上海仪电下属子公司咋那么多

专业、地域分工的需要，公司治理结构的需要。
1、专业、地域分工的需要。上海仪电集团按照不同产品及地区分别设立子公司，发挥各个领域的专长，每个子公司在一个细分市场中占有更多市场份额。
2、公司治理结构的需要。上海仪电集团公司规模很大，不设立子公司，会造成公司管理层次的增加和管理链的负荷，势必影响工作效率和管理效率。

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