
电梯业是一个巨大的行业,国产替代的市场份额将会逐步提升。外企先发优势较大,但康力电梯正在加速替代。
本刊特约作者 石育才/文
康力电梯(002367SZ)2020年半年报表现亮眼,利润增长62%,经营活动产生的现金流量净额增长224%,同时预计1-9月利润达到32亿-4亿元,同比增长60%-100%。康力电梯这一良好的业绩表现背后有民族产业加速替代的大逻辑,可以说是大行业、小公司、大转折。
电梯是巨型行业
截至2019年年底,从存量看,全世界约有1600多万台电梯,而中国内地约有710万台,占比45%。从增量看,2019年中国电梯产销量大概在100万台左右,占全世界的三分之二。
目前中国约200人左右用一部电梯,而欧洲大概120人左右就拥有一部。这是一个巨型的行业,中国企业仍有漫长的雪道。
从长期看,中国的人口聚集在中东部,密集度高,中东部由于耕地占用、人均占地少的原因,更加强调集约化的土地利用,而欧美除了主要城市,反而地广人稀,电梯利用少。从这个角度看,中国电梯的发展空间远没有饱和。
从中期看,电梯使用寿命10-15年,一般10年大修、15年改造,早期的电梯开始逐步进入更换区间,维保、改造空间巨大,欧美成熟市场维保业务加更新改造业务占到营收50%以上。中国电梯的梯龄较轻,预计到2024年15年以上电梯数量将超过100万台,为电梯公司提供了新的发展机会。而康力电梯目前这部分收入占比很低,后期空间大。
从短期看,一是公共建设、轨交和高铁项目电梯大单近期频出。这一次的大基建相当多的部分投入到核心城市圈公共交通补短板,对应电梯的采购量大幅上升。康力电梯早在2006年便进入公共交通领域,2020年1-7月中标合同超6亿元,超过上年全年总额。二是旧楼加装,按照预测,加装梯预计需要260万台,相当于重新打开一个天量市场,各地政府目前的补贴标准是每台15万-20万元左右,性价比高的国产电梯优势明显。三是消费升级,老龄化刚需。
头部企业利润丰厚,企业生命周期长
发达国家已经进入存量竞争阶段,几大巨头瓜分市场,《电梯》期刊评出的“2020全球电梯制造商10强”,第10是中国康力。
头部的电梯企业有几个共性的特点:一是现金流充沛。头部企业均有大量的预收款,是现金奶牛。二是赛道稳定,研发技术积累性强。近百年来无颠覆性技术产生,世界10强中,除康力和韩国现代电梯较为年轻,其他均有50年以上的 历史 沉淀。三是大比例分红。由于后续投入的要求不高,市场竞争力度舒适,欧美的电梯上市公司很多都是70%以上分红率。康力2018年起开始高比例分红,这一特征开始显现。四是品牌信任度要求高。品牌代表着安全、稳定,品牌美誉度溢价明显。五是后期维保和更新业务具有类似于物业公司的性质,无论是维修配件、保养检查,还是后期更新,原来的制造商均有巨大优势。欧美企业后期维保的收入占比很高,是其估值高的重要原因之一。中国的电梯维保市场目前小公司很多,但长期来讲,集中度提升是必然趋势。六是欧美市场估值高。欧美的电梯股,经营稳定时期估值一般都是市盈率25倍以上(如奥的斯、迅达),通力电梯要接近40倍,远超普通的工业企业估值。这和欧美公司稳定分红正相关,国内企业仍有很大空间。
中国电梯市场竞争格局正在发生变化
中国电梯市场目前的竞争格局可以分成三个档次:
第一档次是欧美日外资公司(含三菱、日立等合资公司),营收大多在100亿-250亿元,净利率7%-15%左右,另外再向境外母公司支付3%-6%不等的各类技术费用。中国市场是集团重要的利润中心,增量主要来源于中国。外资品牌占据中国市场约60%-70%份额。
第二档次是康力。与列强比,营收差距巨大,2019年营收37亿元,市场保有率约3%-35%。近10年来对产业的投入力度远超其他国内品牌,侧面反映了自身的决心和期望。
第三档次是其他国内公司。绝大部分营收都在10亿元以下,固定费用居高不下,处于微利微亏状态,主要获取公司所在地区域订单。
现在,竞争格局正在发生变化。
一是疫情的影响,欧美部分外企目前更多的是在维持份额,而不是投入增量资源。外资电梯制造的强项是技术和先发优势,一旦国产电梯捅破了技术壁垒,后面就是一马平川。
二是性价比的重要性在提升。在中国电梯市场的早期,由于是一二线城市率先电梯房普及,房价昂贵(对应直梯),商场综合体昂贵(对应扶梯),电梯在总房产价值中的比例很低,而且当时的民族品牌还不堪大任,技术水平差异较大,因此在一二线城市早期采购外资品牌是当然首选。而现在,电梯在快速向三线四线城市渗透,由于总房产价值相对低的原因,采购高性价比且技术过硬的国产电梯自然是首选。而这些市场本身也不是头部外企的主攻方向,其投入的战略资源非常有限。
三是公共建设、轨交和高铁的电梯项目采购透明度大幅提升,要求更为严格。电梯是特种设备,涉及人身安全,有技术壁垒,小规模公司不掌握核心技术,很难获得大项目订单。
四是房地产商这几年的集中度也大幅上升,top30所占比重大幅上升,普遍采用总部集中采购电梯的模式,行业头部公司明显受益。从最近连续几年中国房地产500强测评成果发布会房地产500强首选电梯供应品牌的趋势可以看出,康力首选率上升非常明显。
电梯这个行业很特殊,首先,涉及人身安全,属于特殊设备,要求例行维保和安全检察,市场监管局都有专门的部门监管;其次,作为典型的机电一体化产品,技术难度有壁垒,但技术迭代不快,不是芯片、大飞机这种超高难度;第三,品牌美誉度要求高,欧美日布局早,有一定的品牌溢价。所以,国产替代相对比其他子行业慢,但这个行业毕竟不是高精尖 科技 ,民族企业份额的提升是必然会发生的,而康力是目前最有希望的标的。
康力电梯的转折点
第一,研发技术水平迎头赶上。
康力的研发水平之前与外资比确有很大差距,但最近几年迎头赶上,特别是以2017年,全球最高288米电梯试验塔暨企业技术中心大楼在康力苏州总部制造基地落成为标志,康力电梯成功研发国内首台具有完全自主知识产权10m/s超高速电梯,成为中国超高速电梯领域的领头羊。就如同格力与大金空调依然有差距,三一和卡特比勒依然有差距,但并不妨碍前者在技术差距缩小后,凭借性价比大幅占领中国国内市场。康力的国产替代明显提速了。
第二,产能和现金流充沛。
现金流强悍,没有银行借款,多次回购,并且大比例分红。康力2010-2017年的投入是连续且高强度的,从年报资产负债表的固定资产原值科目和现金流量表“购建固定资产无形资产和其他长期资产支付的现金”科目都可以发现,到2018年为止,前期的产能布局、资本投入已基本完成,2019年、2020年新增投入都非常有限,这也是这两年现金流指标爆棚的原因之一。目前康力大额的资本性开支已经完成,产能仍有富裕空间,处于产能爬坡阶段,争抢订单处于非常舒服的位置。而制造业处于产线成熟、产能富裕、产量拉升的阶段,将是现金流和ROE向上d性最高的时段。
这几年,中国电梯市场竞争表现出大批量产能摊薄制造成本,利润来源于大批量销售的新模式。而这正是民营企业的最大优势。
第三,维保网点布局快速扩张。
康力的维保收入占比低,主要原因是存量相对少,新梯多,维保网点少。这几年,康力在加速布局网点。截至2019年年末,康力电梯在国内已建成100多个分公司和服务中心,集销售、安装、维保、大修改造、备件销售等功能于一体,为客户提供快速精准的服务,营销服务网络渗透到三四线城市及部分县域市场,销售及技术工程服务团队已经合计达到2000多人。未来,维保电梯数量将成为争夺焦点。电梯物联网智能化运行管理与后市场维修服务支持,推动电梯企业向后市场服务快速转型,竞争重心将逐步向后市场转移。趋势将是下沉再下沉,而外企在一二线城市的优势,到三四线城市时将遇到瓶颈,本土化的企业将更拥有优势。
第四,良好的口碑和d性的营销机制刺激订单增长。
电梯产品是有一定示范作用的,很多集团大客户是要求在保证质量的前提下才考虑价格。2020年,康力在高铁轨交领域的大单爆发,和其在2017年、2018年投入的产品获取良好口碑有很大关系。同样,这几年,康力电梯与房企巨头建立长期战略合作关系,2018年以来的数据显示,一二线城市的房地产开发投资增速、新开工面积增速均弱于三四线城市。考虑不同电梯品牌的销售差异,国内本土品牌具有更好的性价比,三四线城市将为国内本土品牌电梯企业带来更多的机会。康力改革营销体制,试行“跟投”方式,非常适用碎片化的三四线市场和旧楼加装。
第五,公司总部所在地目前已属于长三角一体化先行启动区,将会成为两条高铁的交叉点,成为重要的交通节点。这对康力的意义非常大。
很高兴为您解答:电梯费用属于什么费用物业费包括电梯费吗电梯属共用设施设备,所以说,物业费是包括电梯日常运行,电费,维护保养等费用的。物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分:1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;3、物业管理区域清洁卫生费用;4、物业管理区域绿化养护费用;5、物业管理区域秩序维护费用;6、办公费用;7、物业管理企业固定资产折旧;8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9、经业主同意的其它费用。在实际 *** 作过程中,建议咨询专业的意见,询问华律网的专业律师来处理,以最大限度的维护自身的和合法权益,保护你的利益不受伤害。如果你有不了解的地方。也可以查找相关的法条解决。物联网电梯应该是指电梯运用物联网技术从而达到智能化管理的应用吧,就像中国移动m2m推出的“电梯卫士”一样,就是运用了物联网技术,能够轻松实现实时监控、故障管理、短信选区提示和维保管理等功能,从而全面提高电梯安全性,降低物业及维保单位运营成本,提高电梯运行管理效率。
电梯工程技术专业主要学机械制图、互换性与测量技术、电机与拖动、电工电子技术、电气控制与可编程控制技术、变频器与触摸屏应用技术、传感器应用技术、电梯结构与原理、电梯控制技术、电梯安装与调试等课程,以下是相关介绍,供大家参考。
1、专业课程
专业基础课程:机械制图、互换性与测量技术、电机与拖动、电工电子技术、电气控制与可编程控制技术、变频器与触摸屏应用技术、传感器应用技术。
专业核心课程:电梯结构与原理、电梯控制技术、电梯安装与调试、电梯保养与维修、电梯检测技术、电梯项目管理、电梯营销、电梯物联网应用技术。
2、培养目标
本专业培养德智体美劳全面发展,掌握扎实的科学文化基础和机械电气基础、电梯结构与原理、电梯控制逻辑、电梯法规标准及相关法律法规等知识,具备电梯故障诊断维修、运行调试、风险识别及工程项目实施等能力,具有工匠精神和信息素养,能够从事电梯维修、调试、产品与服务销售、检验检测、风险评估、工程管理及物联网安装调试等 工作 的高素质技术技能人才。
3、 就业方向
面向电梯安装维修工、特种设备检验检测工程技术人员、特种设备管理和应用工程技术人员等职业,电梯维修、调试、销售、检验检测、工程管理及物联网应用等岗位(群)。
电梯老化,当使用一定的年限,故障就出来了,如设备生锈,磨损严重,系统处理慢都是容易出现故障。有些易磨损配件维保单位可以进行更换,而大多数的则需要进行大修整改或进行整梯更换。2020年我国电梯保有量达786万台,按电梯使用寿命在15-20年计算,考虑到十几年前电梯零部件已无法匹配,且维修成本太高,选择直接更换新电梯。有机构估算预测,2019年-2030年电梯更新数量将达到230万台。
然而,现实生活中老旧电梯更新依旧面临着权责归属、资金来源等种种困难。针对这些问题,每个地方也在进行方法上的探索,保障电梯安全,主要有:
一、加强按需维保及物联网技术加持,比如电梯按需进行保养,加强老旧电梯的检查频次;安装梯联网,加强对电梯的监测;
二、落实旧电梯改造资金筹集改造,比如设立专项维修更换基金、政府补贴等;
三、加强风险分担机制,责任保险制,目前全国电梯买商业保险正在逐渐推进,充分运用市场分担风险。
让物业去进行招标采购,或者通过熟人去咨询相关的电梯公司。
不过更换电梯主要看的是相关电梯改造公司用的是什么品牌电梯,像奥的斯,通力,蒂森克虏伯就很不错,接下来就是选择他们的代理商,比如,中天达电梯公司之类的。
电梯公司选好了,接下来就是选择电梯规格,比如电梯可以分为有机房和无机房设计,有机房设计的电梯会噪音会更安静,电梯速度更快一些,但是需要额外空间来放置机房,还有电梯装修风格,比如有扶手和没扶手,这些在安装前尽量商量好,最好可以让电梯公司拿出相关参考一下。再然后可以去政府那边看一下有没有相关补贴可以领取。不算。
物业维修基金只适合用于对电梯维修维护及业主的房屋维修部分,电梯物联网只是对电梯进行监控,并不能算在维修费的范畴。
目前,电梯物联网服务真正实现全面互联,能够为政府部门、电梯企业、电梯业主提供统一高效的平台,加强政府监管力度,提升企业工作效率,保障乘梯安全。
高考 填报志愿 时,电梯工程技术专业 就业方向 与 就业 岗位有哪些是广大考生和家长朋友们十分关心的问题,以下是相关介绍,希望对大家有所帮助。
1、就业方向与就业岗位
面向电梯安装维修工、特种设备检验检测工程技术人员、特种设备管理和应用工程技术人员等职业,电梯维修、调试、销售、检验检测、工程管理及物联网应用等岗位(群)。
2、主要专业能力要求
具有使用维护保养工具进行电梯日常维护保养的能力;
具有使用调试仪器,按照调试技术指导文件进行电梯调试的能力;
具有使用诊断维修工具,按照电梯制造企业设计技术文件进行电梯故障诊断维修的能力;
具有根据用户需求匹配合适电梯产品的新梯销售与维保服务销售的能力;
具有使用检验检测工具、仪器设备进行电梯检测及风险识别的能力;
具有管理电梯项目施工过程、质量及安全的能力;
具有安装调试电梯物联网终端及电梯远程诊断的能力;
具有电梯产品节能设计与运维、安全防护、质量控制等相关意识,具有较强的分析与解决电梯安装调试、维修管理等领域问题的能力,具有适应产业数字化发展需求的数字技术和信息技术的应用能力;
具有探究 学习 、终身学习和可持续发展的能力。
3、职业类 证书 举例
职业资格证 书 :特种设备安全管理和作业人员
职业技能等级证书:电梯维修保养、智能网联电梯维护
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