垃圾分类企业小黄狗“凉凉”:曾拿下超10亿融资,如今已巨亏1.5亿

垃圾分类企业小黄狗“凉凉”:曾拿下超10亿融资,如今已巨亏1.5亿,第1张

作为国内较早做垃圾分类的初创企业,“小黄狗”在成立不到一年的时间里就拿到了超过10亿元的融资,还曾给予投资方三年上市的期许。

而今,其多地的垃圾回收机或被遗忘或直接“罢工”;投资方也透露,囿于小黄狗实控人身陷网贷财务纠纷、资金链成疾,该公司已在去年底巨亏15亿元。

网贷业务的拖累下,昔日垃圾分类明星项目如今已然十分艰难。
基于“互联网+垃圾分类回收”的运营模式,小黄狗自创立之初就在社区与老百姓之间攒足眼球,再加上由此衍生的广告、大数据、垂直电商等预计效益空间,不到两年的时间就吸引了超过十亿的融资。

2018年是小黄狗发展的高光时刻——成立不到一年,中植集团就领衔其A轮,先期贡献资金近105亿元人民币;同年7月,其完成新一轮战略融资,投资方易事特出资15亿元人民币。一年融得十亿以上的初创企业在现阶段已不多见,投资方易事特相关人士告诉《每日经济新闻》记者,“他们(小黄狗)曾有望在三年内上市。”

然而好景不长,十亿融资后的第二年,该公司实控人唐军就因名下另一家实控主体“团贷网”涉嫌非法吸收公众存款而被东莞检察机关逮捕。有分析指出,团贷网“爆雷”,或许就与小黄狗的线下私募项目有关。不过小黄狗表示,团贷网与其分属不同的两个经营实体互不干涉。但今年4月曾有市场消息称小黄狗已经破产,并通过官方渠道证实确有此事。

每经记者致电小黄狗询问是否已破产清算,该公司方面没有正面回应是否破产,但表示“这不会影响公司业务的正常经营”,继续承接自助投递箱的安装和代理授权服务。

根据官网披露的信息,小黄狗的运作采用加盟方式,押金5万元/台,每台租金500元/年,10台起预定,承诺3年后加盟费全额退还,不过有18个月的铺设期,在这期间投资人没有收益。小黄狗方面表示,由于回收机设备是可以享受三年分利润的权利,利润分成五五开,因此入住率较高的小区收回成本的压力不大。

然而,记者在深圳部分小区实地探访时发现,小黄狗回收机的数量和使用情况差强人意。以龙岗区振业城一期为例,其总建筑面积超过50万平方米,但仅有4台回收机,且多数机器空置率高。从今日的情况来看,仅有一台机器的金属回收箱被填满,多数回收箱内没有投放物。据其物业工作人员介绍,并不是每天都有车来回收垃圾,有时候得等好几天才清理一次。

可见,该小区小黄狗的实际利用率并不算高,而此前亦有市场消息称,南京、无锡等地的小黄狗智能垃圾分类回收机纷纷“罢工”,多台机器显示“回收机升级维护中”。如此之下,基于用户参与的流量二次分发及转化的基础逐渐式微。尽管官方给予加盟费3年后全额退还的承诺,但投资人最终能获利多少存疑。

有分析指出,如果投资小黄狗得不到实际回报,投资人的钱或许就只是为公司提前垫付了设备终端的成本,而加盟费部分,包括押金则会成为小黄狗未来资金沉淀的来源。这部分钱如何用最为关键,即使目前公司还未进入首轮加盟费退还周期,但如果这部分钱与此前唐军名下团贷网部分私募产品挂钩,则是企业出现资金链断裂的隐患。
小黄狗方面没有对资金使用去向明确说明,但据每经记者了解,该公司早在去年开始就已经出现巨亏。尽管企业已在全国32个城市下沉投放设备,但据上游设备供货方透露,小黄狗的实际采购量极低。

易事特是作为财务投资一方在2018年对小黄狗进行战略融资的,涉及金额15亿元,获得小黄狗099%的股份。出于对智慧城市和智慧能源解决方案的多元发展策略,该公司通过与小黄狗的融资合作获得了近30亿元的合作订单,分四年陆续兑现企业需求、消化产能。

易事特工作人员表示,投资之初的小黄狗正好赶上了环保和垃圾分类的政策红利,扩张很快。“他们的业务尚属前期投入,现阶段以全国进行布点为主,能跟我们合作就是希望能为他们扩大产能,做出更多终端设备。但目前给我们的订单每次也就十台有余。”

据易事特方面透露,小黄狗的智能垃圾分类回收设备共分给两家企业生产,除了易事特,另外一家是派生 科技 。值得注意的是,唐军同为派生 科技 的实际控制人,而小黄狗正是派生 科技 旗下的全资子公司。

事实上,派生 科技 的前身是鸿特精密,由于此前该公司与众多P2P公司业务相关,因此在2017年完成控股股东交替及派生 科技 上位前期,其业务涉及环保领域的产业资源较少,在设备终端生产方面并不足以对小黄狗足额输出。

数据显示,截至2018年12月31日,小黄狗共向易事特下达设备生产订单2702套,订单金额118亿元,付款方式为预付货款20%~30%、剩余部分货在90天结清。截至2019年5月16日,已经交货1218套,尚余1484套在排期当中,其中2019年交付24套,货值11684万元。

易事特工作人员表示,从订单数量来看,进度十分缓慢。不过据他介绍,他们不存在库存方面的压力,唯一的压力或在于由此导致的原材料积压。“公司已经在另外一套系统中分流目前堆积在小黄狗项目上的产能。生产小黄狗的设备和技术跟目前的项目是同源的,因此可以共用生产线,不至于因前期投入过大而造成的资源浪费。”

类似的谨慎之举还体现在其他方面。易事特工作人员介绍,“因为是指定给我们做,利润压得很低,再加上订单下滑,利润更低。”他表示,在目前小黄狗订单需求下降、管理层动荡且公司运维资金存在风险的情况下,不排除未来对小黄狗的股权投资做计提减值准备。

不过据他透露,在小黄狗接到他们投资后不久,就以预付款的形式把近15亿的款项全部打回给了易事特。“如果未来小黄狗不能完成采购金额或遭遇破产清算,预付款将直接作为违约款弥补损失,但8%的收益可能无法收回。”

更多创投新闻,请关注外光锥创投(微信ID:waiguangzhui)

每日经济新闻

文 / 华商韬略 方乐迪 编辑/倪晨

近期,垃圾分类变成巨大话题池,在带来流量的同时,也创造了生意。

越来越多的企业开始涉足垃圾分类回收行业。

据企查查数据显示,注册成立的含有“垃圾分类”,“垃圾处理”字样的企业数量已超过3000家。

在8月1日《上海市生活垃圾管理条例》实施当月,注册成立的垃圾分类企业达到1004家,相关应用和小程序等更是不计其数。

但有家创立不过两年,融资10亿,估值超过150亿的垃圾分类公司就在风口上被传出消息:

据报道,小黄狗环保 科技 有限公司目前已处于破产重整的状态。

据企查查资料显示,小黄狗环保 科技 有限公司(以下简称小黄狗),注册资本12亿,旗下“小黄狗”是一个再生资源智能回收交易平台,主要通过在小区等场所设立智能回收站,以有偿的方式接收用户投放的废弃物,同时对接专职的废品回收人员,并结合物联网、大数据、人工智能识别等 科技 打造废品回收生态链。

但自今年3月以来,以“吃垃圾+吐现金”为主营业务模式的小黄狗公司接连爆出负面新闻。

3月份,部分分布在北京的智能回收机被停摆。4月份,位于东莞的总部开始出现欠薪和员工离职、解约潮。

据猎云网报道,当时小黄狗因资金冻结无法正常为员工发薪,4000多名员工被逼离职。

但“小黄狗”的问题或许并不在垃圾分类回收的商业模式上,而是在一定程度上受到了P2P暴雷的波及。

企查查资料显示,小黄狗实际控制人、董事长唐军,也是团贷网及上市公司派生 科技 的法定代表人,并绝对控股上述两家公司。

2019年3月28日,团贷网被立案侦查,团贷网实际控制人唐军等人也已主动投案。4月初,据报道,团贷网冻结银行资金超过30亿。

受此影响,小黄狗也陷入现金流危机。

但在此之前,小黄狗在资本市场上一直顺风顺水。

2018年6月和10月,小黄狗先后收到超过12亿人民币融资。成立仅一年,小黄狗估值就超过了150亿人民币。

从2018年开始,小黄狗先后进入北京、上海、广州、深圳等一线和新一线城市,在超过156个居民社区进行了智能垃圾回收箱的投放。

小黄狗的业务拓展方式,是招收加盟商。加盟方要求每台智能垃圾分类回收机每年需要缴纳500元租金,并缴纳押金5万元,10台起订。在利润方面,小黄狗与加盟商五五分成。

不过,虽然收到资本加持,但小黄狗的自我造血能力却明显不足。母公司派生 科技 2018年7月20日关于对创业板关注函回复显示,小黄狗业务尚处于投放期,2018年1~6月营业收入为0元。

而今年8月1日,小黄狗对外透露,公司破产重整已被法院受理。

除了小黄狗,曾经杭州市第一台智能垃圾回收设备也随着朗盾 科技 业务停滞而被送进垃圾回收站。

成立于2013年的杭州朗盾 科技 有限公司(下称“朗盾 科技 ”),是彼时唯一提供智能回收设备的公司。受困于成本收益不平衡。朗顿 科技 从2016年开始陆续撤出市场,到今年彻底不再运营。

前端回收产品无法弥补高昂的运营成本,这不仅是朗顿 科技 遇到的问题,也是现在很多企业仍没有解决的问题。

去掉散兵游勇捡垃圾的中间商,看似节省了成本,但其实并不划算。

但目前,线上的机遇却是可见的。依靠小程序,将垃圾分类服务做流量生意,通过工具带动增值、广告是一条已经跑通的业务。

截至目前,

支仅付宝平台上已上线的垃圾分类相关小程序达57个,累计用户数已突破千万,用户分布也从上海逐步扩散至浙江、广东、河北、陕西、北京、天津等全国多个区域。

其中“垃圾分类指南”小程序用户量最大,已达到390余万。

——END——

均来自网络

欢迎关注华商韬略,识风云人物,读韬略传奇。

版权所有,禁止私自转载!

在“互联网”大背景下,“互联网+废品回收”模式作为回收体系的新范式逐渐走入人们的生活。该模式使得街头回收游击队人员及回收站变得正规,同时还解决了城乡结合部脏乱差的问题,成为垃圾回收行业新贵。

通过“互联网+回收”的经营模式,线上交易+线下物流的方式,通过分类回收促进城市居民形成垃圾分类的习惯,是未来垃圾回收行业的潮流和方向。

垃圾回收互联网平台大致可以分成两类:

1、垃圾处理企业处于企业自身发展需要而建立的垃圾回收平台。

2、单纯的垃圾回收互联网平台。

废品回收的前期盈利点主要集中在回收物品转手的差价上,回收站以极其低廉的价格从用户手中获得再生资源原材料,再以较高价格返给厂商,从中获取利润。

互联网平台的推进能最大程度上减少回收成本,虽然目前还存在很多的问题,但是这是一个很好的趋势和方向。

想要做垃圾回收的O2O生意,首先要确定垃圾的处理方式和最后去向,投入一定成本的资金,做好推广和服务工作,给居民最大程度的方便。

这样的方式迟早会被所有人接受,拥有非常大的市场前景,如有这方面的想法,可以多方面了解一下,慎重考虑投资意向。

1、从统计学角度出发,也就是大数据,根据城市居民废旧物品回收统计,可依据不同维度做城市消费总量及家庭用户消费倾向、消费习惯及消费总量的预测,根据不同厂商合作又可以与销售量结合了解产品生命周期与产品实际消耗量等数据报告。

2、废品回收最后的去向主要有两种:一种,是宣传上说的捐赠贫困山区,另一渠道就是流向国外贫穷地区(如非洲)和国内农民工集散地做二手物品交易。

3、目前在全国很多地方都已经开始这方面的尝试和推广,是一个可以综合考虑的项目。

小红心是一个可以扔垃圾挣额外收益的现代化智能垃圾分类回收机,比如每人平均每天产生13公斤垃圾,按一户四口人计算,一天一家人就有52公斤垃圾,垃圾按30%可回收平均价计算,家庭年收益=156公斤07元(平均价)365天年收益大概在3986元,还有额外的环保积分,积分是可以换取实物奖品的。这还是保守估计,如果投放的垃圾越多,赚取的收益就会越高。小红心智能垃圾分类回收机不仅能帮你学会垃圾分类,还能让你轻松赚点零花钱。


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址:https://54852.com/dianzi/10341496.html

(0)
打赏 微信扫一扫微信扫一扫 支付宝扫一扫支付宝扫一扫
上一篇 2023-05-07
下一篇2023-05-07

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

    保存