什么是组织诊断②?

什么是组织诊断②? 在对组织的文化、结构以及环境等的综合考核与评估的基础上,确定是否需要变革的活动。主要内容包括名词解释：(1)组织战略和经营策略;(2)组织结构和形态;(3)组织价值观和组织文化;(4)组织管理流程和作业流程;(5)组织效率和效能;(6)部门设置和岗位设置;(7)工作设计;(8)组织知名度、组织能力、组织伦理、社会责任、商业信誉、品牌价值;(9)组织内部冲突状况及人力资源诊断,包括薪酬福利状况、绩效管理状况、培训与发展状况、职业生涯管理状况、人事政策、制度问题、员工关系、员工素质等。