
在语言交流中,领导的身份决定了其语言的特定性。肆无忌惮的夸夸其谈,会给人一种不稳重的感觉;患得患失的沉默寡言,又给人一种平庸无能的感觉;过于矜持,又有人说是矫揉造作。
因此,在社会交往中,人们对领导的语言艺术有着较高的期待,领导如果不会交谈,很能想像能在社会上立足。而要使谈话顺当,确有所获,就必须掌握“诚”、“专”、“敏”三个基本要素。
1.要深入诚恳
古语说,与人善言,暖若锦帛;与人恶言,深于矛戟。坦诚率直,谦虚谨慎,尊重他人,是领导必须具备的良好心理品质。
苍白的语言只能换来苍白,冷漠的情感只能获得冷漠。只有知心,才能达到推心置腹、情感相容的世界。
妄自尊大、盛气凌人、刚愎自用的作风,虚情假意,恭维逢迎、油腔滑调的习气,是领导交际中的毒剂,它必然导致双方产生鸿沟。
要谦逊有度,避免过于显露自己的才学。
要做到平等待人,对某一话题,尽管有许多话要谈,但不应滔滔不绝,使他人无发言的机会。即使别人的意见与你相悖,也要让人讲完,然后再阐明你的见解。
谈话中要少用“是”、“不”、“对”、“不对”、“可能”、“会好的”这类浅显字眼。
只有心心相印,才能息息相通。对别人敷衍搪塞,答复问题是做官样文章,空洞无物,或咄咄别人,像连珠炮似地连连发问,都或引起他人反感。
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