大学生创业失败的案例及失败的原因有哪些？

案例：

成都“第一研究生面馆”开张。自古君子远庖厨。去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。

第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后。而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。

创业失败原因分析

1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位研究生称功课繁忙，店堂内经常无人管理。

2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。

3、每月支出庞大，入不敷出。

 介绍

大学生作为我国的年轻高级知识人群，有着较为丰富的知识储备和相较于其他高级知识分子所欠缺的创造力，是符合在我国十三五规划的创业主要人群。

但因为大学生这个群体社会实践经验与能力的欠缺，与创业的成功要素所矛盾，导致大部分大学生创业在初期就自行夭折，使大学生创业成为了国家社会共同关注的话题。

三农，这是我认为未来十年潜力最大的一个领域，请所有的农村人一定要珍惜三农领域的资源，很多人认为现在很多偏僻的农村都是空心村，房子空，土地闲置，不赚钱，年轻人都出去打工了，但是，未来十年，这些现象将彻底改变，全球经济已经进入到了以农业为主的时代，钱学森，早就在几十年前就提出了，当人类 社会 的 科技 发展到一定程度时，这种就是要靠农业为主的竞争经济，而我们又是农业大国，我们的经济必然将靠三农产业，成为全球经济的主导！

除了三农产业之外，还有教育，文化产业， 健康 产业，其中，创业者应该重点关注社交化商业这个领域，社交化全新的工具，让我们的商业发生了翻天覆地的变化，传统的经济投资者，要适应这种变化，比如一部手机就可以打天下，通过网络直播就可以卖货，这些都应该成为我们实体经营者需要重点研究的课题

我们将来聚集的地方，不仅是线下的，更多的还是线上，而这个聚集的连接点，就是教育和文化，你应该有理由相信，未来将会有更多的以宗教，兴趣爱好，师生门徒，帮派等关系建立起来的线上社交化聚集的平台，所以呢，这些都是我们社交化商业领域当中的焦点，群体营销一定是我们研究的方向

我是孙洪鹤，@孙洪鹤 希望所有的创业者都能收获成功，避免失败，每天都给大家分享专栏的视频，希望大家能够成为好的网友
第一个行业：5G时代行业
现在是4G升级为5G的时代，带动 社会 产业走向物联网数字化时代，万物万联，网速比4G时代上升100倍，无延迟网速实时同步，让世界联系更加紧密。这将带动一批新兴产业的发展，从吃喝玩乐各个方面颠覆消费者的体验感知和消费习惯。从远程教育、医疗到全息虚拟现实及移动互联网行业将会提升到更高阶级，5G时代给人带来了新的创业机会。
第二个行业：人工智能行业
人类进入到人工智能时代，智能机器取代体力劳动，提高 社会 生产效率，提高人类吃喝住行的便利性。无人超市、无人车、无人酒店、无人工厂等会成为一个趋势，所有东西都是智能化。其实所谓的人工智能化，后面也是要有人去设计、生产、维护、售后等，这也是一个新兴产业。
第三个行业：新能源 汽车 行业
新能源 汽车 不仅改变人类的出行方式，而且会带动一个万亿级的生态链产业，让未来 汽车 产业发生翻天覆地的变化。从 汽车 设计、生产、维护、售后到有关的新能源 汽车 配套的设施等，会像之前的 汽车 行业一样重新建设一遍，带动一批人造富。所以新能源 汽车 行业对很多人来说也是一个很好的创业方向。
第四个行业：区块链技术行业
区块链技术的运用，会让 社会 进入到一个诚信背书的时代，同时会运用到艺术行业/保险行业/法律行业/房地产行业/金融行业/物流行业/公共网络行业/物联网行业等，让整个 社会 更加公平、公开、公正。所以从事区块链技术行业也是一个不错的创业方向，当然这是区别于金融货币这个板块的，区块链技术能够运用的行业是更加广泛的。
第五个行业：新零售模式行业
新零售模式，其实就是线上线下结合，让传统行业进行重构升级，形成新的商业体验。未来没有所谓的线上或线下的区分，必定是两者融合，没有界线的。现在这个时代各种模式都在转型升级，无非就是线下实体体验如何去结合线上引流裂变。现在的直播、电商、实体、社群、微商其实都是逐渐融合在一起，都是互相渗透的。未来想要创业已经不是做线上还是线下的选择了，而是要整合全渠道去创业。
未来的十年，能够抓住这个五个行业的发展趋势，参与这五个行业的发展中，成为生态链中的一环，才能抓住未来。“女怕嫁错郎，男怕选错行”，所以选对行业很重要，只有顺势而为，才能抓住机会，未来已来，你准备好了没有呢？
未来十年最值得创业的项目，我个人认为，如果你是农村人，就回到农村，因为啥我这样说呢，因为现在国家越来越重视农村扶贫，养老，医疗，和各种扶持农业农村服务，各项能带动农村经济的种养殖等，下面我就以我自己的理解，来跟大家聊一聊我在我的老家农村发现的创业项目。

1农村养老院，随着国家经济迅速发展，人们对生活品质要求也越来越高了，这里不是说提倡大家不去孝顺老人，而是以后大家孝顺的成本会越来越高，现在很多人都是夫妻双方要供养四个老人，甚至更多，打个比方说你在外地工作，收入一般，按揭买了房子车子，又有孩子老婆，在这个时候身在农村的父母年事已高，失去自养能力，又不愿过城市生活，想在老家安安静静的生活，而恰巧你又很惦记他们的生活情况，你会放弃现在的工作回乡为老人养老吗？(以上这种情况据我所知在农村还是有很多的)这个时候农村养老院就有用武之地了，送老人去养老院可以说是百利而无一害，老人有人陪着有人照顾着，头疼脑热的有人在身旁，再不用孤零零的冷锅冷灶的了，我们在外地也可以放下心专心做自己的事。这个项目也是未来农村必备的。

2农村扶贫项目，比如说建在农村村里的各种扶贫车间，和工厂，如果说你在外地打工，能联系上一些外发的活，就可以做这个，首先农村劳动力很多工资又不用太高，但是开这个扶贫车间是要有一点资质的，具体我也不是很清楚。有意想做的可以自己去相关扶贫单位去咨询。

3农村服务业，过了年大批年轻人外出打工，村里留守的大都是老人孩子，我们年轻人多数都有在网上购物的习惯，但是生活在农村的我们的父母多数都不会，不会用智能手机，不会线上支付，网上很多又好用又便宜的东西他们只能听说，想要个什么东西呢又都不会向子女索要，怕给子女经济上造成负担，所以在农村开一个农村网络代购点，我个人觉得很有搞头，只要你在农村宣传的到位，农村老人自然会络绎不绝的找到你，这个想法是我自己想出来的，因为没有实践我自己也不知道行不行，只是一个想法。

4种养殖业，这个不过多解释了吧！现在有一句网上炫富的句子叫，我家有猪，这个你只要有技术，多 *** 心，在农村是个可持续发展下去的项目。至于种植业，黄河边都结出香蕉了，可以想象只要你敢想敢干，就会发现，悉尼歌剧院不一定只演外国歌剧，唱豫剧一样还是烩面味儿。加油吧农村孩儿。

未来十年，随着5G、6G、7G的快速发展，速度会远远超出普通人的想象，人工智能、无人驾驶、远程医疗、纳米机器人、生物医药、超能电池等，这些都会是引领 科技 发展的行业，但这些都不适合我们个人发展，未来最适合我们个人发展的就是打造个人IP，过去是你要把产品卖给100个人，未来一定是你把100种（或许更多）产品卖给一个人，这只能通过打造个人IP来实现。比如我有1万个粉丝充分相信我，粘性很高，他们的日用消费品都会在我这里购买，因为1、价格便宜；2、品质有保障。
什么是个人IP？
互联网时代的IP，就是可以自动引流变现的知识产权。

而对于个人IP来讲，最贴切的形容就是标签化的符号。

例如董明珠，格力空调连请代言人的钱都省了，董明珠就是企业价值最具象的代表。
例如马云，不管淘宝更换多少个人气超群的流量明星，只要一提起淘宝，人们最先想到的还是马云。
网红带货只是初级阶段
前段时间就出现了李佳琦直播“翻车”的事件，他卖的不粘锅现场演示就粘锅，这样的事件会严重影响李佳琦的人设，好在现在只是初级阶段，虽然李佳琦直播翻车，他的粉丝还是信任他、支持他，在未来的三年时间里，如果再出现直播翻车事件，李佳琦有被淘汰的可能性。
未开三年社交电商会是创业的主流
社交电商其实就是微商的20升级版，过去大家之所以向微商买货是因为相信卖货本人，这是个人IP的初级阶段，未来三年，消费者在社交电商买货不是相信个人，而是相信平台，三年以后，随着个人IP的逐渐建立，还会回到相信个人阶段，就是个人IP阶段，只要你的粉丝足够多，你就有和生产厂家讨价还价的权利，你就会拿到性价比很高的产品。
以上这些，一般人可能不会相信，那就让时间去证明一切吧。

未来十年，人口老龄化严重，最好职业需求也随之产生。一是延长老年生活质量和寿命的，包括护理行业， 游戏 行业， 旅游 行业以及医药制造。二是替代劳动行业，如先进制造，人工智能，替代能源等。

未来有望快速发展的行业不一定适合普通人创业，最值得创业的行业依然是自己擅长的行业。
未来十年，人工智能、无人驾驶、远程医疗、纳米机器人、生物医药、超能电池、可控核聚变、新材料，这些都会是引领 科技 发展的行业。仔细看看，普通人真的有能力进入吗？
陌生的行业或领域，只看到有前途就贸然进入，最大的可能是把资金快速消耗干净，最终要么一无所获，要么以亏损收场。
没有最值得创业的行业，只有最适合自己创业的行业。
未来十年，房价有可能出现较大降幅，这有助于降低创业成本。

未来十年，过高的房价会对消费市场产生持续影响，创业的难度会稳步增加。

未来十年，资源和财富会向大企业集中。
随着老龄化 社会 到来，做老人的生意，养老的生意会成为风口。但是如果没有补贴，如果拿不到廉价的土地，普通人进入恐怕依然大概率会亏损。
房地产开发和基础建设消耗了大量优质耕地，未来粮食价格上涨势所难免，土地将会越来越珍贵。一些农村虽然拥有大量土地，但是年轻人普遍已经不再种地，土地承包费用非常低，如果能在上面做文章，也是不错的创业机会。规模化种植加上庄园 旅游 ，再结合社交网络营销，大有可为。
不管怎么说，创业要清楚自己拥有哪些资源，有哪些优势，还要看风口和方向在哪里。对于掌控资源分配权力的人来说，处处都是风口，处处都是商机，对于普通人来说，赚钱不易，有一定实力后再考虑创业也不迟。
未来10年，最值得创业的行业是什么？
一般加了“最”这个字表述的，估计所有人都理解为“独一无二”的存在了，从这个角度来说，如果你不继续精确指定这个“最值得创业的行业是什么”针对谁？有多少钱？指标，那么，一切都是不确定的。

不妨往前看10年，大家应该都比较一致地认为是最值得创业的是房地产行业，是吧？

但是，我就不拿10年前的马云和现在比了，单就具体某一个人来说，在过去的10年当中，不是通过房地产赚钱比通过房地产赚钱的人多，这样的人不可否认应该有太多吧。

所以，未来值得创业的行业有很多，但没有最！

如果你是有大想法的人，未来10年，我觉得有多个不错的方向可以尝试。
农村相关产业
我国自然条件极为优厚，耕地面积2025亿亩，但人均耕地面积14亩，不到世界平均水平的30%，乡村人口约6亿，农户均耕地面积约34亩。目前太多中小农户分散经营，而且农技农法落后。近些年城市的繁荣导致大量中青年劳动力外流，从事农业生产的多为老人，具备新兴技能的农户少，生产很少有整体规划，很少有协作和交流，在农业生产方式上主要依赖农药化肥规模单一种植的农业模式，而这种化学工业农业模式正在逐步走向衰落。

在这样的基础上，后10年应该有着极大的机会在这些“没有利用好的资源上”显现出来。
科技 领域
科技 是永远的生产源动力，这点毫无疑问，每一次的 科技 打进步，都是 社会 生产力提高的契机。如机器人、自动驾驶、人工智能、新的网络替代方式……

在这些已经可以预见的方向上，肯定会有某一个领域率先破土而出。你所需要做的，就是看能不能让自己的投资“提前瞄准、一击而中”。

至于具体是什么，则存在一定“运气”的成分。资金足够的情况下，可以采用“广撒网”的方式，必有一条大鱼在其中！
休闲、 娱乐 产业
物质文明的大幅度发展，激发了一波一波的懒人潮，凡是可以不用自己干的、凡是可以让人简单实现快乐的，都是老百姓的需求。

无论从农村劳动力厌恶“务农”，还是城市化的用人趋势，生活方式，从近年的一些迹象可以看出，懒人经济也是一个潜力巨大的行业，如再辅以机器人等高 科技 支持，未来，必将有很好的前景。
所以，大凡你认为有机会的且有自己一定的理由，那么市场在未来也会有大概率的可能去朝你认可的方向走。这就是自由经济下价值体现的结果。
我说一个吧，淘宝上倒卖。做跨境电商。
在前些年淘宝还比较好做的时候，大概在13-4年左右的时候。那个时候淘宝上有一批卖家没有自己的货源，也不想花心思刷单做推广运营等。于是就开始玩套路，原理其实很简单，就把1688上的商品搬到淘宝上加价去卖。1688批发网站价格低啊，而且可以一件发货。比如10块钱的东西在1688上，转手搬到淘宝上就卖30-40块。单件商品的利润也不高，但是做的多了之后还是很客观的。
而且在这种情况，不需要文案，美工等，因为直接照搬就可以。也不用物流压货等，因为是等买家下单之后，再从1688上把商品拍下来直接就发给买家了。其实这个主要就是利用信息差，利用价格差来赚钱。
当时一个买家开几十个店铺很正常，分散在各个不同的细分领域内。就靠大量的铺货靠自然流量来产生订单，大概在15-6年的时候达到巅峰期，就靠着这种技术含量很低的倒卖，五十个店铺月入百万很正常。后来越多越多人做这个，竞争越来越激烈，价格战越打越厉害，这种模式到17年之后基本就赚不到什么钱了。
随着近两年跨境电商在国内逐步火爆起来，很多卖家再次把之前这种倒卖的模式搬到亚马逊上，原理也是一样的，我给大家放一张图大家看一下就明白多赚钱了：
一样的眼镜在淘宝上的价格不到9块钱，在亚马逊欧洲站的价格是18欧元，还是打折之后的价格。目前的汇率大概是79左右，抛开物流等等其他的，这一单的净利润100+肯定是有的。
同样也是开多个店铺，把1688淘宝上的商品大量的搬到亚马逊上，有订单之后就从上家把商品拍下来然后通过货代发给海外买家。一个店铺哪怕一天只有两三单，累积下来也还是比较可怕的。
我认为是互联网创业，虽然过去的几年里，通过互联网创业的100人中，有99人失败了，但这并不代表互联网创业就没法 *** 作了，我们要做的不是那1%，我们要的更不是成功，而是生存。
可能我的思维很多人有些不一样，可能会有很多有“鸿鹄之志”的人认为我是“燕雀”，但这没有什么大不了的，每个人的志向不同，选择也不同。

言归正传，什么才叫创业，创的业要达到什么程度才算成功？财富自由的标准又是什么？各位都想过么？很多人都陷入一个思想漩涡，认为创业一定要惊天动地，一定要异于常人，但过往的失败案例还不够多么？那些要创伟业的、那些想要惊天动地的，那些过于自我、过于理想化的创业者，又有几个成功了？

包括马云、马化腾，他们当年创业的时候也没有预料到会有今天的规模，如果当时马化腾把QQ卖了，微信不是腾讯研发出来的，现在的互联网行业还不知道谁会占据TOP3呢。所以，创业要适合自己，长远规划虽然重要，梦想也需要去完成，但做好眼下的是更加重要，那就是让自己和自己的企业活下来。
在我看来，创业不需要惊天动地，只要比自己曾经打工强其实就很不错了，至于未来能发展成什么样子，那是需要看机遇和契机的。

我之所以说未来十年，最值得创业的行业是互联网，原因有三：一个是5G时代的来临，现在的4G时代就已经颠覆了很多行业，未来的5G\6G时代，更会给各行各业带来一场大风暴；二、数字化趋势越来越明显，上至科学研究、下至耕田种地，无不充斥着数字化的影子，未来势必会将各行各业与网络连接在一起，在连接的过程中必然会产生很多商机，虽然过去几年的商机是网购，但谁也保不准5G的出现又会带来什么契机；三、普及化，当今的 社会 虽然互联网化已经很严重了，但说实话互联网的应用开发程度还不到100%，像人工AI、大数据这些，我国起步较晚、应用也比较初级，但这不代表未来依然如此，当这些东西的研发、普及越来越广泛时，必然会出现很多商机。
虽然作为普通人，大的契机、商机、机遇是没资格参与，也抓不住的，但这并不代表我们参与不进去，相反作为小众创业者，基于这些产物的诞生，势必会营造出很多小的商机，抓住一个，最次也会比现在打工强。就拿阿里来说，光淘宝一项就造就了100多万个创业者，据不准确的数据统计，淘宝店的总数不低于100万，天猫店不低于10万个，也就是说光阿里的网购平台就让最少110人拥有了创业契机，这还不包括手机、智能机、移动支付等集成于4G网络出现的契机呢。

至于那些想要创伟业的兄弟们，还是客观些，梦想要有，但还是要沉淀下来做好眼前事。

之前有一个老乡，在厂里打了几年工，30多岁，领着4、 5千的工资。后来道听途说一番，就想回家创业。当时因为自己做销售多年，劝阻他目前没有辞职开店的能力和人脉，暂时不宜创业。但是他觉得现在工资太低与做的事情不成比例，毅然决然的辞职回去开店，店面开在了一个学校门口，本以为会有钱挣，结果旁边已经开了十多家早餐店，竞争非常激烈，自己和他们相比，毫无优势，于是第一次创业就这样轰轰烈的失败了。分享经济让一批又一批想改变有梦想的人成就了财富人生。 因为创业失败的案例太多了，甚至于看牛人：史玉柱，马云等都经历过创业失败。无论是创业还是打工，我们都要有更多的考虑。为什么很多人会创业失败，有的时候就是一句话：你的能力、人脉与现在公司的规模不成比例。没有能力去创业注定90%会失败；有了能力，人脉断了，也做不大；有了能力，有了人脉，却盲目扩张，很容易踏进深渊。马云不止一次说过，创业不是不可以，但你要找到适合自己的，马云;自己和他们相比，毫无优势，于是第一次创业就这样轰轰烈的失败了。分享经济让一批又一批想改变有梦想的人成就了财富人生。之前有一个老乡，在厂里打了几年工，30多岁，领着4、 5千的工资。后来道听途说一番，就想回家创业。第一次失败之后他并没有当回事，只是感觉自己运气不好，没多久，他就开始了第二次的创业，买了一辆三轮车，跑到学校门口去卖起了水果，但是因为留不住客户，回头客比较少。每天只有几十元，坚持了一个月后，第二次创业又华丽的倒了下去。虽然只能算是一次比较小的创业，但是却都以失败告终，第一次盲目的信任，第二次盲目的坚持。没有市调，没有考察，没有具备好创业的能力和人脉，最后注定走不远。看看下面这个创业小故事，或许会有启发在日本大阪寺地町的街头，有一间特别不起眼的小饭馆，每当到了吃饭时间，小饭馆从里到外却总是很多人在排队等候… 这家食堂让人赞不绝口的，并不是现做的玉子烧、烤鱼和炸虾，而是一碗晶莹剔透的白米饭。村嶋孟，84岁，1963年开了一间大众食堂，50多年专心只做一件事情，煮出一碗好吃的米饭！他，就是以这般对生活的热爱、执着、认真与踏实，将普通的白米用心打造出令顾客赞不绝口的极致产品！在日本，匠人们摆脱急功近利的心态，在各自的领域精益求精，就像这碗米一样，打造好这碗米，其他的菜品同样畅销。客户不会记住你做的所有的菜，他只会记住你做的最好的一道菜，把这道菜做到极致，客户自然就会记住的你的店铺。所以想要去创业，先把工打漂亮。创业没有捷径，打工做的好也会成为创业的本钱。
我是玖阳，一个兼顾实力与低调并存的资深交易者。中国贵金属协会高级分析师，证书编号MFP0010878，黄金原油外汇投资理财顾问，文章无所谓鸡汤和一切陈词滥调以及虚名，用简明图表，加逻辑分析，以达行之有效的资产累计方式

摆摊算不算创业呢？一年前我也是在工厂里面上班，每天上班下班浑浑噩噩，下班回来打 游戏 ，一个月拿着4000块的工资，想着这样太浪费人生了，就自己想了想，然后决定自己要走出自己的舒适圈，然而自己的本钱又没有太多，就想着摆摆摊啊什么的，于是我通过一些特殊渠道拿到一些纸巾，3~5块钱一提，然后卖8块钱，我觉得利润是非常的可观的，刚开始的时候不敢摆，也不敢吆喝，就在那里放在那里，有人买就跟他聊聊，没人买就在那瞎站着，第1天摆摊的时候，收入只有一两百块，太难了，然后还慢慢摆起来了，然后就自己的胆量越来越大了。就敢吆喝吆喝在那里叫。你做了差不多有大半年了，一定要敢于迈出这一步，你做了才知道难不难，永远不要在那里想，而不去执行。

普通出身真的不适合创业！！！

尤其是那些普通出身又没有好好读书，没能力，没人脉，没眼界的普通大众！

因为你不知道选择哪个行业，甚至店铺选址，装修，进货渠道，销售渠道你都一无所知！

尤其那些看到自己身边有几个批发市场，就感觉自己已经占领先机的人，坑的你裤衩都不剩！
欢迎抬杠的人来，看看有几个是自己真正经历过创业的！哪怕创业失败了都有说话的资本。

平时朋友之间喝酒聊天都喜欢聊聊当下赚钱的路子，大家说的脸红脖子粗，各有各的想法和看法，但是真正去尝试的一个都没有！

不要认为看了几本致富经就以为自己掌握了通往财富大门的钥匙，看了几篇创业网文就认为自己已经做好了充足的准备，所有你能看到的只是想让你看到的，或者创作的人也只是一知半解。

网络上的文章层出不穷，每天刷新到的《十个最赚钱的小本投资行业》《你看不上的行业，每月偷偷赚20万》等等等等文章，说的冠冕堂皇跟真事一样，其实幕后的作者每天只靠文章赚几块钱，你信吗？

越赚钱的人越懂得利用空闲的时间学习，或者交朋友，而不是发些烂大街的创业知识去误人子弟。

“创业”在当今 社会 里容易也不容易！首先这是一个金钱至上的 社会 ，“创业”的含义不外乎“想尽一切办法”去赚钱！如果能拚弃“公平公正”和“良知”，就一定可以赚到钱！也就是“创业”成功！试想——如果一个人（或者是一些人）在准备和实施的过程中所有的事情都遵循“公平公正”并具备“良知”，那么他（或者是他们）就不可能赚到钱！因为自古就“无奸不商”和“无商不奸”！而所谓“奸”就是当今流行的“坑蒙拐骗偷”一类行为！不通过“坑蒙拐骗偷”是赚不到钱的！所以“创业”的本质就是自己愿不愿意去“坑蒙拐骗偷”！所有“创业”成功的人谁敢说没有采取过“坑蒙拐骗偷”中的任何一个类型！从资金的积累到工人的劳作、从“承包”到工人的薪金、从进货到销售的任何一个环节每一个人都会说自己是“凭良心”，只不过这样的“良心”是经不起推敲的！否则中国 社会 不会出现严重的两极分化！更不会产生“富豪”群体！所不同的只是有的人手段高明而不易被发现，有的人手段卑劣而容易识破！所以要想“创业”就必须抛弃“公平公正”和“良知”！坚持“公平公正”和具备“良知”的人在这个 社会 里是无法“创业”的！

创业，就个人而言，是要考虑清楚在哪个行业的具体业务支撑创业利润的。年龄半百也还有，因为我还是觉得创业是需要经验能力和金钱的累积

刚开始创业的压力都很大，有个朋友开始也是这样的情况，从简单的工作室到后来的大公司，他们公司前六七年发工资都是找亲戚朋友和合作伙伴借用的钱，慢慢周转，后来这三四年都是发完工资后都还有盈余。中间有因为工作需要买了十来辆车，方便办公。公司也是在慢慢的在这个领域深耕，请了不少副总，也有和相关单位的合作，还有对公司的关怀。随着时间的累积，老板格局更大，公司也越办越好。

所以觉得除了上班，能创业的还是要加把劲，毕竟人生还是活给自己看的，太惬意了，是不是以后会有遗憾。

大胆的尝试，分析公司的盈亏情况，看看具体真正的原因是什么，怎么样才能扭转局面，转亏为盈，是不是有更好的办法，我觉得奋斗和努力是对自己的认可，也是选择的一种活法。

愿你的公司转危为安，一切都会好起来的。

草根创业肯定难，但成功的也很多。

说起草根创业那肯定是难的。因为1没有什么大的资金来源，也没有人敢给予你大的投资。所以要进货就拿不到一手货，也没有资金去做宣传搞活动。2没有现成(好的)的客户资源。创业做任何产品都要有客户，对于刚创业的草根，不可能有大的客户群体或大的客户源。所以草根创业必须做好吃苦、勤奋和不顾脸面的准备。只有1从小生意、小单子开始，不断创立资本积累。2以好的服务好的产品来吸引客户，以此来建立自己的客户群体。3由于刚开始没有什么宣传经费，那么就需要你拉下脸面上门去寻找大客户。其中一定会遇到冷嘲热讽等鄙视的精神打击，要是能坚持不懈、不放弃不抛弃，之后一定会给你带来惊喜的结果。

总之草根创业要手勤、脚勤、口勤不要脸(指不顾及面子)，只有如此相信所获得的一定不会很差。

以上所说也是最草根的说法，本人也做过十多年的销售有少许的心得，希望有信心想创业的草根能创业成功!

草根创业，难，而且可以选择的项目很少，经验也少，也没有朋友可以帮你出主意。

我就是一草稿创业。坦白讲，如果从来一次，不会创业了。之前上班，好歹有固定工资拿，一家人也能过的小康，创业之后，累得要死，赚的钱都给了房租和员工工资了。自己啥也没有得到。分析原因，主要是家里没有人经商，没有经验借鉴，周围朋友也没有做生意的人，贸然闯进一个行业全拼一腔热血，花钱买经验。

草根创业，建议先跟着人家去打工，把生意当成自己一样去经营，积累经验自己再干

精英之所以能够成功，除了他拥有更多的资源之外，更重要的是他们懂得配合。草根一族成功率低的一个原因是他们总是各干各的，不懂得相互协作。要知道天堂和地狱的餐厅状况基本都一样，一张巨大的餐桌上面放满了 美食 ，两边的人必须用一根长长的勺子去喂对面的人吃，双方才能够都享用 美食 。 天堂里的人懂得这一点，所以他们过得很快乐。地狱里的人都拿着长长的勺子想要往自己嘴里送，但每一个人都吃不到东西。 实际上在这个互联网时代，人与人之间的协作应该是很简单才对，但是信任成本却比农耕时代和工业时代高了不知多少倍。想要让两个人一起协作，真的太难太难了，所以这个 社会 本该是草根创业者的天堂，可惜谁都不愿意跟别人协作，导致现在这个 社会 就好比是草根创业者的地狱。 即便有一个明白人，他希望能够跟别人合作干一番大事业，可惜他就是找不到另外一个跟他一样明白的人拿勺子把 美食 送到他嘴里。在她找到另外一个明白人之前，他仍然只能继续挨饿。
草根，说实话，创业很难。需要具备三点。

首先启动资金是个问题，而资金其实是三点里最容易的一个节点，最容易的对于草根来说都是有难度的，何况其他呢？

其次，是个人能力问题，你好不容易有了一点启动资金，你打算放开手脚大干一场，你选择了一个项目，开始后你发现你是那么力不从心，像无头苍蝇一样到处乱撞，毫无头绪，焦头烂额，其实这都是因为你的能力不够所致。行行出状元，你只触摸到了领域的一点皮毛就开始，这样只会让你一败涂地。一定要将选择的行业完全吃透，各方面都了解了才可以。

再次，时运问题。你有启动资金了，你也深入的了解了你要运作的行业项目，你觉得这次肯定没问题了，你踌躇满志地开始发展事业，却又发现你依然是没有取得想象中的成绩。你想:别人为什么一做就成功，赚钱赚到手软，我什么都具备了怎么还是不行？难道就我最倒霉？确实，有时候你的运气不够，你就算准备的再充分还是会失败。当今各个行业都趋于饱和状态，想要进入任一行都需要一个风口，其实也就是时运。俗话说，七分靠实力，三分靠运气，别小看这三分的运气，运气没来你会损失惨重，运气当头你坐着都能成功。诸葛亮厉害不厉害？绝对厉害！但赤壁之战时也需要借助这个“运气”，需要东风才能让计划最终成功。

以上三点缺一不可，倘若你还未准备充分，那么你就先努力去把启动资金筹备妥当，再将自身实力不断提升。待这两点都具备后，不要急于开始，等待运气的到来，风口的降临。

以上为个人观点，仅供参考。
互联网时代、“草根创业”时代，“双创”利好和创业风气的带动下，让不少90后、斜杠青年、自由工作者都开始跃跃欲试，摩拳擦掌，渴望在移动互联网、新零售、自媒体、人工智能、新三农、5G、物联网等创业风口中干出一番大事业！

然而，理想与现实总是有差距的，成功需要一万个理由，但失败只需要一个理由！

《孙子兵法》谋攻篇：故曰：知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负，不知彼，不知己，每战必殆。

孙子认为：在军事纷争中，既了解对方同时也了解自己的，百战不败；不了解对方而了解自己的，胜负各半；不了解对方，也不了解自己的，每战必败。由此引申出：要创业就要先认识和了解创业！正如孙武在始计篇所言，不可不察也！

创业需要具备哪些条件呢？

1、信仰

2、德行

3、人才

4、领导力

5、资源（财力、物力、技术……等）

6、远见

以上任何一项，当你在此项上拥有核心竞争力的时候，你就是一位适合创业的人士了，当你拥有这样的条件数量越多，创业成功的几率就越大！

汉高祖刘邦就曾指出：谋略不如张良，安抚百姓不如萧何，率军打仗不如韩信，但我能知人善任，合理地任用这三位人中俊杰，这是我所以取得天下的原因。刘邦在领导力方面确实有过人之处，这也是他取得天下的最重要原因之一！然而，楚霸王项羽输给刘邦的一个重要原因是连最有机会助他成功取得天下的范增都猜疑，“知人善任”的能力严重缺乏！从而刚愎自用，最终的结果是造成双拳不敌四手的局面，落得乌江自刎的收场。如果楚霸王项羽在鸿门宴上，能接纳范增再三举起佩戴的玉玦暗示而采取相应的军事行动的话，就不会有刘邦后来的什么事了！

刘邦的成功也不是一开始就全部条件都有核心竞争力的，也是像打怪一样，一步一步升级而来的。又例如，某位电商界大咖也是一步一步升级而来的，并不是一步到位的。刚开始有远见、有信仰、有德行，然后慢慢聚集人才、资源，然后提升管理水平与组织架构等，最终走向成功。

创业企业5个层面的30个失败案例

做创投的都要研究失败。投资初创期的项目，可能是成二败八;投资成长期的项目，可能是成五败五;投资相对成熟的上市前的公司，可能是成七败三。创业者经历的失败就更多了，创业者个体的失败率非常高，所以研究失败非常重要。

我从五个层面并用一些案例，来说明什么因素导致了失败。第一是创业者的精神和道德层面;第二是企业发展战略层面;第三是公司治理结构层面;第四是产品技术层面;第五是商业策略与经营模式层面。

一、创业者的精神和道德层面

1缺乏理想

每一个成功的企业家，给我的第一感觉就是有理想。反之，我们投资失败的企业，失败的首要原因就是缺乏理想和情 *** ，把钱放到至高无上的地位。

我们原来投资的一家企业做艾滋病药研究，预期可以是个明星企业。如果这个企业还存在的话，肯定在创业板第一批上市公司阵容里。但是它倒闭了，老板也锒铛 入狱了。为什么呢在做企业过程中，他利用这个平台，想自己挣更多的钱。如果一个创业者把钱看得最重要，早晚要失败，因为他可能为了钱做一些不该做的事 情。

所以，做小生意勤快就够，做中生意要拼智慧，如果要做大生意，必须靠德，也就是说要有理想。

2只适应顺风顺水，缺乏坚持的决心和毅力

我们投了一个企业，做生物新药。在过去十年里，它没有一分钱收入。但是它坚持下来了。在美国的同类药，去年卖了78亿美元，而我们做的这个药，价格可以便宜一半。这个成功是个大成功，但如果没有永不言弃的精神，这个公司早干不下去了。

我们投资的另一家企业，在路由器行业兴盛时做路由器，做得不是太成功，就转向网络安全。干了一段，又不行。现在转向了系统集成一个在中国可能做不大的行业。如果这位创业者坚持做路由器，我想这家公司至少不是现在这种境地。

3过于依赖以往的经验，因循守旧拒绝改变

产品要升级，模式要创新，管理上也要创新。任何一方面，如果依赖以往的经验，都可能导致失败。我们投资过一个资源类行业企业，条件非常好。但是它死守传 统，不去开发创新的产品，也没有开拓创新的模式。金融危机前，传统的产品每年能贡献5千万~6千万元利润，金融危机以后只有500万了，处于半死不活状 态。

我们投资东莞的一家光电企业，以前做钢结构，后转向高科技，现在是LED照明的亚洲老大，它的路灯已经超过3000公里。你创新了，做了一个新产品，不用担心过去的产品，这是环境变化带给企业的变化。

4长袖善舞，缺乏务实精神

有些创业者不是扎扎实实地干，而是投机取巧。比如说靠忽悠，靠忽悠能成一时，无法成一世。讲门子、盼速成，希望一件事情很快能成功。天上掉馅饼也许有一次，不会有第二次。企业缺乏务实精神，今天不失败，明天也会失败。

企业上市，应该是水到渠成的过程，不是靠单纯的包装。为上市做的假账，毛利或者净利突然提升。为上市拆东墙补西墙，拆一次可以，但如果遇到环境变化，那 可能拆西墙补东墙也不够。还有的企业为了上市而盲目扩张，结果不能适应市场需要，或者没有团队去经营扩张以后的资产而导致失败。

二、企业发展战略层面

6不清楚长期战略

创业不能只知道今天干什么，不知道明天干什么。长期发展战略处在一个混沌状态，你就没法给员工指明方向。

我们投资做太阳能的晶科能源时，公司单一做拉晶，在行业内处于二三流地位，很快碰上金融危机。面临金融危机，企业认真分析了行业状况，做了战略调整，由 原来的拉晶扩展到电池片，再扩展到电池组件，2010年在纽交所发行股票上市，前段时期又以很高的价格增发了一次。晶科2010年前三季度实现净利人民币 514亿，其中第三季度实现259亿，环比增长436%，同比增幅高达1865%，这家企业已经进入了第一流的太阳能企业行列。

企业步入金牛业态后，现金流非常好，就一定要考虑转型升级。如果金牛的时候不转型，不做战略调整，有朝一日可能变成瘦狗。

7战略只在浅层打转，缺乏探求深层规律的魄力和本领

一些企业只是在过往经验上找出路，只在表面资源上做文章，结果导致企业都没长大。一定要跳出来，通过创新方式使企业获得发展。

8不敢扩张或者无序扩张

扩张是一把双刃剑。对于创业者来讲，第一，不能做小脚女人不去扩张。第二，不能偏听偏信资本运作者的主意，在不该扩张的时候去扩张。要按照自己的发展规律去做。扩张不及则忧，但扩张过度，比不及还差，就像一句成语过犹不及。

一家位于兰州的企业的创业者认为不需要扩张，可以满足市场需要。隔几年一看，满足不了市场需求了，于是想要扩张，却突然发现，第一钱不够，第二竞争对手已经一大帮了。这就是不及则忧。

另有一家企业，本来有合适的时机上市。但他认为规模大了以后可以卖更好的价钱，于是买了美国的一整条生产线，结果这条生产线从建立那天起就没有一分钱的 盈利，企业现在已经倒闭了。如果他不盲目扩张，上市有了更多钱以后，再看究竟应该采取什么方式扩张，也许已经成功了。这就是过犹不及。

扩张应该循序渐进。我们投过一家做工业化厨房的企业，第一个厨房还没有运行，就去扩张做第二个厨房。第一个厨房的运营是非常必要的，在运营中找到好和不好的地方，再根据运行的实际情况建第二个厨房。结果还没能把第二个厨房扩张起来，资金链就断裂了。

我们现在投了一个做连锁餐饮的项目，创业者要来深圳收购15个网点。我对他说，千万不要一下子收购15个，极限不能超过3个。结果他试了3个点，深圳2个，东莞1个，都失败了，因为产品不适合这个地方经销。所以，创业如果不知道行不行，要先试，再循序渐进地推进。

9资本运作战略出问题

很多企业家缺乏资本运作的判断能力，偏听偏信财务顾问。但如果企业制定了资本运作的规划，企业家一定要自己首先搞明白，完全明白是不大容易的。要持续积累，这是非常重要的。

大体了解后，还要做到兼听则明。只听一家财务顾问给出的意见也许会违背企业利益最大化。因为财务顾问是有特长的。比如说我的特长是做美国上市，我如果给你推荐别的地方，我的饭碗就没有了。

10财务杠杆的战略不当

不利用财务杠杆，没有合理的负债，那你就不是一个很好的企业家。但如果负债过高，流动性风险就增高，正常情况下高负债还能撑得住，一遇到经济环境变化，特别是金融危机，就撑不住了。

企业相互乱担保害人害己，而且丧失了被营救的条件。我们投资过一家细分行业老大的企业，一味搞扩张，钱不够就借款。借款得找人担保，就跟另外一家企业搞 互保，结果扩张本身失败了。原本还有挽救的机会，但跟他互保的对象也失败了，没有办法救。所以，相互乱担保是害人害己的办法，千万不要为降低财务成本而搞 互保。

三、公司治理结构层面

11实施家族式管理，缺乏辅助决策体系的监督

很多创业企业是家族企业，不少还是夫妻店。我的观点是，如果一个企业想成功，必须关掉夫妻店。家族企业想成功，必须适度地进行决策阳光化。家族企业会产生什么问题呢第一是员工缺乏责任感。第二是碰到困难的时候，员工很难跟你同舟共济。第三是无法做到集思广益。

12核心创业人员持股比例过低

核心创业人员的持股比例如果低于30%，成功率就低(国有企业除外，国有企业给员工10%或15%的股份就很好了，因为基础不一样)。我们投过这样的企 业，行业很好，企业水平也很高，但从这个公司出来的人，已经缔造了一批伟大的公司，而这个企业却走向没落。原因就是骨干没有股份。还有一些靠风投支持下来 的公司，大股东是风险投资机构，创业团队持股比例很小，这种企业的成功率也低。创业者骨干股份少，做事的心态和办法都不一样。

另外，老板不变，团队常变不可取。遇到困难，应该让团队去持股而不是换一个团队、改个产品，这种做法成功率不高。

13激励与约束不匹配

激励不到位，等于不激励。该花100元的只花了60元，等于白花。我一贯的主张是，单给团队高薪水、高待遇是不行的，应该给他股份。约束也非常重要。约束的目的是什么呢就是让人有贼心无贼胆。贼心管不了，但贼胆可以靠制度来管。

14创业团队的智力结构过于单一，风格过于重合

创业团队如果知识结构不齐全，都是一类专长的人，很容易出问题。有人适合搞技术，有人善于搞管理，有人善于搞经营;内向的人适合搞科研，外向的人适合搞 经营应该作这样的分析判断，做到人员合理搭配。人才结构好的企业，成功率非常高;人才结构不好的企业，成功率低，或者成功了也是小成功。

15实际控制人的精力过于分散

很多创业家同时做很多事情，不如专注做一件事情。如果作为老板，你已经不专注了怎么办第一，你的CEO必须持有公司股份，太少了不行;第二，你应该有人格魅力，在员工面前，你的人格魅力非常重要。如果人格魅力不够，失败的可能性更大。

四、产品技术层面

16知识产权保护不力

知识产权的保护，对企业盈利能力影响非常大。中国也有靠知识产权作为主要营收的企业，更多的情况是，由于知识产权保护得比较好，企业获得一个比较好的发展环境。如果在知识产权方面有重大瑕疵，这样的项目不要做。

17技术门槛和市场门槛低

门槛包括两个：技术门槛和市场门槛。门槛高低，不能用简单和复杂来区分。有的企业做的事情，看起来很简单，但门槛很高。因为市场地位也是门槛新浪、携程都挺简单，但市场地位高，有规模，这样的`企业门槛很高。

18可替代性强

作为创业者，替代趋势的分析非常重要。有三种替代：第一种是革命性的，比如说LCD(液晶)替代CRT;第二种是多样性的，比如和电视剧，过去电视剧把赢得一塌糊涂，后来归来了;第三种是差异性的，比如网下网上购物方式的长期共荣。

19有天花板

一些专业的软件公司，市场占有得差不多之后就下来了，又去规划另外一个专业软件。应该开始规划的时候，就要多规划几个产品，奋斗空间不能太窄。如果人家认为你有天花板，就不会有兴趣。你想私募很困难，或者上市了股票价格走不上去，这都是天花板造成的。

20单一市场

以前中国企业能出口是好企业，现在要既能出口又能内销才算好。两个市场都敢卖，就说明对国内和国外的销售都掌握了规律。单一市场有一个很大疑问经济周期和宏观环境变化可能导致生存困难。

21对资源和环境的依赖大

创业或投资，朝减少消耗的方向走，成功的可能性就更大。对于现有的企业来讲，有两条对策：第一要逐步减少对资源和环境的依赖;第二要提高应对环境变化的本领。在金融危机时有一个现象：需求减少了，但有限的需求会特别集中，这会造成个别企业更加优秀。

我们扶植上市的东方日升，做太阳能的。2007年利润是2000万元，2008年太阳能行业大洗牌，东方日升的利润涨到8000万元。2009年利润达到135亿元，2010年1~9月业绩15亿元。它何以持续增长因为有消化环境的本领。

22没有差异化的竞争优势

产品与技术的水准要与众不同。产品与技术市场基础要牢固，市场要有一个认可度。所以我认为，创业要争取做哪怕很小的细分市场的第一第二，做后边的不行。 另外，产品与技术的经营管理要略胜一筹。核心就是成本控制，成本控制好了，就可能在别人不挣钱的时候挣钱，在别人挣小钱的时候挣大钱。

五。商业策略与经营模式层面

23泡沫阶段赶潮流

创业也好，投资也好，不要在行业中后期或顶点进入，否则未来3~5年都是艰难的生存期。

我们曾经投资一家企业，投资当年就是利润最高点，因为这个行业走到顶点了。要选择在行业的爬坡阶段投资。2006年底，我们投资了做锂电池正极材料的企 业，利润不足300万。在别人还不敢投的时候我们投了，结果企业高速成长，2009年利润已经达到4000万元，上市了，我们赚了近50倍。

24产业链过长

干一件事，要考虑你的链条究竟有多长。我们投资了很多芯片设计公司，后来发现到终端短的企业都成功了，而到终端长的企业，情况不太好，这就叫链条过长容易断。

我们还投资了电视购物公司。电视购物公司在国外挺好，在中国却没有一个伟大公司出现。细分起来，就是因为需要搞掂的环节太多。首先，要有频道资源，可能 这个城市签了那个城市签不下来。第二，要选择好的产品也不容易。第三，购物人的观念也非常重要。中国是一个诚信不够的国家，大家对电视购物不相信，影响营 销效果。第四，还有跟商家利益分配的问题，事情很复杂。因为环节太多，某一个点出了问题就不行。

25制约点太广

太多同样的道理，如果办成一件事情需要盖很多公章，这事就很难。产品也一样，如果你做的产品配套环节太多，也会非常困难。

26雪中送炭还是锦上添花

这是需求分析的问题。每一个项目，你都可以这样去考虑：它是雪中送炭还是锦上添花雪中送炭要比锦上添花好。例如，手机支付有两种：一种可以把xyk集 成在手机SIM卡上，付款只要带手机就可以。另一种模式是把通过桌面执行的电子支付搬到手机上。前一种模式是雪中送炭，后一种模式就是锦上添花。同样两个 项目，雪中送炭的应该是优先选项，如果是锦上添花型项目，那必须高举高打。

27领先一大步等于赔钱

等三年要干领先一小步的事，而不要干领先一大步的事。领先一大步的事国家来干。

28忽略新项目的凌乱美

对项目亮点的准确判断是成功的一半。比如腾讯。十年前，腾讯找我们投资，我们看不明白，或者说对凌乱美没看明白，没投。如果当时投5百万元，现在的市值应该是400亿元。所以，不能忽略创新项目的凌乱美。创业也好，做投资也好，对项目亮点的判断是很重要的。

29当杂货铺掌柜每一个企业都应该专业化，如果已经专业化，就要把细分领域做精。我们也做过这样的项目，企业本身业务是专业化的，但它没有把专业化的一个细分领域去做精，而是每一个都去做，最后它失败了。

30单一依赖

对单一客户和市场的依赖也很可怕，有的时候企业家觉得单一依赖很舒服对特定市场的依赖，是因为这个市场提供的利润高，换了一个特定市场可能利润低。

但应该从更长的时间点来看这个问题，因为市场环境是不断变化的。此外，做资本运作的时候，如果你多个市场，投资人的想象空间就大，估值就高。所以，不管从经营角度来讲，还是从投资角度来讲，都要尽量规避单一依赖。

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创业失败带给我们什么

也许你还没有创业，也许你正在创业，但是你有做好失败的打算吗失败乃是常事，大家也没有必要忌讳，失败不可怕，可怕的是不敢失败，下面我们来看看别人的创业历程。

有一个非常奇葩的一个大学生，他专门研究创业失败的案例，他说：只有研究那些失败的人是怎么失败，然后总结出方案，以后自己就不会犯这种错误了。后来他看到很多旅游行业倒闭，询问了很多从事旅游行业的人是为什么倒闭的，得到的结果大多是因为打广告太烧钱，引流来的游客又非常少。于是他开始了自己的创业，三个月后他失败了。失败的原因是成本虽然降低，但是对于当地的文化并不了解，导致游客越来越少。失败的人无非只是告诉了你表面的`失败原因，而那些黑暗又真实的内幕都想让它成为秘密。

在2015年资本寒冬来临的时候，一大批互联网企业面临倒闭，某公司的一个运营总监发现了很多创业者都因为融资金额太少，运营烧钱又太多，并且流量无法变现，才导致失败的。当他毅然离职开始了互联网创业，初期虽然运营成本降低，但是因为产品上线后，不懂夸大估值和融不到资，无法解决资金链的问题所以也失败了。

失败者太多，失败的原因都不同，但唯一的共同点就是，失败者都会将失败的真正原因当成秘密一样保存，这并不是失败者自私，而是当一个失败者和一个不同行业的人，沟通他失败原因的时候，都不会说出行业秘密，只会说表面失败的原因，因为这些秘密就是一个行业规则。就像很多模特想要上镜，想要有一个良好的发展前景的时候，可能会被上面领导潜规则，除非有家庭背景，虽然这种潜规则已经人人皆知，但并不是所有行业的潜规则都会曝光，因为总有那么几个规则是这个行业的命脉。最近比较火的房产中介“链家”的事情，就是一个非常好的案例。

你根本不了解一个失败者

当一个失败者经历了从开始到结束的时候，他们收获很多，虽然不能和成功者一样风光，但他们收获了成功者没有的东西，那就是痛苦。虽然很多人知道失败后是非常痛苦的，但是你永远无法理解他们的那种痛苦，这也是你无法模仿的地方。

失败者除了痛苦以外，更多的收获便是经验和教训。如今的一些成功者，也经常会去讲诉自己曾经失败后，所收获的经验和教训。听从那些失败的教训和经验，确实能提升一些认知，增加信心，和对未来的态度会有稍加改变。

但是，大多数的失败者都会把途中的险恶如实的告诉你，让你知道那是一条多么凶残的道路，然而真正听的一个人也没。很多人嘴里嘟囔着去真心听从失败者的教训和经验，可事实就是，听完失败者的建议后转身就去喝点成功者的鸡汤。

失败分两种，一种真失败，一种伪失败

某大学生在大学期间，努力钻研开发，精通各种编程，毕业后在一家大公司从基层做起，后熬过五年，被提拔为研发总监，再后来提出离职，去某大企实习，又熬过三年。八年间已经从一名技术小白变身技术大牛，然后开始自主创业，创业了两次，都因产品盈利点有误，导致失败。这才是真正的创业失败，从小公司到大公司沉淀，积累经验，提升能力，即使最后失败，这也算是一种成功。

某90后小伙，喜欢打游戏和逛贴吧，因为找不到工作，在一家酒店当服务员，三个月后，因为工作不用心，被酒店辞退。后看到现在创业比较火，自己也稍微懂点互联网，于是自己搞点炒作，然后满大街找风投，后来被某企业老板看中，投资了50万。拿到钱后整天花天酒地，做假，后来被发现，然后，就没有然后了……

真失败者的故事其实比你想象的还要精彩

失败者的故事太多，但是很多人都认为失败者的故事是毒药，会扰乱自己的思想，而那些成功者的故事才是那么斗志昂扬。

虽然失败者的故事没有成功者那么精彩，但至少这些都是用血泪换来的。好比一个在赌场门口的乞丐，看到一个风华正茂的少年打算进赌场时，乞丐会连忙跑过去阻止少年进入赌场，可少年认为他只是一个乞丐，没有理会，义无反顾大摇大摆进入了赌场，殊不知那个乞丐曾经也是从风华正茂的年纪过来，只因误入歧途，进入赌场后恋上赌博，才落得当乞丐的下场。

创业失败的人并没有告诉你故事的全部，当一个人经历了一夜之间变的一无所有，被世人唾骂，遗弃的时候，便会成长，看透这个世界，懂得人间冷暖，功名利禄无非只是虚幻，终究会面临生老病死的结局。 ;

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