为什么企业管理者一定要懂一些数字化思维

为什么企业管理者一定要懂一些数字化思维

企业管理需要数字化思维。动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。数字化时代进程加速，组织管理逻辑已发生了很多改变，不能再用旧时代的逻辑。过去所有的管理理论都是在旧时代的逻辑。数字化时代来了，就不能用旧时代的逻辑来做，得用一个新概念。

对于后疫情时代存活下来的企业而言，数字化是当下最为关键的新常态。

随着5G时代的到来，数字化生存将融入到企业经营的血液中，掌握创新数字化先机的企业，将享受无穷的增长红利！

不能顺应时代发展进步的企业，必会落后和淘汰！它是大势所趋，是历史发展的一个必然进程。

万物皆可联

数字化经济的发展速度，势不可挡。

2002年，中国GDP的规模是12万亿元人民币；

2018年，GDP规模发展到90万亿元，16年中，增长了7倍多；

2002年，中国数字经济的规模大约是1.2万亿，占GDP的10%。