互联网十的概念何时提出

提出如下：

1、国内“互联网+”理念的提出，最早可以追溯到2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会的发言。

2、2014年11月，李克强出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。

3、2015年3月，全国两会上，全国人大代表马化腾提交了《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》的议案，表达了对经济社会创新的建议和看法。

4、2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出，“制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融（ITFIN）健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

互联网+”实际上是创新20下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新20推动下的互联网形态演进。

新一代信息技术发展催生了创新20，而创新20又反过来作用于新一代信息技术形态的形成与发展，重塑了物联网、云计算、社会计算、大数据等新一代信息技术的新形态，并进一步推动知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新20，改变了人们的生产、工作、生活方式，也引领了创新驱动发展的“新常态”。

扩展资料

互联网+基本内涵

“互联网+”是两化融合的升级版，将互联网作为当前信息化发展的核心特征，提取出来，并与工业、商业、金融业等服务业的全面融合。这其中关键就是创新，只有创新才能让这个+真正有价值、有意义。正因为此，“互联网+”被认为是创新20下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新20推动下的经济社会发展新形态演进。

通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。

主要特征

互联网+有六大特征：

一是跨界融合。+就是跨界，就是变革，就是开放，就是重塑融合。敢于跨界了，创新的基础就更坚实；融合协同了，群体智能才会实现，从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合，客户消费转化为投资，伙伴参与创新，等等，不一而足。

二是创新驱动。中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继，必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质，用所谓的互联网思维来求变、自我革命，也更能发挥创新的力量。

三是重塑结构。信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。互联网+社会治理、虚拟社会治理会是很大的不同。

四是尊重人性。人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的最根本的力量，互联网的力量之强大最根本地也来源于对人性的最大限度的尊重、对人体验的敬畏、对人的创造性发挥的重视。例如UGC，例如卷入式营销，例如分享经济。

五是开放生态。关于互联网+，生态是非常重要的特征，而生态的本身就是开放的。我们推进互联网+，其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉，把孤岛式创新连接起来，让研发由人性决定的市场驱动，让创业并努力者有机会实现价值。

六是连接一切。连接是有层次的，可连接性是有差异的，连接的价值是相差很大的，但是连接一切是互联网+的目标。

发展趋势

新一代信息技术发展推动了知识社会以人为本、用户参与的下一代创新（创新20）演进。创新20以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征。随着新一代信息技术和创新20的交互与发展，人们生活方式、工作方式、组织方式、社会形态正在发生深刻变革，产业、政府、社会、民主治理、城市等领域的建设应该把握这种趋势，推动企业20、政府20、社会20、合作民主、智慧城市等新形态的演进和发展。

“互联网+”是创新20下的互联网与传统行业融合发展的新形态、新业态，是知识社会创新20推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新常态。它代表一种新的经济增长形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展模式。

无所不在的网络会同无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识，一起推进了无所不在的创新，以及数字向智能并进一步向智慧的演进，并推动了“互联网+”的演进与发展。人工智能技术的发展，包括深度学习神经网络，以及无人机、无人车、智能穿戴设备以及人工智能群体系统集群及延伸终端，将进一步推动人们现有生活方式、社会经济、产业模式、合作形态的颠覆性发展。《创新20研究十大热点》一文对知识社会环境下新一代信息技术与创新20的互动演进以及“互联网+”的发展趋势进行了分析与展望。

从现状来看，“互联网+”尚处于初级阶段，各领域对“互联网+”还在做论证与探索，特别是那些非常传统的行业，他们正努力借助互联网平台增加自身利益。例如传统行业开始尝试营销的互联网化，借助B2B、B2C等电商平台来实现网络营销渠道的扩建，增强线上推广与宣传力度，逐步尝试网络营销带来的便利。

与传统企业相反的是，在“全民创业”的常态下，企业与互联网相结合的项目越来越多，诞生之初便具有“互联网+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。

全民总动员

“互联网+”引起国家的高度重视，具有国家层面的战略高度，在实施的过程中，政府需要扮演一个引领者与推动者的角色，挖掘有潜力、未来能发展为“互联网+”型的企业，为其它企业发展树立标杆，同时建立 “互联网+”产业园及孵化器，融合当地资源打造一批具备互联网思维的企业。另外，企业是“互联网+”热潮的追随者，应该积极引进“互联网+”技术，定期邀请相关人员为本企业培训互联网常识，对在职员工进行再培训，增强对“互联网+”的理解与应用能力。此外，企业可以与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系，让互联网企业与传统企业相互交流，加快推动“互联网+”发展。

2015年1月，首个促进新业态创新发展的国务院文件出台，国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金。李克强在政府工作报告中提到，未来要整合筹措更多资金，为产业创新加油助力。

2015年12月14日，工信部印发《工业和信息化部关于贯彻落实<国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见>的行动计划（2015－2018年）》（以下简称《计划》），提出到2018年，互联网与制造业融合进一步深化，制造业数字化、网络化、智能化水平显著提高，并推出旨在推进智能制造、下一代信息基础设施等产业发展的多个行动计划。

《计划》提出智能制造培育推广行动，计划到2018年，高端智能装备国产化率明显提升，建成一批重点行业智能工厂，培育200个智能制造试点示范项目，初步实现工业互联网在重点行业的示范应用。

《计划》还提出网络基础设施升级行动，要求未来三年基本建成宽带、融合、泛在、安全的下一代国家信息基础设施，全面提升对“互联网+”的支撑能力。到2018年，建成一批全光纤网络城市，4G网络全面覆盖城市和乡村，80%以上的行政村实现光纤到村，直辖市、省会主要城市宽带用户平均接入速率达到30Mbps。

信息技术产业支撑能力提升行动是《计划》的另一个重点，提出到2018年，高性能计算、海量存储系统、网络通信设备、安全防护产品、智能终端、集成电路、平板显示、软件和信息技术服务等领域取得重大突破，涌现出一批具有自主创新能力的国际领先企业，安全可靠的产业生态体系初步建成。

参考资料来源：百度百科：互联网+

1[单选题]某异地开发的信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为主要分析设计工具。由于用户身处异地，现场参与系统开发成本较高，因此项目组采用了先开发一个简化系统，待用户认可后再开发最终系统的策略。该信息系统集成项目的开发方法属于____。

A结构化方法与原型法的组合应用

B结构化方法与面向对象方法的组合应用

C原型法与面向对象方法的组合应用

D原型法与形式化方法的组合应用

参考答案：A

2[单选题]关于电子标签(RFID)与条形码(barCode)标签的叙述;正确的是__________ 。

A电子标签建置成本低

B条形码标签容量小，但难以被复制

C电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制

D电子标签通信距离短，但对环境变化有较高的忍受能力

参考答案：C

1[单选题] 以下关于数据仓库的描述中，正确的是__________。

A从结构的角度看，数据仓库主要有数据挖掘、数据集市和企业仓库3种模型

B数据挖掘就是要智能化和自动化地把数据转换为有用的信息和知识

C联系分析处理(OLAP)技术绕过DBMS直接对物理数据进行读写以提高处理效率

D数据仓库是从数据库中导入大量的数据，并对结构和存储进行组织以提高查询效率

参考答案：B

要点解析：从结构的角度看，数据仓库主要有企业仓库、数据集市和虚拟仓库等3种模型。其中，企业仓库用于收集跨越整个企业的各个主题的所有信息，它提供整个企业范围的数据集成。而数据集是包含对特定的用户有用的、企业范围数据的一个子集，其范围限于所选定的主题。虚拟仓库是 *** 作型数据库上视图的集合。因此选项A的描述是错误的。

数据挖掘就是要智能化和自动化地把数据转换为有用的信息和知识。目前，常用的数据挖掘方法有关联分析、序列模式分析、分类分析和聚类分析等。由此可见，选项B的描述是正确的。 OLAP(On—line analytical processing)是联系分析处理的英文缩写。它仍使用DBMS存取数据，即选项C的描述是错误的。

数据仓库不是用做日常查询，也不是汇总和统计，它主要用于提取数据中的潜在信息和知识。因此选项D的描述是错误的。

2[单选题] 企业信息资源管理(IRM)不是把资源整合起来就行了，而是需要一个有效的信息资源管理体系，其中最为关键的是__________。

A准确地把握用户需求B从事信息资源管理的人才队伍建设C信息资源的标准和规范D有效、强大的市场分析

参考答案：B

要点解析：企业信息资源管理不是把资源整合起来就行了，而是需要一个有效的信息资源管理体系，其中最为关键的是从事信息资源管理的人才队伍建设。其次是架构问题;再次是环境要素，主要是标准和规范，信息资源管理最核心的基础问题就是信息资源的标准和规范。在信息资源建设阶段，规划是以建设进程为主线，在信息资源管理阶段，规划应是以架构为主线，主要涉及的是这个信息化运营体系的架构，这个架构要消除以往分散建设所导致的信息孤岛，实现大范围内的信息共享、交换和使用，提升系统效率，达到信息资源的增值。

3[单选题]某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下： ①3月 15日在互联网上公开了招标事项，写明投标的截止日期是4月 1日上午 9时整 ②从本地公证处请了 2名工作人员对招标过程进行公证 ③邀请相关行业的专家和委托方代表各 5人成立评审委员会 ④唱标结束后，请所有投标人离场，待评审委员会得出结论后再通知相关人员 ⑤确定中标单位后，立即向所有参加投标的企业退还投标保证金 上述过程中不正确的包括 __(43)__。

A①③⑤B①②③C①②④D②③⑤

参考答案：A

4[单选题] 某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下：

①3月15日在互联网上公开了招标事项，写明投标的截止日期是4月1日上午9时整;

②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证;

③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会;

④唱标结束后，请所有投标人离场，待评审委员会得出结论后再通知相关人员;

⑤确定中标单位后，立即向所有参加投标的企业退还投标保证金。

上述过程中不正确的包括__________ 。

A①③⑤B①②③C①②④D②③⑤

参考答案：A

要点解析：根据我国《招标投标法》第十五条条文规定：“招标代公理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守本法关于招标人的规定。”

《招标投标法》第二十四条条文规定：“招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标提交投标文件截止之日止，最短不得少于20曰。”据此，若3月15日在互联网上公开招标事项，则该项目的投标截止日期应不早于4月3日下午17时整。因此将“①……写明投标的截止曰期是4月1日上午9时整”的做法有误。

《招标投标法》第三十六条条文规定：“开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;……”据此，“②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证”的做法是可行的。

《招标投标法》第三十七条条文规定：“评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5 人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。……”据此，“③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会”的做法有误。因为该评审委员会总人数为10人，为偶数而非奇数;并且委托方代表占总人数的50%，超过了1/3。

《招标投标法》第三十八条条文规定：“招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。”据此，“④唱标结束后，请所有投标人离场，待评审委员会得出结论后再通知相关人员”的做法是可行的。

“确定了中标单位”仅是招标投标过程中一个关键性的事件，它并意味着整个招标投标过程进入了收尾阶段。《招标投标法》第四十五条条文规定：“中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。……”《招标投标法》第四十六条条文规定：“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30曰内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。……”很有可能出现的一种情况是：中标人虽然接收到了中标通知书，但是由于种种原因而不履行与招标人订立的合同。若确定中标单位后就立即向中标单位退还投标保证金，则在后期中标单位不履约的情况下就缺少了最直接的经济制裁手段。据此第⑤点的做法不妥，至少不能退还中标单位的投标保证金。通常，对于未中标的投标保证金，应当在发出中标通知书后一定时间内，尽快退还给相关投标人。

5[单选题]某企业在招标时，首先通过某种资格审查选择部分供应商，并以邮件问询的方式确定它们是否有兴趣参与竞标，然后将采购文件包发给所有有兴趣的供应商，并对供应商反馈的投标文件进行评估，最终将中标消息通知给中标的供应商。以下关于本次招标过程的判断，正确的是 ____。

A项目招标之前该企业不应当事先进行资格筛选

B意见征询不应通过邮件的方式进行

C中标结果不应仅凭评估分数确定

D在选定供应商后，招标结果不应只反馈给中标供应商

参考答案：D

6[单选题] 某企业在招标时，首先通过某种资格审查选择部分供应商，并以邮件问询的方式确定它们是否有兴趣参与竞标，然后将采购文件包发给所有有兴趣的供应商，并对供应商反馈的投标文件进行评估，最终将中标消息通知给中标的供应商。以下关于本次招标过程的判断，正确的是__________ 。

A项目招标之前该企业不应当事先进行资格筛选

B意见征询不应通过邮件的方式进行

C中标结果不应仅凭评估分数确定

D在选定供应商后，招标结果不应只反馈给中标供应商

参考答案：D

要点解析：根据我国《招标投标法》第十条条文规定：“招标分为公开招标和邀请招标。公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。”

《招标投标法》第十六条条文规定：“招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。”而“邮件”属于“其他媒介”之一，因此意见征询可以通过邮件的方式进行。因此，选项8的观点有误。

《招标投标法》第十八条条文规定：“招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格审查;国家对投标人的资格条件有规定的，依照其规定。……”据此，选项A的观点有误。

《招标投标法》第四十条条文规定：“评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较;设有标底的，应当参考标底。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。”

通常，建设方在招标过程中会制定一个招标评分标准，用于对所有合格的投标文件进行商务、技术指标/性能等方面进行量化评分，以保证中标结果较为公平、公正。因此，选项C的观点有误。

《招标投标法》第四十五条条文规定：“中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。……’’据此，选项D的观点正确，即应该将中标消息通知曾发送过采购文件包的所有供应商。

7[单选题]某系统集成项目组需要在Windows 2008 Server *** 作系统平台上应用c++语言编写相应的应用构件。该项目组宜选用__________作为构件标准。

AEJBBCOM+CCORBADODBC

参考答案：B

要点解析：组件对象模型(COM)是个开放的组件标准，有很强的扩充和扩展能力。 COM将组件的概念融入到Windows应用中。COM+可以将它理解为COM的新发展，或者为：oM更高层次上的应用。它的底层结构仍然以COM为基础，几乎包容了COM的所有内容。COM+倡导了一种新的概念，它将COM组件软件提升到应用层而不再是底层的软件结构，通过 *** 作孬统的各种支持，使组件对象模型建立在应用层上，把所有组件的底层细节留给 *** 作系统。依题意，若某项目组需要在Windows *** 作系统平台上用C++语言编写应用构件，则该项目组宜选用cOM+作为构件标准。

EJB用于封装业务，而业务可分为业务实体和业务过程。在J2EE模型当中，中间层的业务功能通过EJB构件实现，使用JSP实现业务逻辑处理结果的动态发布，构成动态的HTML页面，中问层也可以使用Servlet实现更为灵活的动态页面。

CORBA(公共对象请求代理架构)是由对象管理组织(OMG)制订的一种标准的面向对象的应用程序体系规范。CORBA架构是OMG为解决分布式处理环境(DCE)中硬件和软件系绩的互连而提出的一种解决方案。

开放数据库互连(Open Database Connectivity，ODBC)是微软公司提出的数据库访问接口标准。它定义了访问数据库的API(应用程序编程接口)一个规范。数据库访问中间件通过一个抽象层访问数据库，从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。其典型的技术有Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC等。

8[单选题] 通常，软件开发过程包括需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、运行维护等阶段。待开发软件的顶层结构设计一般在__________中完成

A需求分析阶段B概要设计阶段C详细设计阶段D代码编写阶段

参考答案：B

要点解析：软件开发过程可划分为若干子过程，每个子过程有明确的任务。 需求分析子过程需确定软件的功能、性能、数据和界面等要求。

概要设计子过程中开发人员要把确定的各项功能需求转换为需要的体系结构，主要任务包括总体结构设计(也称为顶层设计)、数据结构及数据库设计、编写概要设计文档、评审(包括是否实现了需求分析中规定的功能、性能等要求，设计方法的可行性，各部分之间的一致性等)。其中，总体结构设计的基本任务是采用某种设计方法，将一个复杂的软件系统划分成模块;确定每个模块的功能;确定模块之间的协调关系;确定模块之间的接[51;评价模块结构的质量。

详细设计子过程的主要任务是对每个模块完成的功能进行具体描述，要把功能描述转变为精确的、结构化的过程描述。

编写代码子过程就是将每个模块的控制结构转换为计算机可接受的程序代码，即写成某种特定程序设计语言表示的源程序清单。

9[单选题] 在软件开发项目中，关键路径是项目事件网络中__________ ，组成关键路径的活动称为关键活动。

A最长的回路B最短的回路C源点和汇点间的最长路径D源点和汇点间的最短路径

参考答案：C

10[单选题] 某大学校园网对校内提供多媒体课件服务和视频点播(VOD)服务，对外提供Web服务，同时进行网络流量监控。通常，__________接收的数据流量。

A多媒体课件服务器BVOD服务器CWeb服务器D网络流量监控服务器

参考答案：D

要点解析：依题意，通常视频点播(VOD)服务器发出的数据流量，而网络流量监控服务器接收到的数据流量。
11[单选题]螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状，每个开发周期由4个象限组成，分别标志着开发周期的4个阶段。螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发，是因为它强调其中的__(2)__阶段。

A制定计划B风险分析C实施工程D客户评估

参考答案：B

12[单选题]信息系统的生命周期大致可分成4个阶段，即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。系统调查和可行性研究、系统逻辑模型的建立、系统设计、系统实施和系统评价等工作属于__________。

A系统规划阶段B系统开发阶段C系统运行与维护阶段D系统更新阶段

参考答案：B

要点解析：信息系统的生命周期大致可分成4个阶段，即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。每个阶段都有明确的任务，任务完成后都将交付给下一阶段一定规格的文档，作为下一阶段开发的依据。

总体规划时信息系统生命周期的第一阶段，是系统开发过程的第一步。总体规划阶段的主要目标就是制定信息系统的长期发展方案，决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程。一个比较完整的总体规划应当包括信息系统的开发目标、总体架构、组织结构和管理流程、实施计划、技术规范等。这个阶段的主要认识是：①制订信息系统的发展战，以使信息系统的战与整个组织的战和目标协调一致;②确定组织的主要信息需求，形成信息系统的总体结构方案，安排项目开发计划;③制订系统建设的资源分配计划，即指定为实现开发计划而需要的硬件资源、软件资源、数据通信设备、人员、技术、服务和资金等计划，提出整个系统的建设概算。

系统开发阶段通常包括系统调查和可行性研究、系统逻辑模型的建立、系统设计、系统实施和系统评价等工作。

在开发的前期进行各项调查的目的是明确系统的开发目标和规模，它是对系统进行可行性研究的基础。可行性分析是在进行初步调查后所进行的对系统开发必要性和可能性的研究，通常可从技术可行性、经济可行性和社会可行性3方面来论证。

13[单选题]某大型软件公司早期开发的××管理信息系统已被广泛使用。该公司为了获得更多的收益，已对外公布近期将有创新性的软件版本上市。面对这紧迫的开发期限，项目组最可能选择__________过程开发模型。

A瀑布B快速原型C螺旋D增量

参考答案：D

要点解析：该管理信息系统(旧版本)已被广泛使用，创新性软件版本将在“近期”上市。项目开发团队面临着“紧迫的开发期限”、创新或技术上突破等问题，因此建议该项目开发团队选择增量过程开发模型。因为项目开发时间要求太紧，有可能完成不了所有的创新性功能，但该新版本管理信息系统软件是基于旧版本改进开发的，而非“全面推倒重来”。

14[单选题] 以下关于电子商务的描述中，错误的是__________。

A电子商务的核心问题是“数据信息”，信息流是电子商务系统最基本的、必不可少的

B电子商务项目不仅仅是技术革新项目，而是一个管理变革项目

C利用电子商务系统向消费者在线销售产品，已经超越了传统的零售方式

D加快建立我国电子商务支撑体系的内容包括：政策法规体系、信用体系、安全认证体系、在线支付体系、现代物流体系、标准规范体系等

参考答案：C

要点解析：电子商务的过程与传统商务的过程是一致的，包括识别商品、选择、协商、购买、递送、售后服务等过程，这些过程有些可以电子化，有些不能(如递送、售后服务等、，因此利用电子商务系统向消费者在线销售产品，并没有超越传统的零售方式。

电子商务的核心问题是“数据信息”。在电子商务系统所涉及的四种“流”(信息流、资金流、商流和物流)中，信息流是最基本的、必不可少的。

从根本意义上说，电子商务项目的实施不仅仅是一个软件工程和网络工程项目等，也不仅仅是技术革新项目，而是一个管理变革项目，它需要工作人员观念的转变、业务流程的优化和再造等。 《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》(国办发(2005)2号)文件中指出，应加快建立我国电子商务支撑体系的内容包括：政策法规体系、信用体系、安全认证体系、在线支付体系、现代物流体系、标准规范体系等。

15[单选题]2011年3月全国两会召开期间发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》有如下内容：“推动物联网关键技术研发和重点领域的应用示范”。从技术架构上看，物联网可分为三层：感知层、网络层和应用层。其中网络层可包括____。

A各种传感器以及传感器网关，包括二氧化碳浓度传感器、温度传感器、湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等

B互联网，有线、无线通信网，各种私有网络，网络管理系统和云计算平台等

C用户(人、组织和其他系统)的接口

D网络应用程序

参考答案：B

16[单选题]在下列应用场景中，属于SaaS(软件即服务)模式的是____。

A供应商通过Internet提供软件，消费者从供应商处租用基于Web的软件来管理企业经营活动

B供应商开拓新的IT基础设施业务，消费者通过Internet从计算机基础设施获得服务

C消费者从供应商处购买软件的License

D消费者从互联网下载和使用免费软件

参考答案：A

参考解析：SaaS是Software-as-a-service(软件即服务)。SaaS在业内的叫法是软件运营，或称软营。是一种基于互联网提供软件服务的应用模式。一种随着互联网技术的发展和应用软件的成熟，在21世纪开始兴起的完全创新的软件应用模式，是软件科技发展的趋势。 它是一种通过Internet提供软件的模式，厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件，软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线 *** 作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。对于许多小型企业来说，SaaS是采用先进技术的途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。

7[单选题] 在下列应用场景中，属于SaaS(软件即服务)模式的是__________ 。

A供应商通过Internet提供软件，消费者从供应商处租用基于Web的软件来管理企业经营活动

B供应商开拓新的IT基础设施业务，消费者通过Intemet从计算机基础设施获得服务

C消费者从供应商处购买软件的License

D消费者从互联网下载和使用免费软件

参考答案：A

要点解析：云计算有SaaS、PaaS和IaaS三大服务模式。其中，SaaS(软件即服务) 是一种通过互联网提供软件服务的模式，在该模式中企业用户不用再购买软件，而采用向软件服务

提供商租用软件的方式来完成本企业经营活动。在这种模式下，企业(或其他消费者)无须建设机房、购买软硬件、雇用IT运维人员，只需向软件服务提供商支付项目实施费和定期的软件租赁服务费，软件服务提供商负责管理和维护软件。据此，选项A中供应商提供的是运行在云计算基础设施上的应用程序，消费者可以在各种设备上通过瘦客户端界面(如浏览器)访问，消费者不需要管理(或控制)任何云计算基础设施(包括网络、服务器、 *** 作系统、存储等)，因此它属于SaaS 模式。

PaaS(平台即服务)是指将软件研发的平台作为一种服务，以SaaS的模式提交给用户。它提供给消费者的服务是将客户采用的开发语言和工具(如Java、C++、python、NET等)开发的(或收购的)应用程序部署到供应商的云计算基础设施上去。消费者不需要管理(或控制)底层的云基础设施，包括网络、服务器、 *** 作系统、存储等，但是客户可以控制部署的应用程序，也可以控制运行应用程序的托管环境配置。

Iaas(基础设施即服务)提供给消费者的服务是对所有基础设施的利用，包括处理器、存储、网络和其他基本的计算资源，用户能够部署和运行任意软件，包括 *** 作系统和应用程序。消费者不管理(或控制)任何云计算基础设施，但能控制 *** 作系统的选择、存储空间、部署的应用，也有可能获得有限制的网络组件(如防火墙、负载均衡器等)的控制。

18[单选题]团购是当前一种较为流行的电子商务模式，某团购网站通过自己强大的公关能力与企业合作，向用户提供价格较为低廉或折扣较高的产品，同时，为方便用户使用，该团购网站也提供了用户之间的转让平台。根据上述描述，该团购网站涉及的电子商务类型是____。

AB2B和 B2CBB2C和 C2CCB2B和 C2CDB2B、B2C和 C2C

参考答案：B

19[单选题]信息标准化是解决信息孤岛的重要途径你，也是不同的管理信息系统之间数据交换和互 *** 作的基础。作为信息化标准的一项关键技术，目前流行的____以开放的自我描述方式定义了数据结构，在描述数据内容的同时能突出对结构的描述，从而体现出数据之间的关系。这样组织的数据对于应用程序和用户都是友好的、可 *** 作的。

A可扩展标记语言(XML)B超文本标记语言(HTML)C通用标记语言(GML)DWeb服务描述语言(WSDL)

参考答案：A

20[单选题]一般来说，可复用的构件相对于在单一应用中使用的模块具有较高的质量保证，其主要原因是____。

A可复用的构件在不断复用过程中，其中的错误和缺陷会被陆续发现，并得到及时排除

B可复用的构件首先得到测试

C可复用的构件一般规模较小

D第三方的构件开发商能提供更好的软件维护服务

参考答案：A

（一）零点咨询（Horizon）经营规模：★★★★☆；专业水平：★★★★★；行业影响力：★★★★★

零点研究咨询是在我国经济市场化进程中产生并不断成长的著名专业研究咨询机构。1992年成立零点调查（市场研究），于2000年进行结构调整，投资成立了前进策略（策略咨询）和指标数据（共享信息），形成三位一体的格局，是目前国内最大的提供专业的策略性研究咨询服务的集团公司之一。零点是世界专业研究者协会（ESOMAR）中国代表机构，也是国际管理咨询机构协会（AMCF）原中国代表机构。零点依照国际惯例，透过持续的研发投入、与国际服务机构的合作和有力度的人力资源组合，成为兼容国际视野和本土经验的调研咨询知名服务品牌。

零点同时拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍，现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向，95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历，50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验，30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景，团队同仁秉持“勤奋敬业，分享成就”的企业精神，进行持续不懈的业务探索和开拓。

（二）中为咨询（ZWZYZX）经营规模：★★★★☆；专业水平：★★★★★；行业影响力：★★★★☆

中为咨询集团是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。

目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询网现有350多名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务，与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议，直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作；深圳中为智研咨询有限公司为清华大学，中国人民大学，复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询，共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施，企业在中国大陆67个主要城市设立调查派驻点，赢得较好口碑及长期协议客户。深圳中为智研咨询有限公司并制定发展战略规划，力争取得业务亿元规模突破，客户合作突破10万个，业务升级取得显著进展，中为咨询网向国际化的道路迈进更坚实的步伐，稳固中国最为专业的行业市场调查研究机构品牌。

（三）新华信（SINOTRUST）经营规模：★★★★☆；专业水平：★★★★☆；行业影响力：★★★★☆

新华信国际信息咨询（北京）有限公司是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商，1992年在北京成立。企业收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息，通过信息、服务和技术的整合，提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务，协助您做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。企业在北京、上海和广州拥有600名员工，为各行业的机构客户提供专业服务，包括汽车、金融、保险、零售、电信、IT、制造业、消费品和贸易。在华的《财富》世界500强企业中有80%以上使用企业的不同产品和服务。

新华信是中国领先的商业信息咨询服务提供商。企业提供企业信用报告、企业数据库产品、行业报告、信用管理咨询、信用风险管理软件，以及相关数据管理技术与营销活动管理服务，为您的信贷管理、营销拓展、行业分析以及竞争监测等提供充分的信息、决策和技术支持。新华信是中国数据库营销领域的先驱。企业提供客户数据整合和清理、客户信息分析、潜在客户数据、数据库技术服务以及直复营销服务，协助您构建完整和单一视角客户信息，做出更好的营销和推广决策，发展盈利的客户关系。新华信是中国领先的市场研究咨询服务提供商。企业提供关于市场环境和消费者行为和态度的信息和分析，协助您在市场进入、市场细分、产品定位、价格策略、营销推广、渠道组织和管理等方面做出更好的商业决策。

（四）艾瑞咨询（IResearch）经营规模：★★★★☆；专业水平：★★★★★；行业影响力：★★★☆☆

艾瑞咨询成立于2002年，由杨伟庆发起创立，致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。艾瑞咨询以“生活梦想科技承载”为理念，为客户提供中国市场最专业的互联网相关领域的数据产品、研究咨询等专业服务，助力客户提高对互联网产业的认知水平、盈利能力和综合竞争力，让互联网的力量点燃中国各个行业。

艾瑞办公总部设在北京及上海，拥有一支稳定并具有深厚行业服务经验的管理团队，目前拥有员工超过400名，在广州、深圳、成都、杭州、硅谷、纽约、香港等地设有区域办事机构。艾瑞咨询具有广泛而深度的品牌影响力，艾瑞咨询发布的互联网产业及用户数据被各大媒体引用，在多个领域已经树立数据标准。艾瑞咨询拥有基于个人电脑、智能手机、平板电脑、智能电视等不同终端，百万级用户行为监测样本的互联网收视率数据，并在网络营销、电子商务、移动互联网、大数据和互联网金融领域研究具有领先的市场地位。艾瑞咨询累计服务超过1000家客户，涵盖多个行业领域，包括互联网、移动互联网、广告及公关、零售及电商、通信、金融服务、投资研究、消费品、政府及公共事业等，客户几乎覆盖中国所有主要的互联网公司、90%的互联网广告代理公司、主要的电子商务企业、主流的投资银行及互联网对冲基金等。在多个互联网公司IPO上市报告中，艾瑞咨询是主要的第三方数据服务提供方。

（五）易观国际（Analysys International）经营规模：★★★★☆；专业水平：★★★★★；行业影响力：★★★☆☆

易观国际成立于2000年，是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品，服务及解决方案提供商。每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运营商，行业用户、投资机构、政府部门的高级主管，提供包括订阅制的EnfoDesk™资讯平台和EnfoGrowth™专项咨询在内的信息产品，服务及解决方案，借助EnfoShare™的展览展示和人脉平台，进一步加强创新者与行业用户、政府机构、投资机构间的深入沟通与合作机会获得。

易观国际吸引了TMT研究、咨询、分析领域的专业人才，在第一时间为客户提供商业决策优化服务。易观国际的专业队伍80%以上来自于国内外知名学府的博士、硕士，他们不仅具备技术、行业和研究咨询专业背景，还具备丰富的商业经验。在为客户进行商业服务时，他们对整个产业与市场具有深刻的洞察，对企业竞争战略、管理运营具有深刻的理解和体会，得到了海外市场的高度认可。易观商业解决方案是易观国际集团下属的专业咨询公司。经过10年的发展，先后成功为电信、IT、金融等多个行业以及政府部门提供了500个以上的咨询解决方案，在战略咨询、产品规划、市场营销、企业运营等领域积累了丰富的经验。易观智库商业信息服务平台，是一款反映中国新媒体经济（互联网、移动互联网、广电网、物联网等）发展的信息产品。易观智库已成为国内外政府、企业、投资机构以及专业人士了解市场、提升创新力和决策力的首选信息工具。易观智库拥有业内最丰富的内容资源与分析模型、最专业的信息分析与检索工具、最超值的分析师增值服务以及最便捷的定向推送服务。易观智库为客户提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和数据，保障您在市场持续发展和剧烈变化的过程中，把握商机、规避风险。

（六）慧聪研究（HCR）经营规模：★★★★☆；专业水平：★★★★☆；行业影响力：★★★☆☆

慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球，提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据；也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘，通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务，为企业提供决策依据，帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等，伴随企业成长的每一步，助力企业成功决策。汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等，无论您来自哪个行业，HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。

HCR前身为慧聪研究院，2011年，HCR完成MBO，为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。2012年，公司引入多位业界重量级专家，并于同年8月与上海DNA合并；2013年，HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议，5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库，连续积累22年行业数据库，1000万中小企业数据库，70万的B2C消费者样本库，100万移动端用户行为追踪panel。具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京，在上海、广州等地设有8个分公司，拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名，同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作，除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。

（七）赛迪顾问（CCID）经营规模：★★★★☆；专业水平：★★★☆☆；行业影响力：★★★☆☆

赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市，并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系标准认证的现代咨询企业，直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。经过多年的发展，目前公司总部设在北京，旗下拥有赛迪经智、赛迪经略、赛迪方略、赛迪设计和赛迪监理五家控股子公司，并在上海、广州、深圳、西安、武汉、南京、成都、贵州等地设有分支机构，拥有300余名专业咨询人员，业务网络覆盖全国200多个大中型城市。

赛迪顾问凭借强大的国家部委资源支撑、丰富的行业资源和高端专业化人才等竞争优势，面向政府、园区和企业，提供发展战略与规划、政策研究、转型升级规划、招商引资策略研究、信息化咨询、智慧城市规划、市场投资机会与策略分析、投资可行性研究、运营模式研究、企业兼并重组、企业战略咨询、人力资源管理等现代咨询服务。研究领域涵盖电子信息、互联网、通信、基础电子、装备、消费品、汽车和原材料、战略性新兴产业等行业领域。致力成为中国本土的城市经济第一智库、企业管理第一顾问、信息工程设计第一品牌。

（八）现代国际市场研究（MIMR）经营规模：★★★★☆；专业水平：★★★★☆；行业影响力：★★☆☆☆

广东现代国际市场研究有限公司（MIMR）1995年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处，拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展，MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司，并一直致力于推动中国市场研究的发展。2007年，公司成立深圳、南京办事处，给予华南地区及华中地区运作支持。2008年，现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。2009年，现代国际五套研究技术体系全面升级，其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤，直接被客户运用到企业的营销活动中。同时，业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。2012公司由分公司制改为事业部制，成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部，往业务专业化方向发展。2013从消费者研究进入行业研究领域，在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验

MIMR清醒的知道自己的未来：运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务，成为国内一流的大型专业化市场研究公司。为此，企业确立正确的观念，MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务，以专业的市场研究为手段，以数字解剖为工具，帮助客户实现科学决策。MIMR拥有熟悉消费市场，对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才，能准确理解您的商业环境与市场需求。MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发，为客户制定适用于不同行业的产品与技术，并发展自己的专有研究技术，向客户提供全新的视线。MIMR不仅有标准质量体系，以监控研究过程的每个阶段；还有针对不同行业，甚至于不同区域的质量体系，最终达成最有效的方案实施。公司致力于帮助客户更好地理解市场和消费者，准确把握他们所面临的挑战和机遇，有效识别和选择目标市场，制定适当的营销方案和市场定位，从而最大程度地降低您的决策风险。

（九）明镜咨询（CMMR）经营规模：★★★★☆；专业水平：★★★★☆；行业影响力：★★☆☆☆

明镜咨询成立于1997年，旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。约100名优秀员工组成明镜的团队，平均行业经验超过8年；员工伴随公司的成长而成长，基于“心如明镜”的企业文化氛围，员工队伍保持了高度的稳定性，平均工作年限超过6年。明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体，一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。迄今，明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。

明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程，并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。明镜不断推动研究咨询技术创新，在常用的数十项研究技术和模型中，有相当数量是自己首创的。每进入一个行业，明镜都发挥了行业专家的巨大影响力，伴随客户的成长而成长；基于“行业专家”的客户服务品质，客户群保持了高度的稳定性，明镜的核心客户数量不多，但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问，不断丰富了明镜的数据库；几乎每一年，明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例；明镜有大量项目成果获奖，受到企业和社会的好评，产生了广泛的影响。

（十）达闻通用（Dmworld）经营规模：★★★★☆；专业水平：★★★★☆；行业影响力：★★☆☆☆

达闻通用市场研究有限公司是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司，以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。总部设在广州，在武汉、深圳设有分公司，珠海设有办事处。成立于1998年，是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司，以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。在建立适合实际市场需求的研究技术模型以及高效的实地执行系统方面有着丰富的经验和创树，擅长提供可解决营销问题的实 *** 型研究方案和研究结果报告。多年的经营，已成功建立了以广州为总部核心的全国性调查研究网络。调查的范围涉及中国的60多个城市和农村。达闻通用目前在中国大部分省份地区都建立了完善的调查网络。在北京、上海、成都、深圳、武汉、湛江、珠海均设立了分公司和办事处，而且在石家庄、天津、西安杭州、无锡、宁波、福州、厦门、南昌、哈尔滨、山东、郑州、海口都有固定的合作联盟公司，形成了稳定的网络队伍。

达闻通用愿景：连接消费者与企业的互动桥梁，健康生活和生产力高效发展的推动力。公司使命：全力研究发展市场研究分析技术，宣传和推动市场研究在企业中的有效应用，让中国以及全世界的企业通过市场研究充分享受到可持续发展的成长历程，让人们充分享受到符合利益的产品所带来的健康生活的乐趣。公司定位：达闻通用是行动策略导向型公司，善于将市场研究结果与客户的营销策略发展有效结合起来，提供真正具有实效的研究分析。换句话说，企业是应用导向市场研究公司。公司注重研究技术，不断创新，拥有自己独立开发的研究模型，而且在市场策略分析方面尤为擅长。

中国咨询业的发展是市场经济发展的产物，市场竞争愈激烈，对咨询业的需求愈大。可以说，市场经济是咨询产业生存和发展的外部环境与基础。随着我国市场经济不断走向成熟和发展，可以预言，咨询的作用意义将更加突出。

面对市场发展，中国不同的咨询公司应根据自己的专长找准市场定位，还要不断地扩展业务，增加咨询服务范围，提高与外国咨询公司的竞争力。咨询机构和咨询人员在咨询实践中要秉持“顶天立地”的原则。所谓“顶天”，即咨询人员必须了解和掌握理论和实践的前沿脉搏；所谓“立地”，即咨询人员必须深入企业实际，参与企业及产业市场的实践，在实践中才能真正帮助企业解决实际问题，这样也可以提升自己的咨询能力。此外，还要遵循“宏观把握，中观设计，微观 *** 作”的原则。面对时代发展，我国咨询机构和咨询人员要培育和形成自己的核心产品，迅速提高咨询服务的价值和实用性。

在未来各大行业的发展趋势，是一个比较笼统，且范围广的问题。那我们还是从行业的驱动力，角度来说一下吧。驱动力，我个人的理解是能够推动行业 健康 加速发展的核心理念或者核心技术。

各大行业的核心驱动力，我个人归纳了两点：
第一是以科学技术为驱动力的行业。
在如今 社会 ，每一个行业都少不了科学技术的身影，每一个行业也都会尽可能的去融入相关的科学技术，来提升企业的管理、生产以及 科技 创新等等。如今已经步入5G时代，依托移动互联网与大数据的背景，物联网产业在逐步走向成熟。在不远的将来，利用5G技术，可以使得我们的生活更加的 科技 化，更加的智能化。
可以想象我们通过5G技术仅仅通过一部手机就能够连接我们家庭接入物联网的所有设备并进行 *** 控。这也使得人工智能不仅融入到我们的平常生活当中，而且充当了很重要的角色。料想在未来利用科学技术为驱动力发展最为快速的，应当是人工智能和移动互联网。

在我们的正常生活当中，越来越多的人们，喜欢用语音或者一部手机去 *** 控我们的家用电器。这说明人工智能已经不仅仅是停留在科学的论证，其研发阶段还是实实在在的逐步融入到了我们的生活当中。作为人工智能来说，目前仅仅是在起步阶段，他的真正商业应用还没有来临。如此我们就相信在未来会有越来越多的资产和科研人员头伸到人工智能的发展中来。市场前景不可估量。
第二是以消费，或者说以消费结构为驱动的行业。
消费是经济 社会 重要的组成部分，而近年提出的消费升级也不断催促着我们各行业高速向前发展。我们的消费群体正在年轻化，消费理念，生活方式和购买力也在相应的提高。那我我们消费市场，是否也应当积极去改变了？新零售，就是我们实体店与电商以消费为驱动，所创造出的新的销售模式。比如3D虚拟试衣，以及线下体验线上购买的，体验式消费。这就是我们的消费群体，因为改变了消费理念和消费习惯，从而以消费升级的形式，驱动着行业的发展。
综上，个人认为，未来各行各业以移动互联网为基础， 科技 创新为动力，消费升级为辅助的发展趋势。核心依然是科学技术，所以在未来各行各业的发展， 科技 创新及专利成果，将会成为各行各业的核心竞争力。

以上就是个人的一些看法。
一、人工智能

这两年，互联网行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业，而它们巨大的吸金能量和对人才的巨大需求和渴望，也使得这两年互联网企业的涨薪速度曲线几近陡直向上。

AI芯片包含三大类市场，分别是数据中心（云端）、通信终端产品（手机）、特定应用产品（自驾车、头戴式AR/VR、无人机、机器人……）。目前来看，未来AI发展有八大新趋势。

人工智能市场在零售、交通运输和自动化、制造业及农业等各行业垂直领域具有巨大的潜力。而驱动市场的主要因素，是人工智能技术在各种终端用户垂直领域的应用数量不断增加，尤其是改善对终端消费者服务。

统计数据显示，智能家电就国内来言拥有着过亿的潜在客户，特别是追求生活品质的年轻人，对智能家电的要求高，需求大，是最大的潜在客户群。根据数据预估，2015年智能家电产值将达到1250亿元，2020年或将冲破一万亿，成为家电行业发展最快的关键部分，前景广阔，市场潜力巨大。

所以以后人工智能，会是个大趋势。智能出行，智能穿戴，无人机，无人 汽车 ，智能家居等等都是以后的趋势，这个市场的蛋糕是巨大的！

二、自媒体行业

自媒体广告投放可以根据区域、兴趣、习惯等定位投放，依托大数据的精准营销也越来越有效好用。大牌对趋势的把握、对平台用户潜力的评估、对目标消费者的洞察，都在说明时代在改变，自媒体权重在不断提升。

三、跨境电商

现在国内的电商市场竞争是十分激烈的，而跨境电商现在还是一片蓝海，并且可以通过跨境电商平台来实现企业或个人面对全球的市场需求。随着用户消费习惯的改变，跨境电商正在颠覆传统的外贸行业，成为B2B、B2C外贸的主流模式

据电子商务研究中心监测数据显示，2017年，中国出口跨境电商的主要目的国，美国15%、俄罗斯125%、法国114%、英国87%、巴西65%、加拿大47%、德国34%、日本31%、韩国28%、印度16%、其他302%。

美国

今年的亚马逊美国站Prime Day购物狂欢持续了整整48个小时，在往年36小时的基础上延长了12小时。尽管在中美贸易战的大背景，美国消费者的消费热情和购买力仍然是相当惊人。整个活动期间，商品成交量超过175亿件。

俄罗斯

2018年，俄罗斯网上商店及电商平台可以用来进行网上支付的网站增长了15%，总共数量达到143万个

中东市场

据不完全统计，到2020年整个中东互联网电子商务的消费会达到500亿美金，未来还会持续增长。对于中东市场来说，相比国内移动电子商务消费的10%，中东2%比例说明了中东这个区域的电子商务购物的发展处于初级阶段，类似于国内初级阶段的淘宝、天猫的发展阶段，未来的发展前景十分乐观

中国是世界上重要的产品出口大国，在整体出口总量相较稳定的情况下，出口跨境电商逐步取代了一般贸易，成长性良好。

出口电商面向全球200余个国家，70亿消费者。既有美国、英国等发达国家，又有巴西、印度等新兴国家。从消费者总量、区域、整体市场上都比国内电商市场更为广阔。

未来各大行业发展趋势会各展神通，但是，无论那个行业的发展都离不开互联网，因为我国产业互联网已经在产业革命大潮中，充分依托我国超大规模的市场优势快速推进，在我国产业结构调整，产业升级改造，产品上档迭代，技术开发创新及各个行业供给侧结构改革中发挥着弯道超车的重大作用。所以说，各个行业的发展趋势都会、也都要搭上互联网这个快车，为自己的发展插上腾飞的翅膀。随着智能时代的到来和5G技术推广应用，各行各业都有机会利用新时代赋予的产业互联网技术，实现新的飞跃。

在国家大力推动互联网+物联网+5G+人工智能等技术深度集成的新机遇下，各个行业都应抓住机会。在互联网+智能+流通，互联网+智能+物流，互联网+智能+交通，互联网+智能+ 健康 ，互联网+智能+教育，互联网+智能+能源，互联网+智能+文旅，互联网+智能+中小企业，互联网+智能+农业，互联网+智能+工业，等发展中抢抓机遇，转型发展，创新前进，弯道超车。

根据我国目前大多数行业的发展趋势来看，未来主流趋势主要有四个：\r

1、 产业聚集度越来越高，头部企业份额会更大，中小企业日子更难过；\r

2、 各类平台型企业频现，未来大多数个体经营者、自由从业者和小微型企业，主要在各大平台上开展业务。平台会大力扶持，但会在一定程度上限制平台上的企业做大；\r

3、 名营企业、个体工商户和自由从业者数量增多，竞争很大、机会也多；\r

4、 大型产业集团跨界打劫更加频繁，中小企业的路子只有两条：要么被整合到某个大型产业集团的业务体系内，要么单打独斗被弄死。\r

简而言之，要么做到行业top3，要么找个靠谱的平台庇护，才是中小企业未来发展的主要方式。

各大行业，这个问题感觉有点大了，范围太过于广泛。毕业两年，先后从事过电商、物流和培训等三个行业，但因为自己岗位的特殊性，与其说自己横跨三个行业不如说自己处在互联网这个大的行业中吧。

其他行业我不太清楚，也没什么发言权，就互联网发展趋势谈谈自己的浅见，望大家指正。
越来越多的企业转型互联网
近10年来，应该大大小小的企业都发现了互联网对于传统企业的冲击吧，特别是在今年这个疫情爆发的特殊年代，互联网转型真是显得格外重要。

说说我最近那个公司的近况吧，作为一个培训机构，虽然也有线上和线下两种培训方式，但业务模式还是比较固定和呆板，想推广自己的app，快一年下来连app的框架都还大有问题。今年的资金流水更是紧张得不行。
流量从pc端向移动端的转移
在10年前，很多企业只需要建立一个官网进行推广即可，但随着4G、5G的改革，移动端流量的时代崛起，越来越多的企业不得不跟着时代走。

原来只需要搭建一个网站，现在却需要发展公众号、各种自媒体平台、移动端网站、app等等，现在能招个什么都会的运营人可真是太难了。

随着移动端流量的发展，什么社群流量、私域流量，各种小视频、直播视频真是让人头都大了。
互联网的发展趋势
我们所处的时代是一个信息爆炸的大数据时代，我们对数据的真实性、实用性和及时性的追求是越来越高。10年前，我们或许会为了查询某个知识等待一个网页一分钟，但是现在五秒打不开网站，我们会果断地跳向另一个网站。

互联网一直在发展，但一直是向着人性化、智能化和数据化的形式发展。

不知道大家有没有发现，打开淘宝给我们推荐的商品是越来越符合我们胃口，微信上的广告是越来越符合我们的需求，抖音推荐给我们的视频是越来越爱看，百度搜索的知识是越来越实用。

互联网三大巨头：百度、腾讯、阿里，分别掌握着搜索端、社交端和电商端的大部分流量，但它们也一直在向着更加人性化、更加智能化在发展。
互联网真是改革了一个传统的交易时代吧，真是猜不到未来会发展成什么样子。

未来各大行业的发展趋势在哪里？

这个问题比较宽泛，整体上我们就从最能够颠覆人类生活方式的几个点上去简单说一下。本人是一个 科技 行业从业者，深刻感受到 科技 的发展任重道远。从农业文明，发展到工业文明，再发展到现在的信息时代，接下来30年，有几个领域的趋势是一定会到来并改变我们的生活方式：

第一个是AI人工智能，AI人工智能整个全部的发展起来，背后有几个坚实的支撑，通信5G的应用，算力的提升，大数据的应用，整个生态链全部打通，会真正改变我们现在人的生存方式和生活状态；

第二个是区块链及万物互联，随着这一块的推动普及，我们依据的结算系统，方式会直接改变我们的整个货币，交易系统，这意味着整个的全球格局和信用体系都有可能被改变；

第三个是文化产业，随着经济的高度发达，生产力的主力变为AI人工智能，那所有的人类要干嘛呢，一定会催生的一个大的繁荣就是文化产业的繁荣，不管是高雅的还是通俗的，总有自己的群体，

至于我们每个人处在什么阶层和位置，很多时候已经不是自己能决定的了，那就好好的回归生活，尽心创造吧。

未来10—20年的主要中产人群，是80、90后，数量庞大，所以他们的需求才是 社会 的主要需求：
上面这张调查表，大家可以试着填写下一下，6‑8万的年收入是刚毕业的中产年收入，10—12万是工作了几 年成家后夫妻两人的收入，20—30万是他们10年后大概的收入。
这些收入仅作参考，把日常的花费事项以 及金额填入，我们就可以得到未来10年中产人群，钱花到了那里。
通过调查，发现大部分的收入，都花在了文化 娱乐 、医疗、教育、投资理财等，我做了几分统计，得出结 论，以下就是未来的最具潜力、快速发展的好行业。
一、教育行业
随着国家二胎政策的开放，未来十多年将是新生儿增长的时期，教育优质资源稀缺，主力人群80后父母、 90 后学生追求差异化教育，这为多元化教育发展提供了强大动力。
各年龄段教育有很多需求细分，0到6岁阶段的早教、学前、艺术教育，6到12岁的素质教育，12到18岁的 夏令营，20到40岁的技能培训、在线教育、商业类等等，还有个别的企业家教育，这些教育细分领域提供 了大量的求职机会。
原因：需求爆发的主要原因是人口生育高发期，城市化进程的加速，人口从农村向城市流动，集中利于形 成教育产业化。
特点：教育行业比较简单，区域性明显，很难形成垄断，学习的时间成本决定了就近就读，老师的流动性 也大，入行门槛低，也很适合创业。
二、 旅游 行业
随着人均GDP的增长， 旅游 消费发展的规律， 旅游 消费将经历一个消费升级的过程，先后经历观光游—休 闲游—度假游三个阶段， 旅游 业的发展阶段与消费特征正在发生多元化变化。
原因：和发达国家相比，挖掘潜力巨大，居民收入的增高，消费能力强劲，精神刚需给人带来的快乐，传 统的 旅游 正在升级换代，
特点：细分领域多。例如：在线 旅游 、周边游、户外亲子游、处境游、休闲度假、高端私人定制等，入行 门槛低，适合求职或者创业。
三、文化 娱乐
早在2015年人均GDP就突破8千美元，人口和经济结构的剧变，以传统的物质消费主导位置将逐渐被精神消 费所取代，多元化文化 娱乐 类应用的渗透率进一步提升，特别是互联网化进一步参透，可覆盖超7成网民， 全民 娱乐 时代已然到来。
以衍生品， 体育 赛事，在线 娱乐 ，文化演出，手游，青少年文化等等多样性，精神刚需，付费意愿 强，很有市场增长空间，机会比较多，爱玩的小伙伴赶紧加入哦。
四、 体育 健康
国家政策扶持，设立2025年 体育 产业产值增长至5万亿，人均 体育 场地面积达到2平方米，经常参加 体育 锻 炼的人数达到5亿的目标。目前 体育 产业体量偏小，GDP贡献与发达国家相比过低，但增势逐年增长，可提 升空间大。
健康 体育 行业产业链很长，可细分为互联网+职业赛事、互联网+大众健身服务业、互联网+ 体育 衍生品和 民间赛事，这是个超级大的市场，民众的 养生 健身意识在加强，有很多的更细分领域，可以在网上查找适 合自己感兴趣的细分领域入职。
五、互联网金融
互联网在PC端和移动端的普及高渗透，给互联网金融提供了很好的条件。
推荐的理由是国内的中产阶级在 急速增长，工资大幅上涨，手有盈余，喜欢存钱储蓄，全民储蓄早已超过50万亿，在全民有钱的时代，就 需要投资理财，抵抗通货膨胀，市场需求明显。
互联网金融行业有很多细分，有P2P、理财、小额贷、众筹、分期付款等等，目前还不太规范，鱼龙混杂， 行业周期长，资本的逐利性和与人性道德有一定的冲突，工作压力大，但收入也比较高，趁想入职的小 伙伴还年轻，可以挑战一下自己。
六、医疗 健康 行业
随着国内老龄化的加速，未来的五年至少增加一亿的老龄人口，人均40岁，亚 健康 特别突出，显年轻化蔓 延。
目前的老龄人口，他们的收入高，储蓄也在增加，医疗 健康 行业是个很不错的刚需。 不过，这个行业也需要一定的专业知识，很适合创业。
细分的领域也很多，例如中医 养生 、社区诊所、健 康管理、 健康 体检、专业科室医疗、远程医疗等等，有一定的入行门槛。
以上介绍的几个行业, 增长速度非常快，都是有国家政策的扶持，大量风险投资机构真金白银投入的新兴行 业，未形成垄断，跟着趋势走，前景非常明朗，入行门槛要求低，竞争不太激烈，是未来10—20年的好行 业 想了解更多的垂直行业的分析，可以登录36K、创业帮等网站平台，选行业要慎重，多思考多做调研， 找到合适自己行业的切入点。
笼统地说各大行业发展很困难，不过有些可能是共性的趋势，比如：

1）生态友好，减少环境污染和损害等；

2）智能化，减少人工降低综合制造成本；

3）数据化，让全球变成真正地球村；

4）便捷化，交通便捷购物便捷 娱乐 便捷。

供参考。

针对某个行业的发展及前景分析，需要专业知识跟可靠数据作为依据，QYResearch(北京恒州博智国际信息咨询有限公司)成立于2007年，总部位于美国加州和中国北京。经过连续12年多的沉淀，已成长为一个众所周知的全球细分行业调查的领导者；业务遍及世界100多个国家，在全球30多个国家有固定营销合作伙伴。在化学、能源、 汽车 、医疗、大型机械设备、耐用消费品、农业、化妆品、电子、建筑、食品、服务业等研究领域为客户提供专业的市场调查报告、市场研究报告、可行性研究、IPO咨询、商业计划书等服务，尤其是化工和机械领域构筑了为客户解决统计局、海关、协会等官方单位无法统计到的细分产品数据。

系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师考试包含两个科目，上午考试科目为基础知识，基础知识科目的考试形式为笔试，考试题型为客观选择题，满分为75分。
软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，考试时间安排在上午9:00-11:30，系统集成项目管理工程师基础知识科目考试知识点如下：
1信息化知识；
11 信息化基础；
111 信息与信息化；
信息的定义、属性和传输模型；
信息系统的定义和属性；
信息化的概念；
信息技术发展及趋势；
112 信息化发展战略；
信息化体系要素；
信息化的战略目标；
信息化的指导思想、基本原则；
我国信息化发展的主要任务和发展重点；
12 电子政务和电子商务；
121 电子政务；
电子政务的概念和内容；
电子政务建设的指导思想和原则；
电子政务建设的发展方向和应用重点；
122 电子商务；
电子商务的定义、作用、体系结构和特点；
电子商务的类型；
电子商务发展的支撑保障体系；
13 企业信息化；
131 企业信息化基础；
工业和信息化的深度融合；
企业信息化的内涵和意义；
我国企业信息化发展的战略要点；
132 企业信息化的实践；
企业资源规划（ERP）；
客户关系管理（CRM）；
供应链管理（SCM）；
企业应用集成；
14 商业智能（BI）；
141 商业智能的概念；
142 商业智能的主要功能与层次；
143 商业智能的相关技术和软件；
15 智慧城市；
151 智慧城市的概念及内涵；
152 智慧城市的参考模型；
153 我国智慧城市建设的指导思想、原则和目标；
154 智慧城市建设的主要内容；
2信息系统服务管理；
21 信息系统服务业；
211 信息系统服务业的发展；
212 信息系统集成的概念和发展；
213 信息系统工程监理的概念和发展；
214 信息系统运行维护的概念和发展；
22 资质管理；
221 信息系统集成资质管理；
222 信息系统工程监理资质管理；
23 信息技术服务与管理；
231 信息技术服务的概念；
232 信息技术服务的管理框架；
IT服务管理（ITSM）的概念和主要内容；
ITSS的概念和主要内容；
3信息系统审计；
31 信息系统审计的意义；
32 信息系统审计的基本方法；
4信息技术知识；
41 信息系统建设与开发；
411 信息系统建设的基本概念；
信息系统建设的总体目标；
信息系统的生命周期、各阶段目标及其主要工作内容；
信息系统常用的开发方法；
412 信息系统设计；
方案设计；
系统架构；
413 软件工程；
软件需求分析与定义；
软件设计、测试与维护；
软件质量保证及质量评价；
软件配置管理；
软件过程管理；
软件开发工具；
软件复用；
414 面向对象的系统分析与设计；
面向对象的基本概念；
统一建模语言UML与可视化建模；
面向对象的系统分析；
面向对象的系统设计；
415 软件架构；
软件架构的定义；
软件架构的模式；
软件架构的分析与评估；
42 基本信息系统集成技术；
421 应用集成技术；
数据库与数据仓库技术；
Web Service技术；
J2EE架构；
NET架构；
软件引擎技术（流程引擎、Ajax引擎）；
构件和常用构件标准（COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB）；
软件中间件；
422 计算机网络技术；
网络技术标准与协议；
Internet技术及应用；
网络分类；
网络服务器；
网络交换技术；
网络存储技术；
光网络技术；
无线网络技术；
网络接入技术；
综合布线和机房工程；
网络规划、设计与实施；
网络安全；
网络管理；
43 新一代信息技术；
431 大数据；
大数据的概念；
大数据的关键技术；
大数据发展应用领域和目标；
432 云计算；
云计算的概念和服务类型；
云计算的关键技术；
发展云计算的指导思想、基本原则和目标；
发展云计算的主要任务；
433 物联网；
物联网的概念；
物联网的发展现状；
物联网的架构；
物联网的关键技术；
物联网的应用；
434 移动互联网；
移动互联网的概念；
移动互联网的发展现状；
移动互联网的关键技术；
移动互联网的应用；
435 互联网＋；
互联网＋的内涵；
互联网＋行动；
5项目管理一般知识；
51 项目管理的理论基础与体系；
511 项目管理基础；
项目与项目管理的概念；
系统集成项目的特点；
项目干系人；
512 项目管理知识体系的构成；
513 项目管理专业领域的关注点；
52 项目的组织；
521 组织的体系、文化与风格；
522 组织结构；
53 项目的生命周期；
531 项目生命周期基础；
项目生命周期的特征；
项目阶段的特征；
项目生命周期与产品生命周期的关系；
532 典型的信息系统项目的生命周期模型；
瀑布模型；
V模型；
原型化模型；
螺旋模型；
迭代模型；
54 单个项目的管理过程；
541 项目过程；
542 项目管理过程组；
543 过程的交互；
6立项管理；
61 立项管理内容；
611 需求分析；
需求分析的概念；
需求分析的方法；
612 项目建议书；
项目建议书的内容；
项目建议书的编制方法；
613 项目可行性研究报告；
项目可行性研究报告的内容；
项目可行性研究报告的编制方法；
614 招投标；
招投标的主要过程和活动；
招投标文件的主要内容；
62 建设方的立项管理；
621 立项申请书（项目建议书）的编写、提交和审批；
622 项目的可行性研究；
可行性研究的主要内容；
初步可行性研究和详细可行性研究的方法；
项目论证评估的过程和方法；
项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准；
623 选择项目承建方；
招标方式；
其他方式；
63 承建方的立项管理；
631 项目识别；
632 项目论证；
承建方技术能力可行性分析的方法；
承建方人力及其他资源配置能力可行性分析的方法；
项目财务可行性分析的过程和方法；
项目风险分析的方法；
对可能的其他投标者的相关情况分析；
633 投标；
组建投标小组；
投标文件编制方法；
投标关注要点；
64 签订合同；
641 招标方与候选供应方谈判的要点；
642 建设方与承建方签订合同的过程和要点；
7项目整体管理；
71 项目整体管理的含义、作用和过程；
72 项目启动；
721 项目启动所包括的内容；
722 制定项目章程；
项目章程的作用和内容；
项目章程制定的依据；
项目章程制定所采用的技术和工具；
项目章程制定的成果；
723 选择项目经理；
73 编制初步范围说明书；
74 编制项目管理计划；
741 项目管理计划的含义和作用；
742 项目管理计划的内容；
743 编制项目管理计划；
编制项目管理计划过程；
编制项目管理计划过程所采用的技术和工具；
编制项目管理计划的依据和成果；
75 项目执行；
指导和管理项目执行采用的主要技术和工具；
指导和管理项目执行的依据和成果；
监控项目工作的工具和技术；
监控项目工作的依据和成果；
76 项目整体变更管理；
761 项目变更的基本概念；
762 变更管理的基本原则、组织机构和工作流程简介；
763 变更管理的输入；
764 变更管理所采用的技术和工具；
765 变更管理的输出；
766 变更管理与配置管理之间的关系；
77 项目收尾管理；
771 项目收尾的内容；
行政收尾和合同收尾；
项目验收；
项目总结；
项目审计；
772 项目收尾所采用的技术和工具；
773 项目收尾的依据和成果；
774 项目组人员转移；
775 项目后评价；
信息系统目标评价；
信息系统过程评价；
信息系统效益评价；
信息系统可持续性评价；
8项目范围管理；
81 项目范围管理的概念；
811 项目范围管理的含义及作用；
812 项目范围管理的主要过程；
82 收集项目需求并编制范围计划；
821 收集项目需求；
822 编制范围计划过程的输入；
823 编制范围计划过程所用的技术和工具；
824 编制范围计划过程的输出；
83 范围定义；
831 范围定义；
范围定义的内容和作用；
范围定义的输入；
范围定义的工具和技术；
范围定义的输出；
832 范围说明书；
项目论证；
系统描述；
项目可交付物的描述；
项目成功要素的描述；
833 工作分解结构（WBS）；
WBS的作用和意义；
WBS包含的内容；
834 WBS创建工作的输入；
835 创建WBS所采用的方法；
836 WBS创建工作的输出；
84 项目范围确认；
841 项目范围确认的工作要点；
842 项目范围确认的输入；
843 项目范围确认所采用的方法；
844 项目范围确认的输出；
85 项目范围控制；
851 项目范围控制涉及的主要内容；
852 项目范围控制与用户需求变更的联系；
853 项目范围控制与项目整体变更管理的联系；
854 项目范围控制的输入；
855 项目范围控制所用的技术和工具；
856 项目范围控制的输出；
9项目进度管理；
91 项目进度管理相关概念；
911 项目进度管理的含义及作用；
912 项目进度管理的主要活动和过程；
92 规划进度管理过程；
921 规划项目进度管理的输入；
922 规划项目进度管理的工具与技术；
923 规划项目进度管理的输出；
93 定义活动；
931 定义活动的输入；
932 定义活动的工具与技术；
933 定义活动的输出；
94 活动排序；
941 活动排序的输入；
942 活动排序的工具和技术；
前导图法；
箭线图法；
确定依赖关系；
提前量与滞后量；
943 活动排序的输出；
95 估算活动资源；
951 估算活动资源的输入；
952 估算活动资源的工具和技术；
953 估算活动资源的输出；
96 估算活动持续时间；
961 估算活动持续时间的输入；
962 估算活动持续时间的工具与技术；
963 估算活动持续时间的输出；
猎考网判断；
类比估算；
参数估算；
三点估算；
群体决策技术；
储备分析；
97 制定进度计划；
971 制定进度计划的输入；
972 制定进度计划的工具与技术；
进度网络分析；
关键路线法；
关键链法；
资源优化技术；
建模技术；
提前量和滞后量；
进度压缩；
进度计划编制工具；
973 制定进度计划的输出；
98 控制进度；
981 控制进度的概念、主要活动和步骤；
982 控制进度的输入；
983 控制进度的工具和技术；
984 控制进度的输出；
10项目成本管理；
101 项目成本和成本管理基础；
1011 有关成本的基本概念；
项目成本概念及其构成；
成本的类型（可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成本）；
应急储备和管理储备；
1012 项目成本管理基础；
项目成本管理的概念、作用和意义；
项目成本失控的原因；
项目成本管理的过程；
102 制定项目成本管理计划；
项目成本管理计划制定的输入；
项目成本管理计划制定的技术和工具；
项目成本管理计划制定的输出；
103 项目成本估算；
1031 项目成本估算的主要相关因素；
1032 项目成本估算的主要步骤；
1033 项目成本估算的输入；
1034 项目成本估算所采用的技术和工具；
猎考网判断；
类比估算；
自下而上估算；
三点估算；
储备分析；
参数模型法；
卖方投标分析；
群体决策技术；
1035 项目成本估算的输出；
104 项目成本预算；
1041 项目成本预算及作用；
1042 制定项目成本预算的步骤；
1043 项目成本预算的输入；
1044 项目成本预算的技术和工具；
成本汇总；
储备分析；
猎考网判断；
参数模型；
资金限制平衡；
1045 项目成本预算的输出；
105 项目成本控制；
1051 项目成本控制的主要内容；
1052 项目成本控制的输入；
1053 项目成本控制所用的技术和工具；
挣值分析和挣值管理；
预测；
完工尚需绩效指数；
绩效审查；
储备分析；
1054 项目成本控制的输出；
11项目质量管理；
111 质量管理基础；
1111 质量、项目质量与质量管理等相关概念；
1112 质量管理的发展阶段；
1113 项目质量管理主要活动和流程；
1114 国际质量标准；
112 规划质量管理；
1121 规划质量管理的输入；
1122 规划质量管理的工具与技术；
成本收益分析法；
质量成本法；
标杆对照（Benchmarking）；
实验设计；
1123 规划质量管理的输出；
113 实施质量保证；
1131 实施质量保证的输入；
1132 实施质量保证的方法与工具；
质量审计；
过程分析；
1133 实施质量保证的输出；
114 质量控制；
1141 质量控制的输入；
1142 质量控制的工具与技术；
七种基本质量工具（因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图）；
新七种基本质量工具（亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图）；
统计抽样；
检查；
审查已批准的变更请求；
1143 质量控制的输出；
12项目人力资源管理；
121 项目人力资源管理有关概念；
1211 动机、权力、责任、绩效和责任分配矩阵；
1212 项目人力资源管理的过程；
122 编制项目人力资源计划；
1221 编制项目人力资源计划的输入；
1222 编制项目人力资源计划的工具与技术；
组织结构图和职位描述（层次结构图、矩阵图、文本格式、项目计划的其他部分）；
人际交往；
组织理论；
猎考网判断；
会议；
1223 编制项目人力资源计划的输出；
123 项目团队组织和建设；
1231 组建项目团队；
人力资源获取；
组建项目团队的输入；
组建项目团队的工具和技术（事先分派、谈判、招募、虚拟团队、多维决策分析）；
组建项目团队的输出；
1232 项目团队建设；
项目团队建设的主要目标；
成功的项目团队的特点；
项目团队建设的阶段；
项目团队建设的输入；
项目团队建设的形式和方法；
项目团队建设的输出；
124 项目团队管理；
1241 项目团队管理的含义和内容；
1242 项目团队管理的方法；
1243 项目团队管理的输入；
1244 冲突管理；
冲突的概念；
冲突的解决；
1245 项目团队管理的输出；
13项目沟通管理和干系人管理；
131 沟通基础；
1311 沟通的定义；
1312 沟通的方式；
1313 沟通渠道的选择；
1314 沟通的基本技能；
132 制定沟通管理计划；
1321 沟通管理计划的主要内容；
1322 制定沟通管理计划的输入；
1323 制定沟通管理计划的工具；
1324 制定沟通管理计划的输出；
133 管理沟通；
1331 管理沟通的输入；
1332 管理沟通的工具；
1333 管理沟通的输出；
134 控制沟通；
1341 沟通控制的输入；
1342 控制沟通的技术和方法；
1343 沟通控制的输出；
135 绩效报告；
1351 绩效报告的内容；
1352 管理绩效报告的输入；
1353 管理绩效报告的技术和工具；
1354 管理绩效报告的输出；
136 项目干系人管理；
1361 项目干系人管理所涉及的过程；
1362 识别项目干系人；
识别干系人的输入；
识别干系人的工具和技术；
识别干系人的输出；
1363 编制项目干系人管理计划；
编制干系人管理计划的输入；
编制干系人管理计划的工具与技术；
编制干系人管理计划的输出；
1364 管理干系人参与；
管理干系人参与的输入；
管理干系人的工具和技术；
管理干系人参与的输出；
1365 控制干系人参与；
控制干系人参与的输入；
控制干系人参与的工具和技术；
控制干系人参与的输出；
14项目合同管理；
141 项目合同；
1411 合同的概念；
广义合同与狭义合同；
信息系统工程合同；
1412 合同的法律特征；
1413 有效合同原则；
142 项目合同的分类；
1421 按信息系统范围划分；
总承包合同、单项任务承包合同、分包合同；
1422 按项目付款方式划分；
总价合同、单价合同、成本加酬金合同；
143 项目合同签订；
1431 项目合同的内容；
当事人各自的权利和义务；
项目费用及工程款的支付方式；
项目变更约定；
违约责任；
1432 项目合同谈判与签订；
谈判的概念与谈判过程；
项目合同签订的注意事项；
144 项目合同管理；
1441 合同管理及作用；
1442 合同管理的主要内容；
合同的签订管理；
合同的履行管理；
合同的变更管理；
合同的档案管理；
1443 合同收尾；
合同收尾的主要内容；
采购审计；
合同收尾的输入和输出；
145 项目合同索赔处理；
1451 索赔的概念和类型；
1452 索赔的构成条件和依据；
合同索赔的构成条件；
合同索赔的依据；
1453 索赔的处理；
索赔流程；
索赔审核；
索赔事件处理的原则；
1454 合同违约的管理；
对建设单位违约的管理；
对承建单位违约的管理；
对其他类型违约的管理；
15项目采购管理；
151 采购管理的相关概念和主要过程；
152 编制采购计划；
1521 编制采购计划的输入；
1522 用于采购计划编制工作的技术和方法；
自制/外购分析；
猎考网判断；
市场调研；
会议；
1523 编制采购计划的输出；
采购计划；
采购工作说明书；
采购文件（方案邀请书（RFP）、报价邀请书（RFQ）、询价计划编制过程常用到的其他文件）；
供方选择标准；
自制/外购决策；
变更申请；
1524 工作说明书（SOW）；
工作说明书概念；
工作说明书内容要点；
153 实施采购；
1531 采购方式；
招标方式；
其他采购方式（竞争性谈判、单一来源采购或询价）；
1532 实施采购的输入；
1533 实施采购的方法和技术；
投标人会议；
建议书评价技术；
独立估算；
猎考网判断；
刊登广告；
分析技术；
采购谈判；
1534 实施采购的输出；
154 招投标；
1541 招标人及其权利和义务；
1542 招标代理机构；
1543 招标方式；
1544 招标程序；
1545 投标；
1546 开标、评标和中标；
1547 供方选择；
1548 相关法律责任；
155 控制采购；
1551 控制采购的概念；
1552 控制采购的输入；
1553 控制采购的工具和技术；
1554 控制采购的输出；
1555 结束采购；
16信息（文档）与配置管理；
161 信息系统项目相关信息（文档）及其管理；
1611 信息系统项目相关信息（文档）的含义和种类；
1612 信息系统项目相关信息（文档）管理的规则和方法；
文档书写规范；
图表编号规则；
文档目录编写标准；
文档管理制度；
162 配置管理；
1621 配置管理有关概念；
配置项；
配置项状态；
配置项版本号；
配置项版本管理；
配置基线；
配置库；
配置库权限设置；
配置控制委员会；
配置管理员；
配置管理系统；
1622 制定配置管理计划；
1623 配置标识；
1624 配置控制；
配置控制概念和主要任务；
基于配置库的变更控制；
1625 配置状态报告；
1626 配置审计；
1627 发布管理和交付；
17项目变更管理；
171 项目变更基本概念；
1711 项目变更的含义和分类；
1712 项目变更产生的原因；
172 变更管理的基本原则；
173 变更管理角色职责与工作程序；
1731 角色职责；
变更申请人；
项目经理；
变更控制委员会（CCB）；
变更实施人；
配置管理员；
1732 工作程序；
提出变更申请；
变更影响分析；
CCB审查批准；
实施变更；
监控变更实施；
结束变更；
174 项目变更管理的注意事项；
1741 变更管理 *** 作要点；
1742 变更管理与其他项目管理要素之间的关系；
变更管理与整体管理；
变更管理与配置管理；
18项目风险管理；
181 风险和项目风险管理基本知识；
1811 风险的含义和属性；
1812 风险的分类；
1813 项目风险管理的含义和主要内容；
182 规划风险管理；
1821 规划风险管理的输入；
1822 规划风险管理的工具和技术；
1823 规划风险管理的输出；
183 风险识别；
1831 风险识别的参与者和原则；
1832 风险识别的输入；
1833 风险识别的工具和技术；
1834 风险识别的输出；
184 定性风险分析；
1841 定性风险分析的输入；
1842 定性风险分析的工具和技术；
风险概率和影响评估；
概率和影响矩阵；
风险数据质量评估；
风险分类；
风险紧迫性评估；
猎考网判断；
1843 定性风险分析的输出；
185 定量风险分析；
1851 定量风险分析的输入；
1852 定量风险分析的工具和技术；
数据收集和展示技术；
定量风险分析和建模技术（敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟）；
猎考网判断；
1853 定量风险分析的输出；
186 规划风险应对；
1861 规划风险应对的输入；
1862 规划风险应对的工具和技术；
消极风险（威胁）的应对策略（规避、转移、减轻、接受）；
积极风险（机会）的应对策略；
应急应对策略；
猎考网判断；
1863 规划风险应对的输出；
187 监控风险；
1871 监控风险的输入；
1872 监控风险的工具和技术；
风险再评估；
风险审计；
偏差和趋势分析；
技术绩效测量；
储备分析；
会议；
1873 监控风险的输出；
19信息系统安全管理；
191 信息安全管理；
1911 信息安全基本知识；
信息安全定义；
信息安全属性；
1912 信息安全管理的内容；
192 信息系统安全；
1921 信息系统安全的概念；
1922 信息系统安全属性；
1923 信息系统安全管理体系；
信息系统安全管理的内容；
技术体系；
管理体系；
193 物理安全管理；
1931 计算机机房与设施安全；
1932 技术控制；
检测监视系统；
人员进/出机房和 *** 作权限范围控制；
1933 环境与人身安全；
1934 电磁泄露防护；
194 人员安全管理；
1941 安全组织；
1942 岗位安全管理；
1943 离岗人员安全管理；
195 应用系统安全管理；
1951 应用系统安全管理实施；
1952 应用系统运行中的安全管理；
系统运行安全审查目标；
系统运行安全与保密的层次构成；
系统运行安全检查与记录；
系统运行管理制度；
1953 应用软件维护安全管理；
应用软件维护活动的类别；
应用软件维护的安全管理目标；
应用软件维护的工作项；
应用软件维护的执行步骤；
196 信息安全等级保护；
1961 信息安全保护等级；
1962 计算机网络系统安全保护能力等级；
20知识产权管理；
201 知识产权概念及其内容；
202 知识产权管理相关法律法规；
203 知识产权管理工作的范围和内容；
21法律法规和标准规范；
211 法律；
2111 法律基本概念；
2112 有关法律；
合同法；
招投标法；
著作权法；
政府采购法；
212 标准和标准化；
2121 标准化机构；
2122 标准分级；
2123 标准类型、代号和名称；
213 系统集成常用技术标准；
2131 基础标准；
软件工程术语 GB/T 11457-2006；
信息处理 数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定 GB 1526-1989；
信息处理系统 计算机系统配置图符号及约定 GB/T 14085-1993；
2132 开发标准；
信息技术 软件生存周期过程 GB/T 8566-2007；
软件支持环境 GB/T 15853-1995；
软件维护指南 GB/T 14079-1993；
2133 文档标准；
软件文档管理指南 GB/T 16680-1996；
计算机软件产品开发文件编制指南 GB/T 8567-2006；
计算机软件需求规格说明规范 GB/T 9385-2008；
2134 管理标准；
计算机软件配置管理计划规范 GB/T 12505-1990；
软件工程 产品质量 GB/T 16260-2006；
计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990；
计算机软件可靠性和可维护性管理 GB/T 14394-2008；
22专业英语；
221 具有工程师所要求的英语阅读水平；
222 掌握本领域的英语词汇；
23项目管理工程师岗位职业道德规范。
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央行二季度货币政策执行报告专栏一：正确认识货币与通胀的关系
有观点认为，2008年国际金融危机后，主要发达经济体长期货币超发但并未出现通胀，说明货币和通胀之间的关系失灵，因此把央行通过资产购买扩张货币，作为既可以刺激经济又不会带来通胀的“灵丹妙药”。对此，要合理看待2008年危机后和2020年疫情后两种量化宽松政策的区别，正确认识货币和通胀之间的关系。
一种是以增加基础货币为主的量化宽松政策，真正的货币增长有限。2008年国际金融危机后的近十年，尽管主要发达经济体长期处于低通胀的成因较多，包括供给端的全球化、技术进步，需求端的人口老龄化、债务透支、贫富分化等；但从货币视角看，2008年三季度末至2017年末，美、欧、日央行虽然实施量化宽松政策，大幅扩表增加基础货币，但货币供应量（广义货币）的年均增速仅分别为65%、28%和27%，与同期31%、18%和04%的名义GDP平均增速大体相当，这是发达经济体没有引发明显通胀的根本原因。

应当看到，在现代银行信用货币制度下，货币创造的直接主体是银行而非央行，央行购买国债等量化宽松并不必然带动货币增长。基础货币不同于货币，基础货币主要是满足银行体系准备金和支付清算的需要，而货币才是经济主体使用流通的资金，是由银行通过贷款等资产扩张创造的。从长期看，货币与通胀关系密切，而不是基础货币。2008年危机后，美国等发达经济体央行购买国债，增加了银行体系的超额准备金，但由于央行只是主要购买了市场上的存量国债，并没有明显的财政赤字货币化，且银行体系通过贷款创造货币的积极性也不高，使得这部分超额准备金淤积在银行体系，货币并没有显著增加。从金融危机前的2008年8月末至2017年末，美、欧、日央行资产负债表分别累计扩张了375%、209%和375%，而同期货币供应量仅分别累计增长了80%、30%和27%，扩张幅度明显落后。

另一种是疫情后央行和财政配合大量增加货币的量化宽松政策，推动2021年全球通胀明显升温。2020年疫情暴发以来，面对疫情冲击、为支持经济恢复，主要发达经济体实施了极度宽松货币政策和大规模财政刺激的政策组合，由政府主导推动货币增长。从背后的机理看，央行购买国债增加超额准备金，财政新增发债推动银行超额准备金转为财政存款，财政向家庭、企业支出使得财政存款转为经济主体存款，这些行为相互交织配套，货币因此增加。2020年，美联储共购买了约52%的新增国债，由此支持财政支出形成的货币供应量占美国新增M2的61%。

2020年末，美、欧、日货币供应量分别同比增长249%、123%和76%，而名义GDP增速分别为-23%、-5%和-4%，货币增长大幅偏离了名义GDP增速。从物价走势看，美国通胀形势最为严峻，其货币扩张相对名义GDP增速的偏离也最大。6月美CPI达到了创13年新高的54%，较上年末上升4个百分点，当月欧、日CPI分别较上年末上升了22个和14个百分点。还应当看到，政府主导增加广义货币，也会带来破坏 财经 纪律、损坏银行体系市场化货币创造能力、经济内生活力不足等诸多不利的后遗症。

总体而言，货币与通胀的关系没有变化，货币大量超发必然导致通胀，稳住通胀的关键还是要管住货币。当前我国通胀压力整体可控，这很大程度得益于我国货币供应量增速自去年5月起就领先其他大型经济体逐步回归正常，今年6月末我国M2增速为86%，与疫情前基本相当，与名义经济增速基本匹配，从宏观上稳住了物价。下一步，货币政策要坚持稳字当头，稳健的货币政策灵活精准、合理适度，保持货币供应量和 社会 融资规模增速同名义经济增速基本匹配，坚持央行和财政两个“钱袋子”定位，从根本上保持物价水平总体稳定。

货币主义的失灵与幽灵

通胀是一个全球化现象，应慎言货币主义失灵。全球同步大放水的结果，只能是水漫金山。 要理解美联储的行为，需要联系所处的时代背景，包括但不限于：政治-意识形态、主流经济思想、宏观经济环境、金融风险，还需要考虑部门间的协同，尤其是和财政部和总统经济顾问委员会（CEA）。

美联储货币政策框架演变

美联储的货币政策目标常被表述为“双重任务”——充分就业和物价稳定。实际上，联邦储备法案一直在修订。不同时期，货币政策的重心不同，而这又决定了货币政策规则的差异。 建立初期，美联储的主要任务是向货币市场提供流动性，同时防止投机性需求。其提供流动性的依据是“真实票据”，常用加息的方式应对股市泡沫。20世纪20年代，斯特朗担任纽约联储主席，其主要任务是冲销黄金流入和流出。这类似于中国央行在外汇储备快速增长时期的 *** 作。随着一战的爆发，“用非常低的利率来促进全面就业，已经成为一个政治目标”。

罗斯福新政、大萧条和二战都强化了这一任务。从1937年到1951年3月财政部与美联储就撤回支持国债价格政策达成协议之前，美联储实施的是支持长期国债价格的政策。25%是（25年期）长期国债目标利率上限。 1946年充分就业法案首次赋予美联储追求物价稳定、充分就业、经济增长和稳定汇率的目标。但其能够独立自主的追求这些目标，还要到1951年3月签订的《美联储-财政部协议》。美联储迎来“独立日”，从控制长期利率和维持国债价格的“政治任务”中解脱出来。

1978年《汉弗莱-霍金斯法案》重新表述了美联储的货币政策目标：“联邦储备系统的董事会和联邦公开市场委员会应保持长期增长的货币和信贷总量，以有效促进最大充分就业，稳定的价格和温和的长期利率等目标的实现”。所以，美联储的三大政策目标是：物价稳定、最大可能就业（早期的表述为“充分就业”）和 合意的长期利率 。

沃尔克就任美联储主席，将低通胀设为首要目标。格林斯潘继承了沃尔克的衣钵。2008年金融危机之后，鉴于量化宽松政策在初期的效果并不理想，2011年参议院本计划将“寻求最低失业”废除，但最终并未实施。所以，今日的美联储还是“三条腿走路”，只是通胀目标改成了“平均通胀目标”。

美联储货币政策规则可分为两类：第一类是“扩张-紧缩”交替，或相机抉择的货币政策，通过总需求管理，以实现充分就业为主要目标。其理论基础是凯恩斯主义，认为通胀是非货币现象，源于“真实冲击”。 *** 作上，以菲利普斯曲线的为指导。此类货币政策具有内在的通胀倾向，因为紧缩是一种“政治不正确”。根据菲利普斯曲线，降低通胀的唯一路径，只有增加失业。所以，“扩张-紧缩”的货币政策是顺周期的。 50-80年代，除马丁任美联储主席期间曾短暂地将稳定物价作为首要任务，其余时间均奉行的是“扩张-紧缩”交替的政策规则。此间，美联储不是“通胀斗士”，而是通胀制造者。除了就业方面的考虑之外，政府制造通胀的另一意图是增加税收，因为，个人和企业所得税等级都会随着名义收入的提高而累进）。

弗里德曼说：“自古以来，通货膨胀的主要原因都是统治者试图攫取资源……对统治者来说，通货膨胀的诱惑总是难以抵挡，因其总是将税收隐藏于无痛苦甚或是欢愉的景象背后。当然，更重要的是，这样一种征税无须特定的立法批准，也无须在国会进行陈述和说明”。1981年，经济复兴税收法案才明确规定：33个月内将个人所得税率降低25%；从1985年起，将个人所得税档与通胀挂钩。此后，通胀与所得税（占GDP的比重）的联动性下降。

第二类是基于（准）规则的货币政策，如调节联邦基金利率，实现货币数量增速目标。它强调建立货币政策可信度，锚定通胀预期，稳定价格水平，降低通胀波动。其理论基础是货币数量论和理性预期理论，对应的是垂直的菲利普斯曲线。最经典的表述莫过于弗里德曼所强调的：通货膨胀何时、何地都是一个货币现象。所以，基于规则的货币政策是“逆风而行”的，且强调先发制人，将可能超过目标值的通胀“扼杀在摇篮里”。二十世纪80年代以来，全球通胀率和波动性的下行，应归功于弗里德曼的新货币主义（和卢卡斯的理性预期理论）。央行也因此赢得了“通胀斗士”的称号。

货币主义的失灵

在1965年发表的《货币与商业周期》（Friedman and Swartz，1965）一文中，弥尔顿·弗里德曼复兴了古典货币数量论——“货币变动和货币收入、价格变动存在着一一对应的关系”。1971年出版的《美国货币史（1867—1960）》对此进行了充分论证。概括而言，其基本主张是：短期内，货币是非中性的，货币存量变动会影响真实经济变量，但长期内，货币是中性的，只会导致价格的同比例变化。鉴于此，他们主张，货币供给不应该在扩张与收缩中相机抉择，而应该遵循一定的规则，如货币存量增速保持2%不变，只有这样才能稳定通胀和通胀预期。 弗里德曼的论证是充分的。在其所论证的时间区间内，货币存量增速与名义工资增速、通货膨胀率的变化高度一致。问题在于，经验规律有其适用的时代背景。弗里德曼分析的是一个相对封闭的、商品本位的世界。20世纪70、80年代以来，纯信用货币制度和新的全球经济、金融体系的建立直接导致了货币主义的失灵。美元不只在美国流通，美国的需求不再只由美国生产来满足。美国的广义货币增速对名义工资增速和通货膨胀率的变动不再具有解释力。这一情形同样适用于英国等西方国家

某种意义上，货 币主义的失灵正好反映其已经深入人心。 沃尔克和格林斯潘都是货币主义的追随者。在1980年国家新闻俱乐部的演讲上，沃尔克说：“我们的政策建立在一个简单的前提上……一个被记述了几百年的经验，即通胀过程在根本上与货币、信贷的过度增长有关……让货币、信贷保持一段时间的温和、非通胀性地增长，绝对是解决……通胀问题的必要前提。” 关于货币主义的失灵，笔者做出两点解释：第一，广义货币与通胀脱钩的背后，是货币与银行信用的脱钩，只有后者才能形成真实需求，从而对物价形成拉动作用。而货币与银行信用的脱钩，又与金融自由化和金融创新相关。银行可转让支付命令账户（NOW）的诞生就是一个案例（黑泽尔，2017）。

第二，80年代以来，通膨“大缓和”是一个全球化现象。如此一来，用单一国家的货币存量去解释一个全球现象，得出货币主义失灵的结论也不足为怪。如果将全球作为一个整体，考察全球广义货币存量增速与通货膨胀率的关系，会发现从90年代开始，两者即使不是一比一的关系，从趋势上看，也是基本一致的。这是否意味着，2008年以来的全球性的大放水，会导致全球性的通货膨胀？其逻辑如同日本的老龄化为何能够与通缩并存。全球同步放水时，会导致水泄不通，只能水漫金山。当然，它也可能表现为资产价格的泡沫。

货币主义的幽灵

货币从来不是通胀的充分条件，而是必要条件。大通胀极少在货币大放水缺席的情况下出现。 两次石油危机期间，如果没有此前美联储宽松的货币政策及其对其他国家的外溢产生的需求扩张效应，通胀压力会更为温和。在回顾美联储货币政策史时，黑泽尔（2017）认为，早在20世纪60年代末，美联储就埋下了第一次石油危机期间通货膨胀的种子。第二次石油危机之前的1978年，威廉·米勒替换伯恩斯成为美联储主席，新一届理事会都是卡特政府的支持者。他们认为，认为只要失业率大于55%，扩张性的货币政策就不会产生通胀。1977-1979年，美国M1同比增速达到二战后的峰值。到1978年底，美国的通胀率已经上升到了96%。这是因为，在沃尔克抗击通胀之前，美国经济学界的共识都是，通货膨胀是非货币现象。所以，凯恩斯主义将“滞胀”全归因于成本推动和供给冲击（“工资-物价螺旋”）是不严谨的。当然，货币扩张往往也只是财政赤字的副产品——财政赤字货币化。

作为货币的一种价格，通货膨胀是多个因素相互作用的结果，包括：全球化趋势、人口结构与流动、劳动力市场d性、储蓄与投资之间的总量平衡与结构特征，以及宏观经济政策和大宗商品价格与汇率波动等等。近三十年多来，建立在美元信用本位下的全球化是理解通货膨胀率的背景。产业内中间品贸易的全球化、资本要素价格的下降、劳动力供给的增加和货币政策规则的变化都是解释全球范围内去通胀和菲利普斯曲线平坦化的重要原因。然而，2008年金融危机之后的三大转变——全球化、人口结构、货币政策框架，以及政治-意识形态的左转，为中长期内全球通胀的上升埋下了伏笔： 第一，80、90年代以来的深度全球化是全球性低通胀的大背景，价值链贸易降低了中间品投入成本，不同国家要素禀赋的互补性提升了效率，降低了劳动成本，但效率优先的全球化进程正在调整，国家安全和碳排放等效率以外的维度重要性凸显，全球化或难再成为价格压抑的增量。 第二，全球人口结构在2015年前后出现大转折，劳动人口比例出现峰值并开始下行。“中国出口什么，什么就便宜”的时代随着中国人口红利的消失渐行渐远。老龄化不仅从供给端产生劳动成本上升的压力，从需求端也会相对增加消费（老龄人口只消费，不生产）。日本老龄化与低通胀并存的现象常被作为一个反例，以反驳老龄化产生通胀的假说。有大量经验证据表明，人口老龄化会产生通胀压力，但由于影响通胀的因素很多，如果其它因素对冲了人口因素，通胀就不会形成。日本的特殊性在于，其一，日本的老龄化发生在全球，尤其是亚洲劳动年龄人口持续增加的时期；其二，始于80年代的产业链外迁实际上“借用”了他国劳动力进行生产。但是，当下是全球人口结构的大反转。

第三，后危机时代投放的海量货币覆水难收。量化宽松政策治标不治本，债务驱动的需求难以形成真实繁荣。 历史 不会重演，但会押韵。2020年新冠疫情冲击与2008年大危机的冲击存在本质不同，政策应对的方式也有较大差异。新冠肺炎疫情期间，美国M1和M2增速都达到了二战后的峰值。居民储蓄和劳动份额陡增，这些都是点燃通胀的燃料。随着美联储转而盯住平均通胀目标，其对短期通胀的容忍度将有所提升。这些转变和差异可能终止2008年之后的低通胀环境，量化宽松货币政策不会引发通胀的逻辑在将来可能被证伪。

第四，《提高工资法案2021》是拜登新政的重要内容，虽然不同行业和不同企业转嫁成本的能力有差异，但 历史 经验显示，最低工资与物价上涨有显著的正相关性。本次修正案的两大不同之处还在于：最低工资的覆盖面更广；全面提升至15美元每小时后，最低工资与中位数工资挂钩，这使最低工资上涨得以持续，奠定了“工资-物价”螺旋的基础。 以上所有这些因素的叠加无疑提升了通胀上行的压力，但再通胀是否真的实现，还取决于它们与债务陷阱、贫富分化、新技术革命等因素的合力。债务与贫富分化是压抑总需求和名义利率，进而导致近十年来全球经济停滞的重要因素，短期内难以缓解；以人工智能、物联网和大数据等技术为代表的新一代技术革命有可能缓解劳动力不足的压力，还将提升劳动生产率。这两个方面，分别从需求侧和供给侧，压抑了物价或工资。 考虑到2020年的特殊情况，2021年的通胀或脉冲上行，而后逐渐回落。中长期来看，通胀中枢较金融危机之后或显著提升。鉴于通胀持续性的下降，笔者倾向于认为，除大范围战争等极端情况外，长时间出现5%以上通胀率的可能性仍然不高。通胀如果失控，将意味着：弗里德曼，大师归来！ 货币主义的幽灵正在地球上空盘旋。

1、注册电气工程师

注册工程师是从事电气专业工程设计及相关的专业技术人员，分基础考试和专业考试，有供配电和发输电两个专业方向。很多人说，这是全国唯一一个开卷考试也难如登天的证。但是这个小本本含金量很足哦！据统计，注册配电工程师挂靠价格15-18万/3年左右，注册发输电工程师挂靠价格20-30万/3年左右。

2、监理工程师

注册监理工程师证书含金量也是非常高的，报考人数逐年增加。监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求职业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要非常清楚建筑法规。如何做好现场监理工程师是现场管理工作中至关重要的一项。

3、电气工程师证职称证

工程师分为助理工程师（初级），工程师（中级），高级工程师，教授级高级工程师（研究员级高级工程师、正高级工程师）。它与注册工程师的不同之处在于，注册工程师要通过基础和专业考试，而工程师职称证，需要评定。职称类证书的含金量要略低于注册类证书，与工作年限有关。

4、电气智能应用水平证书

全国电气智能应用水平考试（NCEE）主要分为两大专业方向：智能建筑专业和智能工控专业。随着社会的市场需求，项目不断扩大，陆续会增加新的专业方向。

全国电气智能应用水平考试（NCEE）对于智能建筑专业方向是面向建筑、物业管理行业，依照建设部2003年颁发的《建筑智能工程质量验收规范》的技术标准要求，针对建筑智能人员开展的技术水平考试。

5、注册自动化系统工程师

自动化系统工程师资格证分为三类：助理自动化系统工程师，简称：助理ASE；自动化系统工程师，简称ASE；注册自动化系统工程师，简称:注册ASE。全国自动化系统工程师，是行业认证，也是自动化专业的最高级别，唯一的国际认证证书，有了这个证书可以到外国搞自动化，电气，机电，物联网等。

信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，信息系统项目管理师综合知识科目在上午考试，考试题型为客观选择题，满分为75分，考试时间为9:00-11:30。
软考高级信息系统项目管理师上午考试科目为综合知识，满分为75分，题型为客观选择题。根据信息系统项目管理师考试大纲，综合知识科目考试范围如下：
1信息化和信息系统；
11 信息系统及其技术和开发方法；
111 信息系统基础；
信息和信息系统的含义、特征或属性；
信息系统的目标和构成；
信息系统生命周期模型；
112 信息系统的设计和开发方法；
113 常规信息系统集成技术；
计算机网络技术（标准与协议、网络设备、网络接入、网络设计与规划、性能指标）；
服务器技术（体系结构、性能指标）；
存储技术；
数据库技术（数据库管理体系、数据仓库）；
中间件技术；
高可用性和高可靠性的规划与设计；
114 软件工程；
软件工程及其生命周期；
软件架构（定义、模式、分析与评估）；
面向对象的分析、设计与开发；
软件工程的过程管理；
软件配置管理；
软件的质量管理及其评估；
软件测试及其评估；
软件集成技术与管理；
115 新一代信息技术；
物联网；
云计算；
大数据；
移动互联；
大型信息系统；
12 信息系统安全技术；
121 信息安全基础；
信息安全的有关概念；
信息加密、解密与常用算法 122 信息系统安全；
常用信息系统安全管理的技术、设备、设施、工具和方法；
13 信息化发展与应用；
131 信息化发展与应用的新特点；
132 信息化发展战略；
区域信息化；
领域信息化；
133 电子政务；
134 电子商务；
135 工业和信息化的融合；
136 智慧化；
14 信息系统服务管理；
141 信息系统服务业及发展；
142 信息系统工程监理的概念和发展；
143 信息系统运行维护的概念和发展；
144 信息技术服务管理的标准和框架；
15 信息系统规划；
151 大型信息系统；
152 信息系统的规划流程；
153 信息系统的规划工具；
16 企业首席信息官及其职责；
2信息系统项目管理基础；
21 项目管理的理论基础与体系；
211 项目管理基础；
212 项目管理知识体系的构成；
213IPMP/PMP®；
214PRINCE2®；
定义与结构；
原则；
主题；
流程；
工具；
215 项目管理成熟度模型；
216 项目管理的量化；
22 组织结构对项目的影响；
23 信息系统项目典型生命周期模型；
瀑布模型；
V 模型；
原型化模型；
螺旋模型；
迭代模型；
敏捷开发模型；
24 单个项目的管理过程；
3立项管理；
31 立项管理内容；
32 可行性研究；
33 项目评估与论证；
4项目整体管理；
41 项目整体管理的含义、作用；
42 项目整体管理过程；
421 制订项目章程；
422 编制项目管理计划；
423 指导与管理项目工作；
424 监控项目工作；
425 项目整体变更控制；
426 结束项目或阶段；
43 项目整体管理的技术和工具；
5项目范围管理；
51 项目范围管理的含义和作用；
52 项目范围管理过程；
521 规划范围管理；
522 收集需求；
523 定义范围；
524 创建工作分解结构 WBS；
525 确认范围；
526 控制范围；
53 项目范围管理的技术和工具；
6项目进度管理；
61 项目进度管理的含义和作用；
62 项目进度管理过程；
621 规划进度管理；
622 定义活动；
623 排列活动顺序；
624 估算活动资源；
625 估算活动持续时间；
626 制订进度计划；
627 控制进度；
63 项目进度管理的技术和工具；
7项目成本管理；
71 项目成本和成本管理基础；
72 项目成本管理过程；
721 规划成本管理；
722 估算成本；
723 制订预算；
724 控制成本；
73 项目成本管理的技术和工具；
8项目质量管理；
81 质量管理基础；
82 项目质量管理过程；
821 规划质量管理；
822 实施质量保证；
823 控制质量；
83 项目质量管理的技术和工具；
9项目人力资源管理；
91 项目人力资源管理基础；
92 项目人力资源管理过程；
921 规划人力资源管理；
922 组建项目团队；
923 建设项目团队；
924 管理项目团队；
93 项目人力资源管理的技术和工具；
10项目沟通管理和干系人管理；
101 项目沟通管理基础；
102 项目沟通管理过程；
1021 规划沟通管理；
1022 管理沟通；
1023 控制沟通；
103 项目沟通管理的技术和工具；
104 项目干系人管理基础；
105 项目干系人管理过程；
1051 识别干系人；
1052 规划干系人管理；
1053 管理干系人参与；
1054 控制干系人参与；
106 项目干系人管理的技术和工具；
11项目风险管理；
111 风险和项目风险管理基础；
112 项目风险管理过程；
1121 规划风险管理；
1122 识别风险；
1123 实施定性风险分析；
1124 实施定量风险分析；
1125 规划风险应对；
1126 监控风险；
113 项目风险管理的技术和工具；
12项目采购管理；
121 采购管理基础；
122 采购管理过程；
1221 规划采购管理；
1222 实施采购；
1223 控制采购；
1224 结束采购；
123 采购管理的技术和工具；
124 招投标方法和程序；
13项目合同管理；
131 合同管理基础；
132 合同管理过程；
1321 合同签订；
1322 合同履行；
1323 合同管理；
档案管理；
索赔管理；
违约管理；
1324 合同收尾；
133 合同管理的技术和工具；
14信息文档管理、配置管理与知识管理；
141 信息系统项目相关信息文档及其管理；
142 配置管理基础；
143 知识管理基础；
15项目变更管理；
151 变更管理角色职责；
152 变更管理工作程序；
153 项目变更管理与其他管理要素之间的关系；
16战略管理；
161 组织战略管理；
1611 战略与战略管理；
1612 组织战略的主要内容；
1613 战略实施过程分解；
1614 战略监控；
1615 战略评价；
162 组织战略的类型和层次；
1621 组织战略类型；
1622 组织战略层次；
1623 组织战略目标分解；
1624 组织战略与项目管理；
17组织级项目管理；
171 组织级项目管理概述；
172 组织级项目管理的内容；
173 组织级项目过程管理；
174 组织级项目管理成熟度模型；
175 组织级项目管理流程体系设计；
176 组织级项目管理信息系统（PMIS）；
18流程管理；
181 流程管理基础；
182 流程分析、设计、实施与评估；
183 流程重构与改进；
184 项目管理流程的管理和优化；
19项目集（大型项目）管理；
191 项目集管理基础；
1911 项目集管理标准；
1912 项目集相关角色界定；
1913 项目集经理的角色及其具有的知识和技能；
192 项目集与战略一致性；
1921 项目集与组织战略的一致性；
项目集商业论证；
项目集计划；
1922 项目集线路图；
1923 环境评估；
事业环境因素；
环境分析；
193 项目集生命周期和收益管理；
1931 项目集生命周期；
项目集定义阶段；
项目集收益交付阶段；
项目集收尾阶段；
1932 项目集收益管理；
项目集收益识别；
项目集收益分析与规划；
项目集交付；
交付项目集收益；
项目集收益维持；
194 项目集干系人管理；
1941 项目集干系人识别；
1942 编制项目集干系人管理计划；
1943 管理项目集干系人；
1944 监控项目干系人；
195 项目集治理；
1951 项目集治理委员会及其责任；
项目集治理与组织愿景；
项目集的批准、签署和启动；
项目集筹资；
建立项目集治理计划；
沟通与签署项目集成功标准；
批准项目集方法与计划；
项目集绩效支持；
项目集报告与控制；
项目集组件启动移交和收尾；
1952 项目集组件治理与其他支持活动；
项目集组件治理；
项目集信息系统；
项目集知识管理；
项目集管理审计支持；
196 项目集管理支持过程；
1961 项目集整合管理；
1962 项目集沟通管理；
1963 项目集财务管理；
1964 项目集采购管理；
1965 项目集质量管理；
1966 项目集范围管理；
1967 项目集资源管理；
1968 项目集风险管理；
1969 项目集进度管理；
20项目组合管理；
201 项目组合管理基础；
2011 项目组合管理概念；
项目组合管理和组织治理的关系；
项目组合管理模块；
项目组合管理办公室和组合经理角色；
项目组合管理过程周期；
2012 项目组合管理过程组；
定义过程组；
调整过程组；
授权与控制过程组；
2013 项目组合管理过程的相互作用；
常见的输入和输出；
贯穿项目组合过程的关键可交付成果；
202 项目组合治理管理；
2021 制订项目组合管理计划；
2022 定义项目组合；
2023 优化项目组合；
2024 授权项目组合；
2025 规定项目组合监督；
203 项目组合绩效管理；
2031 制订项目组合绩效管理计划；
2032 管理供应与需求；
2033 管理项目组合价值；
204 项目组合风险管理；
2041 制订项目组合风险管理计划；
2042 管理项目组合风险；
21项目管理办公室；
211 组成、只能和类别；
212 项目管理师在组织级 PNO 中的职责；
213 组织级项目管理办公室；
214 项目集和项目集管理办公室；
22信息系统安全管理；
221 信息系统安全策略；
2211 信息系统安全策略的概念与内容；
2212 建立安全策略需要处理好的关系；
2213 信息系统安全策略设计原则；
2214 信息安全等级保护；
222 信息安全系统工程；
2221 信息安全系统工程概述；
2222 信息安全系统；
2223 信息安全系统架构体系；
2224 信息安全系统工程基础；
2225 信息安全系统工程体系结构；
ISSE-CMM 基础；
ISSE 过程；
ISSE 体系结构；
223PKI 公开密钥基础设施；
2231 公钥基础设施（PKI）；
2232 数字证书及其生命周期；
2233 新人模型；
2234 应用模式；
224PMI 权限（授权）管理基础；
2241 PMI 权限（授权）管理基础设施；
2242 PMI 与 PKI 的区别；
2243 属性证书定义；
2244 访问控制；
2245 PMI 支撑体系；
2246 PMI 实施；
225 信息安全审计；
2251 安全升级概念；
2252 建立安全审计系统；
基于入侵监测预警系统的网络与主机信息监测审计；
重要应用系统运行情况审计 2253 分布式审计系统；
23知识管理；
231 知识和知识管理概念；
232 知识管理常用的方法和工具；
233 知识产权保护；
24法律法规和标准规范；
241 法律；
2411 合同法；
2412 招投标法；
2413著作权法；
2414政府采购法；
242标准；
2421基础标准；
信息技术软件工程术语 GB/T 11457-2006；
信息处理 数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定 GB/T 1526-1989；
信息处理系统 计算机系统配置图符号及约定 GB/T 14085-1993；
软件工程 软件工程知识体系指南 GB/Z 31102-2014；
2422生存周期管理标准；
信息技术 软件生存周期过程 GB/T 8566-2007；
系统工程 系统生存周期过程 GB/T 22032-2008；
系统与软件工程 软件工程环境服务 GB/T 30972-2014；
计算机软件可靠性和可维护性管理 GB/T 14394-2008 2423 文档化标准；
系统与软件工程 用户文档的管理者要求 GB/T 16680-2015；
计算机软件文档编制规范 GB/T 8567-2006；
计算机软件需求规格说明规范 GB/T 9385-2008；
计算机软件测试文件编制规范 GB/T 9386-2008；
2424质量与测试标准；
软件工程 产品评价 第 1 部分：概述 GB/T 189051-2002；
软件工程 产品评价 第 2 部分：策划和管理 GB/T 189052-2002；
软件工程 产品评价 第 3 部分：开发者用的过程 GB/T 189053-2002；
软件工程 产品评价 第 4 部分：需方用的过程 GB/T 189054-2002；
软件工程 产品评价 第 5 部分：评价者用的过程 GB/T 189055-2002；
软件工程 产品评价 第 6 部分：评价模块的文档编制 GB/T 189056-2002；
软件工程 产品质量 第 2 部分：外部度量 GB/T 162602-2006；
软件工程 产品质量 第 3 部分：内部度量 GB/T 162603-2006；
软件工程 产品质量 第 4 部分：使用质量的度量 GB/T 162604-2006；
25管理科学基础知识；
251数学建模基础知识；
252数据分析处理基础知识；
253运筹学基本方法；
254数学在经济管理中的应用；
255系统管理基础知识；
26专业英语；
261具有高级工程师所要求的英语阅读水平；
262掌握本领域的英语词汇；
27信息系统项目管理师职业道德规范。
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