如何提高员工素质

提高员工素质方法如下：从管理者自身出发；利用外部资源及可以适当的培训；建立适合高素质人才发挥其应有作用的使用平台和薪酬机制；有一种强有力且成熟并能与时俱进的企业文化为依托等等。

第一：从管理者自身出发（从平凡到卓越者讲到的以己为师，做最好的自己）

1、改善自己的管理方式

事无巨细的方式是不可取的，适当放权，很多时候管理者要求员工任何决定都要上报，你批准会损耗员工的斗志、工作的热情、自我认同感。首先要让员工能够意识到他在工作中产生的价值。让他自己有这份责任感。

2、对员工建议和想法不要置若罔闻，请让员工确信自己对公司的决策能够产生作用，这让他们觉得自己是公司的一员，有荣誉感。

3、管理者切记言而无信，这一是最最粗鲁的一条，可以快速摧毁员工积极性。作为经理你必须所到做到言而有信，建立员工存在感的关键就是树立公司和员工之间的信任。

第二：利用外部资源及可以适当的培训：

做为管理者有时很多的话，管理者是不适宜自己讲出来的，需要通过第三方去阐述，这样效果才更好。因为往往人们相信的是从第三方讲出来觉得这才是客观的，是站在公正公平的位置上说的，信服力才会更大。员工培训可以梳理整体员工的情况，以后再管理上可以对症下药，培训可以让员工意识到自己、团队、公司三者的联系，可以让员工更清楚自己的岗位职责。

第三、有一种强有力且成熟并能与时俱进的企业文化为依托：