对公司管理建议

任何一个公司都离不开管理，管理的触角涉及到每个岗位、每件事、每个动作。对于公司的管理有以下几点建议：树立制度、树立威信、公平公正、和谐团结、顺畅沟通。高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。

树立制度

制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。

1、建立健全组织结构

2、建立严格的用人制度

3、制度的建立和完善应始终放在首位

4、坚决抛弃法不责众的思维定式

5、制度下以身作则

树立威信