一些企业可以采取的措施。

1 供应商管理

企业需要与供应商建立长期稳定的合作关系，以确保稳定的供货质量和价格。在合作的基础上，企业需要对供应商的质量、交货期、服务等方面进行严格评估，并加强供应商的管理，以确保供应商的稳定性和可靠性。

2 库存管理

库存是成本的主要来源之一。降低库存可以减少资金占用和库存管理成本。库存需要适量控制，根据销售情况和市场需求进行调配。此外，企业还可以采取先进的库存管理技术，如“Just In Time”等，以便精确控制库存水平。

3 运输管理

运输是企业成本的重要组成部分。企业可以通过合理的运输模式和策略降低运输成本。诸如合并运输、多式联运等策略，可以有效提高运输效率，减少运输成本。

4 信息技术管理

企业可以通过信息技术管理提高供应链管理效率，实现供应链管理的智能化。企业可以采用ERP、SCM等信息技术解决方案，实现采购、库存、销售等方面的信息化管理。此外，物联网、云计算、大数据等新技术也可以为供应链管理提供强有力的支撑。

综上所述，供应链管理是企业降低成本的关键所在。通过优化供应商管理、库存管理、运输管理、信息技术管理等方面的策略和措施，可以有效地实现成本控制和降低。

根据上述来说，优化企业供应链管理，实现供应商、生产商、分销商和客户之间的协同和信息共享，需要考虑从以下几个方面，第一企业需要优化供应链结构，实现供应链的转型升级。这包括从传统的线性结构向网状结构转变；从非接触式关系向接触式关系转变；从简单粗放管理向精准用户驱动管理转变；从纵向一体化流程向平台生态化分布流程转变。
利用信息技术支持供应链管理，实现供需信息资源的整体优化和利用。这包括建立高质量的信息传递和共享机制；运用区块链、人工智能、物联网等技术提高供应网络的效率和性能；创建战略性的网络设计、规划和执行流程。第二企业需要建立合作信誉为前提的伙伴关系，实现供应链各节点企业之间的利益共享和风险分担。这包括制定合理的合作协议和奖惩机制；加强沟通协调和互动反馈；注重长期合作和共同发展。
使用用友YonSuite也可以帮助企业实现以上目标。用友YonSuite是一款基于云计算技术的企业级智能云服务平台，它可以为企业提供全面、灵活、安全的供应链管理解决方案。
用友YonSuite可以帮助企业：
1) 实现多层次、多维度、多场景的供应链网络设计与规划；
2) 支持多种采购模式、库存策略、物流方式等，并可根据不同需求进行个性化配置；
3) 提供智能采购执行、库存控制、物流跟踪等功能，并可与各类订单系统无缝对接；
4) 提供多元化的供应商管理功能，如评价考核、合同管理、付款结算等，并可与第三方平台集成；
5) 提供先进的数据分析功能，如需求预测、库存优化、成本控制等，并可利用人工智能技术进行数据挖掘和预测；
6) 提供完善的风险控制功能，如权限设置、审批流程、日志记录等，并可与外部监管机构协作。

构建高效敏捷的供应链需要考虑以下 *** 作要点：

信息共享和可视化：建立一个高效的信息共享系统，包括供应商、制造商、物流公司、批发商和零售商等，确保所有人都能够共享关键数据。同时，确保所有的数据都能够实时可视化，以便监控整个供应链的运转情况。

优化供应商关系：建立稳定的供应商关系，与供应商进行合作，以确保从物料采购到成品交付的整个供应链的连贯性和稳定性。与供应商建立长期战略伙伴关系，并确保在供应商评估、选择和管理方面的标准化流程。

库存控制：采用科学的库存控制技术，包括基于需求预测和销售历史数据的自动化库存管理系统。同时，还需对库存进行定期盘点和分类管理，以保证库存数据的准确性。

敏捷运作：采用敏捷运作模式，使供应链更加灵活和适应变化。通过快速反应市场需求、定期更新销售计划以及改进生产计划，确保在供应链的各个环节都能够实现快速响应。

采用新技术：采用新技术，如物联网、人工智能、区块链等，来提高供应链的效率和透明度。例如，使用物联网技术实现设备的自动化监控，提高生产效率；采用区块链技术实现供应链数据的安全和可追溯性。

合理运用数据分析：合理运用数据分析，通过监控数据指标，实时跟踪供应链的各个环节，对供应链进行优化和改进。使用大数据分析工具可以识别供应链中的瓶颈和风险，并预测供应链中的问题，以便及时采取相应措施。

风险管理：建立健全的风险管理体系，识别和评估供应链中的潜在风险，并制定相应的应对策略。在供应链的各个环节中都要有风险评估和管理流程，以应对供应链中可能出现的问题。

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