项目经理的区别

项目经理是一个岗位，其工作是计划和执行项目，监督和控制项目的质量、进度和成本。PMO更像是一个部门或组织，其工作包括培训项目经理、咨询和指导项目管理等。

PMO和项目经理的主要区别在于，项目经理属于一个岗位，属于一个人。PMO的全称是项目管理办公室，更像是一个部门或者组织。

其次，两者的工作内容也不同。项目经理通常只负责某个项目。他需要计划和实施项目，监督和控制项目的质量、进度和成本。

项目管理办公室的职能可以分为两种:日常性和战略性。其主要职能是培训项目经理，提高项目管理能力，为项目管理提供咨询和指导等。