
不能在进销存明细账核算销售商品。多少钱进多少钱出。销售商品在主营业务收入、主营业务成本科目账户核算。具体记账:
进货时
借:库存商品(进货价)
贷:银行存款或库存现金(或应付账款)
销售时
借:银行存款或库存现金(或应收账款)
贷:主营业务收入(按实际销售价)
结转主营业务成本
借:主营业务成本
贷:库存商品 (按进货价)
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手工进销存帐做法如下:
手工进销存账簿实际就是两本明细账,外加一个盘点表或存货登记表。
进货的明细账有原材料、低耗品、库存商品等,即所有与资产负债表上“存货”相关的科目;
销售的明细账主要是主营业务收入和其他业务收入两个科目;如果是内部账,可以不设销售明细账。存货的减少在上本明细账中已经体现。
盘点表的目的是核实库存情况,及时处理盘亏、盘盈和废品。
可以用EXCEL表制作一个简易的进销存表格,把相关科目借方、贷方过到该表,并增加存放地、库存情况、资产状态等,实现自动计算,检索也方便。
所谓进销存就是购料入库属于进、领料出库属于销、仓库剩余物料属于存。
进销存是指企业管理过程中采购(进)—>入库(存)—>销售(销)的动态管理过程。
进销存帐是数量金额式明细账的一种,主要记录会计业务中的库存商品、原材料等同时涉及金额和数量的实际业务。
企业的进销存明细账实际上包括三个账目,一个是购进货物的明细账,一个是销售货物的明细账,最后一个是存货的明细账,其中进货的明细账有原材料、低耗品、库存商品等,即所有与资产负债表上存货相关的科目;销售的明细账主要是主营业务收入和其他业务收入两个科目;如果是内部账,可以不设销售明细账。存货的减少在上本明细账中已经体现。
需要,最起码要有进出库详单和库存清单,单子上一定要标明日期和数量。
仓库管理需要填写:入库单、出库单、发货单、领用单。
库管要根据入库单、出库单、发货单、领用单登记《库存商品数量帐》,还要盘点库存。
仓库管理是进行实物的管理,等同于现金。根据苏州柯瑞德货架总结,仓库要建立相应的材料物资管理制度,定期对实物进行盘点,这是很关键的一方面,不能因为物品多而忽视盘点工作,盘点方法很多,有计量和估量,称量,只要能达到95%以上准确度就可以了。
品种多的企业可一月或一季盘点一次,要制定数量的进销存盘存表,耗料要使用领料单,进出库要有出入库单,会计帐要与仓库帐相符,其库存数要相对应。
扩展资料:
1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:
第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;
第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;
第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可d性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而d性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
5、库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。
-仓库管理
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