北斗智能放牧系统的应用,得益于我国什么产业的发展?

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北斗智能放牧系统的应用得益于我国在卫星导航、通信技术和物联网领域的发展。具体来说,以下几个产业的发展为北斗智能放牧系统的应用奠定了基础:

卫星导航技术:北斗导航卫星系统是我国自主研发的全球卫星导航系统,具有高精度定位、导航和授时功能。北斗智能放牧系统依托北斗卫星导航技术,可以实时监测和追踪牲畜的位置和运动轨迹。

通信技术:我国在通信技术领域的发展使得数据传输更加迅速和稳定,这对于北斗智能放牧系统的应用至关重要。通过无线通信技术,北斗智能放牧系统可以实时传输牲畜的位置信息、生理参数等数据,为牧场管理者提供实时信息支持。

物联网技术:物联网是指通过互联网将物体相互连接,实现信息传输和共享的技术。在北斗智能放牧系统中,物联网技术的应用使得牧场管理者可以通过智能终端远程监控和控制牲畜的状态,提高管理效率。

传感器技术:在北斗智能放牧系统中,各种传感器的应用使得系统能够收集牲畜的生理参数、环境信息等数据。例如,通过GPS传感器可以实时追踪牲畜的位置,生物传感器可以监测牲畜的心率、体温等生理指标。

大数据分析:随着大数据技术的发展,北斗智能放牧系统可以对收集到的海量数据进行分析和处理,为牧场管理者提供决策支持。通过对数据的挖掘和分析,管理者可以更好地了解牲畜的生长情况、疾病预警等,提高养殖效率。

总之,北斗智能放牧系统的应用得益于我国在卫星导航、通信技术、物联网、传感器技术和大数据分析等领域的发展,这些技术的融合为现代牧业带来了诸多便利和优势。

文/海峰看 科技

面向未来2030年会是什么样子?华为常务董事、ICT产品与解决方案总裁、ICT战略与Marketing总裁汪涛在9月22日的智能世界2030论坛上提出八大展望,并发布《智能世界2030白皮书》。

面向未来2030年,智能世界八大展望

围绕人类 社会 发展的需求,华为尝试 探索 智能世界2030,为每个人、每个家庭、每个组织发掘新机会,创造关于未来的无限可能。面向未来2030年会是什么样子?华为提出智能世界八大展望。

展望一:医,让 健康 可计算,让生命有质量。 2030年,人们以依托高灵敏的生物传感器、云端存储的海量 健康 数据,让 健康 可计算。人类将能实现主动预防,从“治已病”到“治未病”;借助物联网、AI等技术,让未来的治疗方案将不再千篇一律;大型医疗设备更加便携化,实现居家远程医疗联动。

华为预测,到2030年:全球通用计算(FP32)总量将达33 ZFLOPS,同比2020年增长十倍%。AI计算(FP16)总量将达105 ZFLOPS,同比2020年增长500倍。

展望二:食,用数据换产量,普惠绿色饮食。 2030年,人们可以利用农情多元数据图谱,实现精准农耕;通过对数据的收集,模拟作物生长发育所需的温度、湿度等要素,打造不受变化莫测气候影响的“垂直农场“;通过3D打印,获得符合个人 健康 需求且口感最佳的人造肉,真正实现从靠天吃饭过渡到靠数据吃饭。

华为预测,到2030年:全球联接总数达2000亿;全球每年产生的数据总量达1YB,相比2020年,增长23倍。

展望三:住,新交互体验,让空间人性化。 2030年,基于万兆家庭宽带、全息通信等技术,打造数字化的物品目录,通过自动配送,实现储住分离;构建智能管理系统,打造物与物的自动交互,让人类有可能在零碳建筑中工作和生活;基于下一代物联网 *** 作系统,实现居家和办公环境的自适应,打造“懂你”的空间。

华为预测,到2030年:全球光纤宽带用户数量达16亿;万兆家庭宽带渗透率达23%。

展望四:行,智能低碳出行,开启移动第三空间。 2030年,出行将是多维的创新系统,基于自动驾驶技术的新能源 汽车 ,能让我们拥有专属的移动第三空间;新型的载人飞行器不但能提升紧急救援效率,降低救急医疗物资的输送成本,甚至还能改变我们的通勤方式;通过定制高效地与他人共享出行方案,来提高交通工具的使用率,促进绿色出行。

华为预测,到2030年:电动 汽车 占所销售 汽车 总量的比例达50%;整车算力超过5000 TOPS;智能 汽车 网联化(C-V2X)渗透率达60%。

展望五:城市,数字新基建,让城市有温度,更宜居。 随着新型数字基础设施的普及与应用,城市环境治理方案将进一步优化,资源的利用率和治理的效率将大幅提升,通过实现跨区的一网统管和一网通办平台,让居民将能享有更便利、人性的服务,生活在有温度,更宜居的城市中。

华为预测,到2030年:万兆企业WiFi渗透率达40%。

展望六:企业,新生产力重塑新生产模式,增强企业韧性。 2030年,数字化转型推动企业的进一步升级,协作机器人、自主移动机器人等新生产力融入企业;通过对生产、物流等环节的柔性化重塑,实现以人为中心的新生产模式;供应链将数字化的影响下,变得可视化、网状化,企业将拥有更强的韧性以应对变化万千的市场环境。

华为预测,到2030年:每万名制造业员工将与390个机器人共同工作;有100万家企业会建设自己的5G专用网络(含虚拟专网)。

展望七:能源,绿色能源更智能,呵护蓝色星球。 2030年,能源将更加绿色、更加智能。人们可以在近海、湖面部署新型能源电厂,利用虚拟电厂、能源云构建“源网荷储”全链路数字化的能源互联网,零碳数据中心和零碳站点将有望成为现实。

华为预测,到2030年:全球可再生能源产量占全球发电总量比例达50%。

展望八:数字可信,数字技术与规则塑造可信未来。 2030年,数字可信将成为 社会 基础设施的基本要求。区块链、AI打假、隐私增强计算等技术与GDPR、隐私安全保护法等数字规则,双管齐下,共建数字可信的智能世界。

华为预测,到2030年:50%以上的计算场景将采用隐私增强计算技术;85%的企业将采用区块链技术。

面向未来2030年,四大产业展望

汪涛还在会上提出面向2030年,通信网络、计算、数字能源和智能 汽车 解决方案四大产业展望。

2030年,通信网络的覆盖将从地面走向空天地一体,满足人们多空间,多维度的联接需求;强大的算力,助力千行万业从数字化走向智能化;绿色能源更智能,使能呵护蓝色星球;智能 汽车 产业也将迎来智能驾驶、智慧空间、智慧服务和智能生产的大发展。

第一,通信网络2030。 从联接百亿人到联接千亿物,一个智能原生、安全可信、具备确定性体验和通信感知融合能力的绿色立体超宽网络是未来发展方向。

华为预测,全球连接数将达到2000亿;人均月无线蜂窝网络流量将达到600GB,增长40倍;IPv6地址渗透率达到90%;千兆及以上家庭宽带用户渗透率达到55%,增长50倍;家庭月均网络流量达到13TB,增长8倍。

第二,计算2030。 在人类即将迎来的YB数据时代,提升百倍的计算能效,将帮助我们获得超越自我的能力,让认知跨越微小的夸克到广袤的宇宙,并利用数字手段实现双碳目标,让千行万业从数字化走向智能化。

华为预测,通用计算算力将达到33ZFLOPS,增长10倍;AI计算算力达到105ZFLOPS,增长500倍;全球每年产生的数据达到1YB,增长23倍;云服务占企业应用支出比例达到87%。

第三,数字能源2030。 未来十年,人类将进入数字能源时代,全面推进低碳化、电气化、智能化转型。光伏、风电等新型可再生能源将逐步撼动传统化石能源地位,电力电子技术和数字化技术正深度融合,实现整个能源系统的“比特管理瓦特”,并在“能源云”上实现各种智能化应用。

华为预测,可再生能源占全球发电总量比例将达到50%;终端电气化率达到30%;光伏度电低至001美元;光伏装机达到3000GW。

第四,智能 汽车 解决方案2030。 在未来,把数字世界带入每一辆车,就能真正实现智能的驾驶、智慧的空间、智慧的服务和智能的生产,让 汽车 产业与ICT技术加速融合,跨界合作共赢将成为新的趋势。

华为预测,电动 汽车 占新车销量比例将超过50%;车载算力将达到5000+Tops;中国自动驾驶新车渗透率超过20%;车载单链路传输能力超过100Gbps。

文:李婷 石丹

制图:焦震楠

ID:BMR2004


华为宣布捐献出鸿蒙全部基础能力,苹果iOS15全新 *** 作系统发布,谷歌Android12 Beta首批适配名单无华为身影,这是掀起“三国杀”节奏?


6月8日,2021苹果全球开发者大会(WWDC)在线上召开,并推出了iOS15、WatchOS 8和macOS Monterey等新一代 *** 作系统,没有硬件发布。与往年不同的是,各大系统间的界限并不明显,而是通过某个功能或者服务进行串联,强调多设备协同能力。其中,macOS Monterey的重点突破在于支持多设备互动。


值得注意的是,“多屏互动”是近几年华为电子产品的主要卖点之一。6月2日,华为HarmonyOS 2面世,华为消费者业务软件部总裁王成录称,HarmonyOS是让多种设备融合形成一个“超级终端”。紧接着,6月4日,华为公布,已然把鸿蒙 *** 作系统的基础能力全部捐献给开放原子开源基金会,全面开源下全力打造鸿蒙生态圈。


另一方面,国泰君安研报显示,现在全球范围内Android的开发者数量达到2000万,iOS开发者数量达到2400万。而作为新晋者鸿蒙的开发者数量尚且不多,据王成录介绍,目前鸿蒙开发者将近50万,今年的目标要超过120万。显然,华为鸿蒙要建立系统持续性,生态圈的建设成了最大考验。




华为捐献鸿蒙全部基础能力






“我们也知道只有基于开放的方式来做,鸿蒙的生态才有成功的可能。”对于华为捐献出鸿蒙全部的基础能力,王成录解释,“华为把鸿蒙最核心的基础架构的部分全部捐赠给了开放原子开源基金会,各个厂家都可以平等地在开放原子基金会获得代码,生态企业可以根据各自的业务诉求做自己的产品,我们华为也是从开放原子基金会拿回来代码,再叠加上我们的产品特性做的产品。所以后续企业是否采用鸿蒙系统,加入鸿蒙生态就是企业的商业选择了。”


“华为鸿蒙在释放一个信号,它在告诉合作伙伴和竞争对手,鸿蒙是公开、开放的,是类似安卓,甚至比安卓还要开放的系统。鸿蒙现在捐赠给了第三方的公益组织 ,并不隶属于任何商业机构,所以大家可以放心用。”DCCI互联网研究院院长刘兴亮表示,鸿蒙在邀请广大硬件厂商、智能终端等合作及竞争伙伴加入进来,一起建立鸿蒙生态圈。


孙燕飚认为,除了表明态度,华为捐献鸿蒙全部基础能力也意味着鸿蒙在消除硬件竞争关系,想快速形成商业模式的闭合。“鸿蒙落地让华为既是‘运动员’也是‘裁判员’,进退维谷间,捐献鸿蒙让所有权不是华为,华为只是硬件‘运动员’。把鸿蒙开放给国家,为小米、vivo等头部厂商未来使用鸿蒙铺平了道路。”




建生态圈的机会与挑战




华为鸿蒙生态圈建设进行中。


随着华为鸿蒙6月2日发布以及两日后华为宣布已经把鸿蒙 *** 作系统的基础能力全部捐献给开放原子开源基金会,消费者也将在多款智能终端体验到万物互联的新场景新生态。



华为方面表示,华为的目标是到2021年底,搭载鸿蒙 *** 作系统的设备数量将达3亿台,其中华为设备超过2亿台,面向第三方合作伙伴的各类终端设备数量超过1亿台。



华为方面表示,目前已有300+应用和服务伙伴、1000+硬件伙伴、50万+开发者共同参与到鸿蒙生态建设当中。华为预计,2021年将有40多个主流品牌成为鸿蒙体验的新入口。



6月2日HarmonyOS 2的发布会上,余承东提及,鸿蒙 *** 作系统超越了过去安卓系统时代,并解决了安卓系统越用越老、卡顿及老化等问题,进一步提升消费者体验。显然,对标安卓并直言进一步提升了用户体验感的背后,是华为方面希望更多的厂商加入HarmonyOS 2以完成华为鸿蒙 *** 作系统的生态建设。


毕竟,数字经济的底盘就是 *** 作系统,而 *** 作系统开发只是第一步,真正决定这个系统是否能活下去,是否具备持续性,生态才是关键。华为消费者业务AI与智慧全场景业务部副总裁杨海松曾对媒体表示,16%的市场份额是 *** 作系统的一条生死线,这是 *** 作系统能否形成稳定的生态闭环的体现。纵观 历史 ,Windows Phone、诺基亚、三星、黑莓均尝试过布局手机的 *** 作系统,实际上都经历了失败。据StatCounter数据显示,目前来看,移动端仍旧是苹果和安卓占据绝对优势。2020年4月至2021年4月,移动端 *** 作系统份额的722%是谷歌Android,苹果iOS则占比2699%,合计9919%,其他 *** 作系统的市场份额占比不足1%。




“还有一个非常大的顾虑是,目前手机厂商的收入不完全来自硬件销售,更多地是来自生态收入。如果手机企业使用华为的 *** 作系统,则企业在其中的所有广告收入、应用下载量、生态体系都会被华为知道,如果企业是年销量超过5000万台,单就广告收入,用户数据就会被对方知道,这是一个非常大的顾虑。”葛甲认为,华为鸿蒙 *** 作系统的推广,是需要时间来建立企业与企业之间、企业与开发者之间的信任,不过其中的技术、资金、运营理念也非常重要。




HarmonyOS 2之于华为,并不仅仅是手机





万联证券5月31日发布研报称,“随着鸿蒙系统在手机、平板等应用端的规模性应用,有助于完善国产 *** 作系统及软件应用的产业链生态,促进国产软件的长期发展,同时搭载鸿蒙系统的产品也是中国自主可控创新发展的重要落地。”


葛甲也表示,行业对华为鸿蒙的期待主要是国产自主 *** 作系统的问世,“通过掌控底层代码,不受制于人,也没有禁用问题。”


禁用与“缺芯”相关联。2020年9月15日后,华为芯片全面断供,业务受到冲击,2020年成为华为近十年来增长率最低的一年。毫无疑问,美国对华为芯片供应链打击的影响仍在持续。发布会上,余承东也表示,因为众所周知的原因,P50系列上市时间待定。但华为会尽快解决,将P50带给大家。


据第三方统计机构IDC数据显示,2020年Q4华为手机全球出货量为3230万台,市场份额为84%,同比大幅下降424%,在全球出货量排名跌至第五,也是出货量前五强中唯一一家出现销量同比下滑的品牌。因而,华为HarmonyOS 2则被业内普遍认为是华为业务的新晋增长点。但另一方面,HarmonyOS的问世,虽是华为对美国制裁的应对之举,但换个角度来看,何尝不是时机成熟的顺势而为?


孙燕飚认为,华为鸿蒙的诞生核心在于中美贸易摩擦,先有美国对华为的芯片制裁和Google断供的GMS服务,后有近期安卓升级的首批适配名单无华为。另一方面,如今所有的应用生态皆基于智能手机平台,各种IoT设备接连出现,但生态发展缓慢,显现出设备协同能力不足,整体效率难提高。正如HarmonyOS 2发布会上余承东提供的一组数据显示,智能家电设备的繁琐步骤把消费者挡在门外,智能家居的APP安装率不到10%,安装后的使用率则不到5%。






系统“三强争霸赛”开演?




6月8日,2021苹果全球开发者大会(WWDC)在线上召开,并推出了iOS15、WatchOS 8和macOS Monterey等新一代 *** 作系统。值得注意的是,此次苹果的发布会强调,各大系统间的界限是通过某个功能或者服务进行串联,来强调多设备协同能力。而“多屏互动”是近几年华为电子产品的主要卖点之一。


众所周知,移动互联网时代下是微软、苹果和谷歌三家在统领 *** 作系统,但在手机移动端却是苹果和谷歌的天下。对于新晋者华为鸿蒙的出现,不少网友表示,国产手机 *** 作系统终于出现了,将形成与iOS、Android三足鼎立之势。


苹果发布全新的 *** 作系统,而其核心的盈利商业模式一部分也在iOS助力苹果智能手机赢得消费者的青睐。据市场研究机构Strategy Analytics数据,今年一季度,iPhone全球出货量同比增长44%为5700万部,以17%的市场份额位居第二。据Canalys数据,今年一季度iPhone在中国出货量同比增长94%为1200万部。另一方面,据StatCounter数据,移动端 *** 作系统份额上,谷歌Android系统占比达722%,苹果iOS占比2699%,其他 *** 作系统占比不足1%。


国泰君安发布报告指出,“我们复盘 *** 作系统发展史,可以发现一旦某一赛道 *** 作系统的市场格局确定之后,后来者几乎没有翻盘的可能性。Android在手机端非常强势,但他还是无法参与到PC市场的竞争中,因为后来者需要挑战的是先行者整个行业生态,现在全球范围内Android的开发者数量达到2000万,iOS开发者数量达到2400万,后来者想要‘革’这几千万人的‘命’,难度可想而知。”


但面对市场份额的压力,余承东曾表示,已售出超过10亿台的华为全场景智慧连接设备中(含在网手机超7亿台),约90%的存量和在售手机都可升级鸿蒙 *** 作系统。那么面对如此压力,鸿蒙能否鼎足而立占据市场一隅?


“鸿蒙目前没有一个盈利的商业模式,而盈利模式是靠参与者共同思考出来的。因此华为生态的‘摊子’越大,参与者越众越容易快速形成盈利的商业模式。”孙燕飚认为,从产品及硬件层面来说,苹果、安卓和华为可以是“三国杀”,但从 *** 作系统来说并不存在竞争关系。“苹果是封闭式的自用系统,而安卓是第三方开放式应用系统,而华为鸿蒙是面向物联网的系统层面的 *** 作系统。目前 社会 在步入万物互联的AIoT时代,所有系统都要进行升级和兼容,既封闭又开放,未来的世界才会更加美好。而越来越智能的东西一定要有 *** 作系统。谷歌虽然有新系统面向万物互联,但并没有投入商用,而鸿蒙从这一点来说,是走在前列的。”


项立刚认为,目前鸿蒙是处在成长的初级阶段。项立刚表示,“华为鸿蒙立足物联网理念,这个思维是领先的,而华为作为世界头部的手机硬件厂商,其销售的量非常多,这些销售出去的手机如果全部搭载鸿蒙 *** 作系统,销售基础是有的。另一方面,从资金、技术和品牌号召力来说,华为也同样具备了抢占市场的基础”,但项立刚也表示,华为的最大机会还是做新的市场。


“大家都希望通过鸿蒙系统来解决手机的问题,但我认为它最终解决的恰恰不是手机的问题。”葛甲认为,如果说鸿蒙要和苹果、安卓抢夺用户,那么在移动生态里面是看不到鸿蒙的希望的。他分析道,“现在用户习惯已经固定了,鸿蒙并没有先发优势。当一个市场态势已经形成了之后,下大力气挖掘存量是没有用的,只有开发市场争取增量才是明路。”鸿蒙的实际着力点就是物联网,手机只是一个副产品。目前市场上存在大量物联网的节点,这时需要一个系统去统筹。同时,物联网发展极快,物联网每年的增长节点都是过去 历史 的总和,而这个物联网统筹就是鸿蒙的 *** 作系统。


对于鸿蒙在物联网领域的未来发展,葛甲认为,鸿蒙如果成长起来或将成为物联网行业中 游戏 规则的制定者。“物联网技术谷歌有、苹果有,但是它们缺乏相关的物联网消费市场。我认为,中国的物联网应用技术一定会是世界第一。因为物联网的应用技术更多是应用在工业上。而据联合国的统计数据,中国是唯一一个占有全部工业门类分类的国家,其工业产值也是比美日德加起来的总和更多。做得好与不好另说,但中国是最好的一个物联网消费市场。相比较之下,美国和欧洲是没有这么多市场的。”


“华为设备间联网做得很好,让多设备共存、兼容以及相互间的数据实时转换,这是物联网的基础。但同样,华为也面临一些问题,一是软件人才不占主导地位,它需要建立软件文化;二是标准构建问题;三是前景好但无成功的商业案例。”不过葛甲也表示,机遇总比挑战多,如果华为HarmonyOS一旦进军物联网,那必定是一番新天地。


1月11日中国电动汽车百人会论坛现场,原北汽新能源总经理郑刚以华为物联网解决方案副总裁、智能汽车解决方案BU首席战略官的身份出席参会。

在大会上,郑刚表示,华为智能汽车解决方案业务部的定位,是作为未来华为在智能汽车领域负责的主要部门,并提供智能汽车的ICT部件和解决方案成为面向汽车的增量ICT(Information Communications Technology)部件供应商。

解读:今年51岁的郑刚是汽车产业领域的老兵。其在北汽集团有近20年的工作经历。

公开资料显示,郑刚于2001年4月进入北汽福田,历任总经理办公室主任、品牌与公关总监等职务。2009年,郑刚前往北汽集团,历任集团办公室(党办)主任、行政事务与品牌总监等职务。2014年1月,郑刚成为北汽新能源第三任总经理。直到2019年1月,郑刚一直担任北汽新能源总经理。

郑刚执掌北汽新能源的5年,也是中国新能源市场以及北汽新能源快速增长的5年。2018年,北汽新能源累计销量达到158万辆,连续6年成为中国纯电动汽车销量冠军。在2018年9月27日,完成借壳的北汽新能源登陆A股市场,成为国内新能源整车第一股,证券简称“北汽蓝谷”。

但是在2019年2月,郑刚主动提出因个人原因从北汽集团离职。

从北汽离职后的郑刚曾对媒体解释道,“在高速变化的今天,要想真正理清未来10年的职业发展方向,还是很有挑战,并且是需要时间的。对我来说,在北汽一个地方已经工作了近20年,多花一点时间看清楚下一个10年的方向,还是很有必要的。”

离职后,郑刚曾短暂加入铁牛集团(众泰汽车控股股东),但是只担任董事长的特别顾问,并不参加公司具体的管理工作。

2019年11月,有媒体曝出郑刚已经正式加入华为,并担任华为智能汽车解决方案业务部副总裁,但是郑刚本人以及华为方面并没有公开回应。

此次电动百人会上,郑刚首次以华为物联网解决方案副总裁、智能汽车解决方案BU首席战略官的身份出席参会,参与了“互联网+”时代下零部件企业的转型与升级对话。

郑刚决定加入华为,说明其认可华为符合其心中汽车产业下一个10年的方向。

华为虽然一再强调不造车,但是华为正不断在智能汽车领域投资加码,并将汽车业务重要性升级。2019年5月,华为公司正式成立了智能汽车解决方案业务部(BU),成为集团下五大事业部之一。目前,华为正以汽车零部件供应商的身份不断扩大对外合作。

郑刚在车企有丰富的工作履历,并曾长期作为一把手执掌一家新能源汽车企业。郑刚加盟华为,能够给华为带来汽车产业资深的行业经验和战略视角,其在华为担任智能汽车解决方案BU首席战略官,将为华为的汽车业务制定战略方向。在对外和车企的合作方面,郑刚的资历和经验,也有助于华为推进和车企的合作。

华为正通过吸收传统车企中的高端人才,加强其对汽车产业的理解和布局。华为虽然目前声称不造车,但并不代表华为放弃打造自研自制汽车的能力,也不代表未来一定不会造车。

在汽车智能化变革过程中,越来越多的信息科技公司“跨界”加入汽车产业,作为代表行业未来发展趋势的科技公司,其技术和待遇优势,将会吸引更多的传统汽车人才加入其中。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

近日,华为正式发布HarmonyOS 2(鸿蒙),这意味着“鸿蒙手机”已经变成面向市场的正式产品。这个新的系统将打通手机、电脑、平板、电视、无人驾驶、车机设备、智能穿戴等。据了解,鸿蒙研发耗时10年,有4000多名研发人员参与。它面向万物互联时代的全场景分布式体验,基于微内核打造,通过虚拟终端互联,将人、设备、场景有机地联系在一起,行成互联互通,资源共享。

对于HarmonyOS,外界更多把它与Android和iOS相提并论,认为HarmonyOS是为了替代这两款手机 *** 作系统而诞生的。其实,这个观点是错误的。HarmonyOS是为万物互联而生,承载着华为的万物互联之梦,也是中国自主研发 *** 作系统之梦。

鸿蒙志在万物互联

为了迎接万物互联时代,华为很早就发布了1+8+N智慧全场景生态战略,以及华为Hilink智慧家居开放平台。基于这样的大背景,2019年8月9日,华为正式发布HarmonyOS。当时,华为就表示,鸿蒙是一款全新的分布式系统,将在万物互联时代应用在各类硬件设备之上,实现多设备之间的数据同步、便捷交互。

在鸿蒙生态下,使用手机连接显示器,手机就变成了服务器,可以随时随地拿着手机到任何有显示器的地方办公,无需使用笔记本电脑;平板电脑和个人电脑之间实现互通,平板电脑上无法安装的软件,则可以直接调用电脑上的软件;甚至在未来,鸿蒙有望让“智能手表 *** 控 汽车 ”成为可能。

华为公司此前预计,到2021年底,搭载鸿蒙的华为设备超过2亿台,面向第三方合作伙伴的各类终端设备数量超过1亿台。最新数据显示,目前已有美的、科大讯飞、苏泊尔等300多家合作伙伴加入鸿蒙生态,预计2021年有40多个主流品牌成为鸿蒙体验的新入口。华为多款机型将可升级鸿蒙系统华为表示,HarmonyOS 2系统流畅度比上一代EMUI有大幅提升,手机在使用36个月后剩余空间极小的情况下,依然有接近新手机的读写速度。

2021年5月18日,在HarmonyOS生态伙伴峰会上,华为HiLink将与HarmonyOS统一为HarmonyOS智联(Harmony OS Connect),让生态伙伴的硬件产品实现四个统一:统一品牌、统一体验、统一方案、统一平台。

鸿蒙能否与安卓、iOS三足鼎立?

“万物互联时代,没有人会是一座孤岛。”华为常务董事、消费者业务CEO余承东在发布会上表示,无论经历多大的困难,华为为全球消费者提供更好的用户体验、更好的产品的决心不会改变。“希望与更多合作伙伴、开发者共同繁荣鸿蒙生态,为全球消费者提供更好的体验、更好的产品、更好的服务。”余承东说。

此前,2019年,谷歌宣布不再对华为开放GMS服务,华为海外市场顿时受挫。“没有自己的系统就处处受限”已经成为国内手机等终端行业的共识,鸿蒙系统覆盖手机意味着国产 *** 作系统已经解决“卡脖子”问题。有分析指出,此次新一代鸿蒙系统搭载在手机上,直面谷歌的安卓和苹果的iOS,市场格局有望重塑,形成“三足鼎立”。通信行业专家项立刚认为,鸿蒙有机会成为世界第一大 *** 作系统,目前数亿华为手机的存量用户会成为第一批鸿蒙手机的宣传和推广者。

据了解,华为已售出超过10亿台全场景智慧连接设备,其中在网手机超7亿台。项立刚还表示,“智能时代对系统的要求是多设备互通,系统要在架构上打通。传统的系统的架构无法适应,鸿蒙的微内核是下一代系统,代表了 *** 作系统的未来。”

在智能手机时代,iOS和Android通过完善的软硬生态布局,迅速战胜了Symbian、windows mobile,成为主流 *** 作系统。在万物互联时代,需要全新的分布式 *** 作系统,新的机会窗口已经打开,鸿蒙希望在新时代分一杯羹。

而竞争对手Google和苹果也已经摩拳擦掌,跃跃欲试。Google研发了一款新的开源 *** 作系统叫Fuchsia,它比Android对内存和处理器的要求更低,是一款面向物联网的 *** 作系统。苹果iOS本来就是分布式系统,再配合新发布的M1芯片,顺利打通手机、智能穿戴到平板,再到PC的多个终端。

华为HarmonyOS将与Google、苹果在万物互联的大舞台上继续竞争,我们期待更多中国硬件厂商加入HarmonyOS,让HarmonyOS成为全球三大分布式 *** 作系统之一,这也圆了中国拥有自己 *** 作系统的梦。

经过30年时间,通信连接技术从模拟发展到数字,逐步进入尾声。2000年开始的3G建设和2010年开始的4G升级,逐步使人们从语音为主的通信,演进到以数据流量通信为主的新模式,语音和消息等业务模式渐渐被互联网OTT的IP化创新应用替代。
物联网产业 2017年“拐点”–物的连接超越人的连接
当人的连接超过70%渗透率,超越人的、物的连接就开始萌芽和发展。2017年,M2M单纯物的连接数将首次超过人的连接,成为新的连接形态,并将重塑通信网络、运营、业务和服务的形态。
软银孙正义在2017年全球移动大会上预测,未来30年每个人连接物的节点将超过100个,未来5年物的连接将超越500亿,未来10年将超越1000亿,2035年全球将有1万亿的物联网芯片,IoT将带来终端设备(产生数据)、云(数据分析)、人工智能的海量机会。大连接时代的序幕已经开启。
2016年6月,NB-IoT规范在全球正式发布。同时,在美国,1美元级别的物联网芯片开始面世;以LTE为代表的4G网络大规模普及,渗透率超过20%;IoT规模部署和应用爆发的条件逐步积累到临界点。2017年将是物联网的突破年。
业务&网络重构:横向多样化+纵向专业化
物联网应用场景的多样化驱动了业务、网络、运营、商业模式的重构。多样化体现在横向覆盖各个行业、纵向满足不同专业化的需求。物联网的业务场景是d性、即时变化、无限延展的,要求网络与平台具备的能力包括支持广度、深度、速度、延时、经济高效、安全等多个方面。
除了人的连接场景外,物的连接还涵盖了更多场景。以无人驾驶为例,其延时要求毫秒级、传输速度达到10Gbps级,才能确保自动驾驶的汽车不出事故。因此,5G是目前主要的网络选择,同时网络需要根据业务的优先级进行资源随选,SDN/NFV是必然的趋势。为确保在容量不断增长的情况下的传输和延时压力,网络“自上而下”构建CDN,实现从云计算到雾计算的架构改造,实现管云一体化也是重要的趋势。
多样化的接入终端和接入近场技术,对网络归一化处理和智能服务提出了新挑战。新型融合网关汇聚了各种接入技术和终端,成为边缘重构的重点。此外,从2017年世界移动大会来看,对安全问题的热烈讨论,再次对物联网安全策略管控提出了新的要求。
运营&商业重构:超越连接,平台和应用变现
物联网网络、业务的复杂性是呈指数级增长的,需要以数据洞察为中心、智能算法为驱动的新型运营平台和运营模式来支撑。这类似互联网公司的云/大数据平台,即“智能中台”。在商业上,物联网的核心是应用创新产生新价值,而运营商的长板在连接,初期需要通过连接和数据捆绑应用的方式,来实现连接和数据平台的变现。从长期看,平台将控制用户流、数据流,数据平台和应用创新的生态汇聚平台将带来资金流,是未来商业模式演进的目标。

物联网战略路径和竞争力:业务、使能、连接
物联网的发展重点在三个领域,有垂直行业,其领导者包括GE、BMW、海尔等;有互联网OTT,其领导者包括Google、Amazon、阿里等;电信领域,其领导者包括AT&T、中国移动、Vodafone等。各个领域的战略定位和战略演进路径各不相同,但遵循相同的规则,即“长板协同、远交近攻”。
垂直行业:专业业务领先
行业领导者在构建和巩固专业领导地位的基础上,按场景需求,深度、专业、模块化地吸收物联网、云、大数据、互联网技术,实现了连接、业务和运营的自动化和智能化,成为产业的引领者。如BMW、Bosche的实践开创了欧洲Industry40行业标准,并占领领先地位;GE通过每天监控和分析来自万亿设备的1000万个传感器发出的5000万条数据,通过Predix平台,实现物联网新型应用。这些案例表明,未来物联网最核心的竞争力恰恰是专业化的业务。
互联网OTT:数据/智能化领先
互联网公司在大数据、云和互联网使能技术上的领先地位和能力积累,使他们在进入通用业务领域时,展现了强大的破解和替代能力,如物流、零售、门禁等业务场景的物联网服务创新。Google、Amazon等OTT也正在将使能能力,从简单的数据分析,提升到专业化智能的高度,结合专业能力创新智能化的应用,来改造传统行业。阿里巴巴突出的“5新”正是这一战略的集中体现。专业化既是互联网公司物联网业务和服务创新的方向,也是其软肋。
电信运营商:连接领先
全球领先运营商在物联网中的长板是其连接网络,中国移动、ATT、Verizon都把NB-IoT和5G作为其大连接战略的核心战略。AT&T 2013年发布了以智能安防业务为核心的Digital Life智慧家庭业务,从家庭物联向车联网演进过渡,基于M2X能力开放平台进行平台运营,目标是实现全美三分之一的车联网基于AT&T的网络平台。中国移动发布大连接为核心的2020战略,依托强大的连接优势和OneNet物联平台(目前已接入超过560万设备,开发者数量超过27万,应用数量超过一万),率先布局万物互联的生态。Vodafone从卖SIM卡向卖服务转型,实现地域扩张和价值延展。
这些实践都展示了一个普世道理,即运营商单靠连接难以形成盈利模式,在连接的基础上构建数据化的平台,支撑和加速运营创新。平台变现和应用变现,是运营商探索物联网成功商业模式的发展方向。
战略对标 – 三类战略路径

物联网战略演进路标:从连接到数据和应用
物联网是非常复杂的生态系统,横向涵盖所有行业领域,纵向贯穿端、管、数据、云应用等所有环节。物联网的战略首先是横向选择和确定主攻的场景,其次是纵深上的能力、竞争力和市场格局、盈利模式的实现。总体来看,电信运营商物联网战略演进至少分三个阶段,表述如下。
运营商具有优势长板和综合竞争力的横向行业场景,主要有数字家庭、智慧城市(安防)、车联网等,可以将运营商的连接优势和电信级的安全、可靠、本地化、端到端等服务优势结合起来。纵向上,运营商需要遵循构建长板、依托优势,进行生长的原则,优先聚焦连接网络的构建,在此基础上逐步建设数据能力、发展应用创新的平台,促发生态化的应用创新。
物联网IoT三步走战略–“菱形”突击
阶段一:连接为王
在初期,运营商的战略重心无疑是构建强大的物联网连接网络,重点打造一张基于NB-IoT的全网覆盖的网络,扩展LTE的连接到物的连接,试点5G在物联网上的应用,同时尝试蓝牙、WiFi、Zigbee等连接技术支持的近场物联网网络融合。战略合作的重点是实现和领先物联网应用创新SP合作,通过API将网络能力开放出去,支撑运营的创新,快速实现破局。
阶段二:数据为王
在网络领先地位逐步构建后,运营商基于物联网场景复杂、业务多样的特点,实现基于数据的精准创新、智慧运营、精益管理成为新瓶颈和业务创新的新机会。这个阶段,运营商应构建基于智能中台的管云一体化网络,实现连接网络的“由哑到智”,基于网络发展打造智能运营的数据平台,支撑业务创新和精准高效的客户服务。
阶段三:应用为王
数据平台的强大和扩展性将使运营商拥有构建应用汇聚平台的能力。类似移动互联网领域的APP Store,运营商将基于IoT Store,支撑、触发各个行业的业务和服务创新。生态创新成为运营商新的战略控制点。
运营商最终的战略愿景是实现在物联网“倒梯形”价值视图上的“菱形”站位,即确保数据平台和业务创新的控制点,实现网络连接的长久溢价变现。

小结
物联网IoT将在2017年迎来拐点。运营商需要依托优势,识别战略控制点,逐步构建新生态领域里的长板和战略控制点,实现在物联网领域的创新和成功转型,迎接继消费互联网之后的家庭互联网和产业互联网又一波新蓝海的到来。
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